趙桓
摘 要:針對高速公路隧道施工管理工作現(xiàn)狀,例如施工管理意識比較薄弱、管理機(jī)制存在較多缺陷、質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格等等,進(jìn)行全方面分析,并簡單介紹高速公路隧道施工特點,例如較強(qiáng)的隱蔽性、施工作業(yè)環(huán)境比較差等,提出具體的解決對策,希望可以為相關(guān)人員提供良好借鑒。
關(guān)鍵詞:高速公路;隧道;施工管理
因為高速公路隧道施工流程較為復(fù)雜,通過加大日常管理力度,不但可以提高項目的總體質(zhì)量,而且能夠保障施工人員的生命安全。結(jié)合高速公路隧道項目施工管理現(xiàn)狀得知,在具體管理工作當(dāng)中,仍存在很多問題,為了進(jìn)一步提升公路隧道施工管理水平,本文重點分析公路隧道項目施工管理要點。
1 高速公路隧道施工特點分析
第一,較強(qiáng)的隱蔽性。一般來講,高速公路隧道施工存在較大的隱蔽性,而且動態(tài)性比較強(qiáng),除外部一系列配套設(shè)施可見之外,剩余設(shè)施均屬于隱蔽性設(shè)施。對于工程管理人員來講,要根據(jù)高速公路隧道施工規(guī)模,加強(qiáng)動態(tài)管理,針對隧道施工場地的具體條件,包括周圍環(huán)境條件,找到隧道施工管理環(huán)節(jié)可能會遇到的問題,提前制定出有效的管理措施,不斷提升公路隧道施工管理質(zhì)量。
第二,施工作業(yè)環(huán)境比較差。和路基與橋梁項目相比較來講,高速公路隧道施工受周圍環(huán)境影響特別大,而且作業(yè)環(huán)境較為惡劣,隧道施工期間,需要保持良好通風(fēng),并及時進(jìn)行支護(hù),對施工人員的專業(yè)技能提出更高要求,增加隧道施工管理難度。同時,公路隧道施工作業(yè)空間比較小,隧道內(nèi)部的能見度比較低,增加施工作業(yè)難度,影響施工管理措施的實施,故施工管理人員要加大現(xiàn)場管理力度。
第三,地質(zhì)條件具有多樣性。隧道進(jìn)出口以及圍巖分界處為施工薄弱點,且由于地質(zhì)勘探并非連續(xù)性的,導(dǎo)致圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育成都和地下水分布情況在一定程度上也是不可預(yù)見的。所以在隧道施工全過程中,應(yīng)按照動態(tài)設(shè)計的原則,具體地質(zhì)情況具體對待,動態(tài)調(diào)整、合理優(yōu)化設(shè)計方案。
2 隧道施工管理工作現(xiàn)狀與解決措施
2.1 現(xiàn)狀
2.1.1 施工管理意識比較薄弱
現(xiàn)階段,部分施工單位管理人員仍然采用落后的管理理念,在公路隧道施工管理工作之中,各項管理措施過于形式化,影響隧道施工管理水平。由于施工管理人員自身的管理意識薄弱,沒有全面了解自身的工作職責(zé),使得各項管理方案無法得到有效落實,嚴(yán)重影響高速公路隧道施工質(zhì)量。
2.1.2 管理機(jī)制存在較多缺陷
因為缺乏完善的施工管理機(jī)制,管理人員在日常工作當(dāng)中,無據(jù)可依,影響公路隧道施工管理工作的有序開展。在一些建設(shè)規(guī)模比較大的公路隧道項目中,由于隧道施工難度比較大,同時缺乏健全的管理機(jī)制,使得隧道施工工期不斷延長,影響工程項目的整體效益。此外,管理人員采用的管理手段比較落后,沒有及時更新,在具體工作當(dāng)中,施工現(xiàn)場管理不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,降低公路隧道施工效率[1]。
2.1.3 質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格
結(jié)合高速公路隧道施工特點可以得知,管理人員通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,不但可以提高隧道建設(shè)質(zhì)量,而且能夠減少施工材料的損耗。但是,由于公路隧道施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格,使得隧道工程中存在較多質(zhì)量問題,影響各項管理機(jī)制的有效落實。因為工程質(zhì)量監(jiān)管存在較多缺陷,使得隧道工程無法按期完工,返工現(xiàn)象增多,嚴(yán)重影響高速公路的正常運行。
2.2 對策
2.2.1 強(qiáng)化施工管理意識
為了進(jìn)一步提升公路隧道施工管理水平,施工管理人員要全面認(rèn)識到自身工作重要價值,并找到隧道施工管理當(dāng)中存在的缺陷與不足,及時調(diào)整,確保隧道施工管理機(jī)制得到有效落實,管理人員可從以下幾方面著手:
