基于電網(wǎng)調(diào)控一體化的運行管理項目優(yōu)化與評價研究

郭保忠

國網(wǎng)山西省電力公司忻州供電公司

基于電網(wǎng)調(diào)控一體化的運行管理項目優(yōu)化與評價研究

郭保忠

國網(wǎng)山西省電力公司忻州供電公司

隨著我國電力事業(yè)的日漸成熟隊及電網(wǎng)技術的不斷完善，傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理模式很難適應當前發(fā)展的要求。2010年，國家電網(wǎng)＂三集五大＂體系的提出促進了堅強的智能電網(wǎng)建設，適應電網(wǎng)快速發(fā)展的要求。其中，＂大運行體系＂的核心重點電網(wǎng)調(diào)控一體化，就是在保證電網(wǎng)安全的基礎上，對電網(wǎng)調(diào)度和設備集控功能實施集約融合和統(tǒng)一管理，促進各級調(diào)控一體化運作。

電網(wǎng)調(diào)控一體化；運行管理；評價研究

1、電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理特點

電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式的主要特點有：

1.1 提高了電網(wǎng)運行管理工作的效率。調(diào)控一體化運行有力地推進了調(diào)度運行與電網(wǎng)設備的相互協(xié)調(diào)，精簡了電網(wǎng)管理機構(gòu)，有效提升了電網(wǎng)調(diào)控的效率。同時對電網(wǎng)運行的狀況可W進行實時監(jiān)控，從而全面、準確地掌握電網(wǎng)運行概況。能夠使運行人員快速地判斷和處理故障，從而使電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平得到了極大的提高。

1.2 有效提升了電網(wǎng)設備技術水平。我國近年來電力事業(yè)發(fā)展迅猛，用電需求及用電方式發(fā)生了很大變化，＂調(diào)控一體化＂管理模式應運而生，有效適應日益増長的設備相關技術需求，推動了電網(wǎng)現(xiàn)代化技術水平的提高。從而形成了良好的發(fā)展局面。

1.3 電網(wǎng)調(diào)控操作人員的綜合素質(zhì)W及業(yè)務水平得到了有效提升。在＂調(diào)控一體化＂模式中，調(diào)度和監(jiān)控工作業(yè)務的融合，使得調(diào)度員能全面掌握電網(wǎng)運行的實時情況，一旦發(fā)生事故，操作人員可以迅速、準確地做出決策進行應急處置；同時監(jiān)控人員也能全方位地掌握電網(wǎng)運行概況，可對電網(wǎng)設備的關鍵工況點重點監(jiān)控，為電網(wǎng)調(diào)度提供安全保障，從而使電網(wǎng)平穩(wěn)、安全運行。

2、電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理存在問題

目前，調(diào)控一體化系統(tǒng)在我國處于發(fā)展初期，隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，變電站數(shù)量的不斷增多，管理中還存在著許多的不足，主要有以下幾點：

2.1 大部分地區(qū)的城市配網(wǎng)未實現(xiàn)調(diào)控一體化管理、嚴重制約著配網(wǎng)運行管理的信息化和智能化水平，不能實現(xiàn)配網(wǎng)業(yè)務的高效運轉(zhuǎn)和對大面積停電故障的快速響應。

2.2 大部分地區(qū)縣調(diào)所屬區(qū)內(nèi)的變電站目前還沒有融入到＂調(diào)控一體化＂調(diào)度系統(tǒng)中。

2.3 某一個變電運維操作人員往往要承擔附近幾個變電站的操作以及檢修、維修任務，工作內(nèi)容單調(diào)。操作人員在日常工作中經(jīng)常要奔波于各個變電站之間進行巡查、檢修及倒閘工作。一線操作人員工作量非常大，沒有正常休息時間。因此對于變電運行工作都力不從心，變電站設備安全隱患得不到及時排查。

2.4 一個運維班組轄區(qū)的無人值班的變電站相隔的距離往往較長，這就給操作人員無形増加了工作困難。一旦發(fā)生事故，往往由于路程太長導致事故處理不及時，從而嚴重影響了電網(wǎng)的平穩(wěn)、安全運行。

