企業(yè)工會(huì)在提高職工工作獲得感上的路徑分析

秦晉霞

山西河坡發(fā)電有限責(zé)任公司，山西 陽(yáng)泉 045000

一、職工獲得感的含義與意義

獲得感這個(gè)詞，最先來(lái)自于黨和國(guó)家推進(jìn)治理體系的探索中，力求著力解決改革，從而讓人民群眾擁有更多的獲得感。獲得感，不僅表現(xiàn)的是取得的具體的事物，即物質(zhì)層面的收獲，也包括了精神層面、抽象的東西。因此獲得感本身，是一種主觀的感受和評(píng)價(jià)，但是卻建立在具體的客觀實(shí)際基礎(chǔ)上和精神基礎(chǔ)上。獲得感也體現(xiàn)了在新時(shí)代下，在國(guó)家不斷推進(jìn)改革開(kāi)放，企業(yè)不斷推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，讓更多群眾、更多職工感受到發(fā)展成果的實(shí)踐。

企業(yè)職工的工作獲得感，在很大程度上會(huì)影響職工的工作積極性和職業(yè)忠誠(chéng)度。企業(yè)工會(huì)，是聯(lián)系企業(yè)職工、反映職工權(quán)益的重要組織，在提升職工工作獲得感上擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。提升企業(yè)職工的獲得感，可以讓企業(yè)職工感受到更多實(shí)際的企業(yè)發(fā)展成果，從而提到他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。與此同時(shí)，提高職工的獲得感，也應(yīng)該是廣泛性、普惠性的，職工的獲得感不是少數(shù)人的獲得感，而是企業(yè)內(nèi)廣大職工公平地享有大范圍的獲得感，只有共享才能最大限度地提升。

二、工會(huì)提升職工獲得感的路徑

（一）加強(qiáng)組織保障、增進(jìn)與職工溝通聯(lián)系

對(duì)于工會(huì)開(kāi)展工作來(lái)講，必要的資金支持是非常關(guān)鍵的。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也會(huì)在很大程度上影響職工的獲得感、滿足感。企業(yè)工會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中，需要進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障，讓工會(huì)在堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)上，開(kāi)展各項(xiàng)工作，以關(guān)心和保障員工權(quán)益。比如一些規(guī)模較大的國(guó)有企業(yè)，下屬和分支機(jī)構(gòu)較多，需要從整體上進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保障各地工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，克服因各地工會(huì)管理模式不同，造成的影響。通過(guò)經(jīng)費(fèi)制度的改革，可以給工會(huì)工作提供更多的資金保障，給企業(yè)員工更多的物質(zhì)需求滿足。

另外，要提升職工的工作獲得感，企業(yè)工會(huì)可以為職工提供必要的幫扶。通過(guò)建立廣泛的幫扶范圍和多種多樣的幫扶形式，可以更加積極主動(dòng)地解決職工在職業(yè)發(fā)展中遇到的困難，從而更好地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

（二）完善經(jīng)費(fèi)保障、加強(qiáng)對(duì)職工關(guān)懷幫扶

企業(yè)工會(huì)是與職工密切聯(lián)系的組織，也會(huì)對(duì)職工產(chǎn)生非常強(qiáng)大的組織凝聚力和影響力。因此，工會(huì)需要加強(qiáng)組織建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)上情下達(dá)、下情上傳的重要橋梁作用。現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)職工獲得感提升的一大路徑就是，切實(shí)解決與職工權(quán)益相關(guān)的問(wèn)題，上到工作收益，下到日常職工環(huán)境的保障等，工會(huì)都可以通過(guò)完善組織建設(shè)來(lái)加強(qiáng)對(duì)職工的聯(lián)系。這樣通過(guò)日常的溝通，及時(shí)了解職工的所思所想，了解他們的思想動(dòng)態(tài)變化，也有利于職工向工會(huì)主動(dòng)反映在工作中、生活中遇到的困難和需要組織幫助的難題。

為此，企業(yè)工會(huì)可以建立其聯(lián)席會(huì)制度，或者根據(jù)部門(mén)的情況，建立一定的工會(huì)小組，經(jīng)常性地開(kāi)展跟職工的一對(duì)一溝通，切實(shí)了解職工的需求，保持與職工的密切、良好聯(lián)系。企業(yè)工會(huì)可以建立起堅(jiān)實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)保障，將各層的工會(huì)任務(wù)進(jìn)行層層分解，理順各層的關(guān)系，通過(guò)良好的組織運(yùn)作來(lái)保障各項(xiàng)工作順利有序開(kāi)展，進(jìn)而讓員工切實(shí)感受到工會(huì)“職工之家”的作用，豐富職工的需求。同時(shí)，企業(yè)職工要根據(jù)新時(shí)期對(duì)黨群工作的三性要求，制度化運(yùn)行，讓職工的權(quán)益得到制度的保障。工會(huì)的工作看似是一些小事情，但是這些看似瑣碎的小事，可以影響到職工的獲得感，也只有從日常小事做起，才能更好地提升職工獲得感。

（三）完善工會(huì)運(yùn)行、開(kāi)展豐富特色活動(dòng)

獲得感不僅依賴于物質(zhì)的提升，還非常需要精神層面的豐富。工會(huì)可以結(jié)合企業(yè)特色和文化精神，豐富開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充實(shí)職工的工作生活。首先，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，工會(huì)需要堅(jiān)持嚴(yán)格的政治導(dǎo)向，堅(jiān)持強(qiáng)三性，以企業(yè)職工的切實(shí)發(fā)展利益和為職工服務(wù)為導(dǎo)向開(kāi)展工作，打造以人為本的工作氛圍。比如，企業(yè)可以根據(jù)季節(jié)氣候特點(diǎn)，開(kāi)展職工慰問(wèn)活動(dòng)，以“與職工面對(duì)面”的方式來(lái)關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工，讓他們感受到切實(shí)的關(guān)心，從而踐行同舟共濟(jì)的精神。

另外，企業(yè)工會(huì)還可以從企業(yè)文化和自身特色出發(fā)，開(kāi)展具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性的活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活?，F(xiàn)在，企業(yè)中有不少年輕的職工，他們思想更為活躍，對(duì)一些傳統(tǒng)的制度、模式不一定有很強(qiáng)的認(rèn)同。這就需要企業(yè)工會(huì)要因時(shí)因地地開(kāi)展特色活動(dòng)和有針對(duì)性的工作。例如，針對(duì)一些業(yè)務(wù)性、操作性較強(qiáng)的崗位，可以組織一些技能比賽，通過(guò)比賽的方式來(lái)提高職工技能，技能提升了，他們的本領(lǐng)和為企業(yè)工作的能力也就提升了，也可以進(jìn)一步提到他們的獲得感。這些活動(dòng)可以讓職工感受到他們?cè)谝粋€(gè)集體中的存在感和價(jià)值，不會(huì)覺(jué)得自己在孤軍作戰(zhàn)而是在集體中。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)工會(huì)是企業(yè)與職工密切聯(lián)系的重要橋梁。充分發(fā)揮工會(huì)在提升職工工作獲得感的作用，對(duì)于職工、工會(huì)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，都有著重要的作用和意義。企業(yè)職工的獲得感不僅是物質(zhì)層面的收獲，也來(lái)自于精神層面。因此，企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步完善組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)好職工利益，盡可能幫助職工更好地職業(yè)發(fā)展。