第一,運用先進(jìn)的管理理念。根據(jù)公路隧道施工規(guī)模,包括隧道施工所在區(qū)域的地質(zhì)條件,加大施工現(xiàn)場安全管理力度,并對隧道施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其安全意識,加強(qiáng)施工安全防護(hù),真正實現(xiàn)全員管理目標(biāo)。
第二,落實風(fēng)險管理機(jī)制,針對公路隧道施工中的各類風(fēng)險,加強(qiáng)管控力度,為隧道施工管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ),不斷減少隧道施工安全事故的出現(xiàn)。
第三,打造一支高素質(zhì)的管理隊伍。對于施工單位來講,要引進(jìn)高素質(zhì)管理人才,提高隧道施工管理水平。在人才找平的過程當(dāng)中,進(jìn)行科學(xué)篩選。同時,隧道施工管理人員還要積極采納施工作業(yè)人員提出的意見,對既有的施工管理模式進(jìn)行優(yōu)化,在滿足隧道施工管理需求的同時,不斷提升項目施工作業(yè)效率[2]。
2.2.2 完善施工管理機(jī)制
在高速公路隧道施工期間,為確保施工管理體系得到良好落實,管理人員要不斷完善施工管理機(jī)制,同時,施工單位要加大人力、物力投入力度,為隧道施工管理工作的有序開展提供有力支持,針對施工管理方案條例,進(jìn)行合理調(diào)整,進(jìn)一步明確各級管理人員的具體工作職責(zé),提高管理人員的責(zé)任意識,確保各項隧道施工能夠按期完工。
此外,在隧道施工作業(yè)環(huán)節(jié),施工人員要適當(dāng)加強(qiáng)安全防護(hù),從實踐角度來分析,若施工作業(yè)人員缺乏良好的安全防護(hù)意識,會增加隧道施工安全事故發(fā)生幾率。因此,施工管理人員要不斷強(qiáng)化施工作業(yè)人員的安全防范意識,幫助施工人員全面了解隧道施工流程,針對薄弱點,采取有效的防范措施,不斷減少公路隧道施工作業(yè)安全事故的發(fā)生率。
通過對隧道施工管理機(jī)制進(jìn)行大力完善,能夠提升施工人員的工作熱情,保證施工管理水平得到有效提升。施工管理人員在日常工作之中,要深入隧道項目施工現(xiàn)場,找到隧道施工管理工作之中存在的突出問題,并確定具體原因,制定出完善的解決對策。管理人員要根據(jù)工程項目的施工規(guī)模,對原有的施工管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,并詳細(xì)記錄下隧道項目施工場地的具體情況,加大施工安全管控力度,避免項目施工期間出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故[3]。
2.2.3 加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度
高速公路隧道施工管理人員應(yīng)根據(jù)隧道施工規(guī)模,找到公路隧道施工管理機(jī)制中存在的缺陷與不足,并成立專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督部門,加大對隧道工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理力度。
另外,管理人員針對隧道工程施工,進(jìn)行嚴(yán)格的管控,一旦發(fā)現(xiàn)某個部位施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),要及時通知施工班組,進(jìn)行有效的處理。公路隧道施工期間需要使用的各項材料,管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,具體可以從以下幾方面入手:
第一,各項施工作業(yè)材料在進(jìn)入到隧道工程施工場地前,安排專業(yè)檢驗人員進(jìn)行檢驗,針對質(zhì)量不符合施工要求的材料,要及時處理。
第二,為了滿足公路隧道施工需求,采購部門需要按照施工計劃,甚至提前采購物資,確保各項材料能夠正常供應(yīng),防止發(fā)生材料短缺問題[4]。
第三,針對各項施工材料的使用情況,采取限額領(lǐng)料制度,避免出現(xiàn)嚴(yán)重浪費。
3 結(jié)語
綜上所述,通過對隧道施工管理工作現(xiàn)狀與解決措施進(jìn)行有效性分析,例如強(qiáng)化施工管理意識、完善施工管理機(jī)制、加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度等等,可以有效提高高速公路隧道施工質(zhì)量。工程管理人員在具體工作當(dāng)中,要結(jié)合隧道項目施工特點,加強(qiáng)安全風(fēng)險管控力度,并做好風(fēng)險識別工作,找到隧道項目施工中的潛在風(fēng)險,加大防控力度,不斷減少隧道施工安全風(fēng)險的發(fā)生。
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