2.5 通過對電網(wǎng)調(diào)控一體化運行人員的工作內(nèi)容和主要業(yè)務流程分析，調(diào)控一體化人員應具備以下技能：調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)技能；電網(wǎng)及變電站設備監(jiān)視及分析技能；電網(wǎng)控制與操作技能?，F(xiàn)崗的調(diào)控一體化人員是由原來的變電站監(jiān)控人員和調(diào)度中的調(diào)度員組成的。另外，調(diào)控專業(yè)人員配置嚴重不足，且存在年齡結(jié)構(gòu)老化問題，制約了調(diào)控管理水平的提升。

3、電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理改進建議

3.1 健全組織機構(gòu)，加強組織管理。為了提高電網(wǎng)調(diào)控一體化運行系統(tǒng)的管理效率，應該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強組織管理，成立建設領導小組，公司主要領導為組長，分管領導為副組長，設立工作小組，調(diào)度、變電運行、變電檢修、通信、配網(wǎng)各專業(yè)主要負責人為組長，明確各專業(yè)小組的職責業(yè)務劃分。定期召開電網(wǎng)調(diào)控一體化運行工作推進會，協(xié)調(diào)相關專業(yè)，全力配合展開建設工作，解決工作中存在的問題和難題。分管安全生產(chǎn)的領導每月應召開一次總結(jié)分析會，及時發(fā)現(xiàn)和糾正建設過程中出現(xiàn)的問題，提離建設質(zhì)量。生產(chǎn)技術處每周應召開工作協(xié)調(diào)會，掌控各專業(yè)、各項工作的進度和存在的問題，及時協(xié)調(diào)，密切配合，保證建設工作能順利進行、按期完成。

生產(chǎn)技術處應不定期現(xiàn)場檢查、電話咨詢等形式隨時掌控建設工作情況，按預定計劃表核實工作進度，及時提出相關管理和技術措施，保證工作進度和質(zhì)量。

3.2 提升自動化水平，助推電網(wǎng)智能化。在搭建自動化技術平臺時需要建立統(tǒng)一標準，將配網(wǎng)自動化與縣(配)調(diào)調(diào)度自動化進行技術融合，采用先進的計算算法或多系統(tǒng)備用形式來保障電網(wǎng)自動化運行的平穩(wěn)性。加大中壓接入網(wǎng)以及骨干傳輸網(wǎng)等公共通信平臺建設的力度，提高數(shù)據(jù)傳輸通道的可靠性，提高一次設備可控性和變電站綜合自動化水平。

3.3 健全規(guī)章及準則，確保人員素質(zhì)。對電網(wǎng)設備、生產(chǎn)技術應建立一套統(tǒng)一標準，在此基礎上對電網(wǎng)調(diào)度規(guī)則、安全巡視等管理、技術有關規(guī)程進行修訂。另外，需對調(diào)度機構(gòu)、運維站等的崗位職能進行明確劃分，確立工作標準。針對電網(wǎng)運行相關的業(yè)務流程進行重新整合、梳理，協(xié)調(diào)好各個業(yè)務流程之間的關系，優(yōu)化、完善相關規(guī)章制度。提升一線操作人員綜合業(yè)務素質(zhì)，適應電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)的技術需求。人資部門應與運行單位積極配合，選拔有經(jīng)驗的運行人員補充至調(diào)控中心。為保證各級調(diào)控人員快速適應技術發(fā)展和新型管理模式，建立健全調(diào)控專業(yè)培訓體系，積極組織形式多樣的反事故演習、技術講座、崗位練兵、新業(yè)務流程講解等培訓，提高相關人員的專業(yè)能力和技術水平。

結(jié)束語

分析研究了電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理的現(xiàn)狀，指出其存在的問題不足，同時也對電網(wǎng)調(diào)控一體化運行技術支撐體系的現(xiàn)狀進行了研究分析，找出其存在的問題和不足。最后提出了電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理的幾點改進建議。

[1]尹郁菲.基于電網(wǎng)調(diào)控一體化的運行管理項目優(yōu)化與評價研究[D].華北電力大學(北京)，2016.

[2]溫建平.鄂爾多斯電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式設計與評價[D].華北電力大學，2015.

[3]呂洪波.電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理模式研究[D].華北電力大學(北京)，2011.

[4]那順寶音.烏蘭察布電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)設計與實用化研究[D].華北電力大學，2014.