賈建峰
(準能集團公司黑岱溝露天煤礦工務隊,內(nèi)蒙古自治區(qū) 鄂爾多斯 010300)
當前,由于新時代煤炭行業(yè)和礦工隊伍的快速變化,基層工會工作將面臨更多的新情況、新問題。如何增強基層工會活力,更好發(fā)揮基層工會的作用。是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。只有創(chuàng)新思路,完善舉措,通過夯實企業(yè)基層工會的基礎工作、努力提高職工隊伍素質(zhì)、切實發(fā)揮工會管理人員作用等,不斷增強基層工會活力,才能確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
1、維護職工安全生產(chǎn)權(quán)利。首先,如果生產(chǎn)現(xiàn)場人員不嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程、崗位標準作業(yè)流程和操作規(guī)程,并且也沒有履行好從業(yè)人員的義務,煤礦基層工會有權(quán)利進行糾正和警告。其次,如果現(xiàn)場管理人員強制性要求職工進行高風險作業(yè),工會要及時制止并提出意見或想法,從而杜絕違章指揮。再次,如果發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的生命安全受到威脅,工會要及時組織人員進行撤離,遠離危險場所,配合生產(chǎn)部門要及時制定治理措施。由此可見,煤礦工會有權(quán)追責各種安全事故,并要求全員杜絕違章作業(yè),違章指揮,牢固樹立職工的安全意識,將職工合法權(quán)益維護到位,從而實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標。
2、順利開展安全生產(chǎn)工作?;诳茖W視角進行分析,職工的心理和情緒,對煤礦安全生產(chǎn)產(chǎn)生了極大的影響。在實際上,如果領(lǐng)導不加以正確疏導和管理和溝通,極容易導致職工出現(xiàn)消極抵觸情緒。為消除職工消極情緒,要在班前會隨時觀察職工的情緒變化,及時和職工進行溝通,切實為職工群眾解決實際問題,今年以來,工務隊工會共進行家訪15人次,組織職工談心談話32人次。在此期間,深入開展“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾),“三深入”(深入基層一線、深入班組、深入職工群眾)工作,大力宣傳煤礦安全、生產(chǎn)、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效工作的亮點和典型,為露天煤礦安全生產(chǎn)工作保駕護航。
增強基層工會活力工作是一項長期而艱巨的任務,面對煤礦企業(yè)不斷發(fā)展的新形勢、新要求,只有搶抓新機遇、樹立新目標才能為露天煤礦穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展最大限度地發(fā)揮基層工會組織的橋梁紐帶作用。
1、抓好群安工作,開展形式多樣的安全培訓和現(xiàn)場巡查活動。構(gòu)建安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)的首要工作為安全教育,安全宣傳,工會組織始終與群眾保持緊密的聯(lián)系,在教育宣傳工作方面,要始終發(fā)揮這一優(yōu)勢,根據(jù)工務隊多工種的特點,要嚴格落實組織特殊工種和特殊崗位從業(yè)人員進行培訓取證工作,截止目前,已經(jīng)累計培訓90人次;同時為調(diào)動群監(jiān)員、青安崗員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高履職能力,發(fā)揮其在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的突出作用,每個月、每個季度做好群監(jiān)員的考評工作和現(xiàn)場巡查工作。截止9月份,群監(jiān)員、青安崗員上報安全三違隱患507條,組織現(xiàn)場巡查5場次,并及時報安監(jiān)員進行整改,上報合理化建議和技改技革11條。不斷提高群眾安全工作在安全管理中的促進作用。
2、凝聚職工力量,激發(fā)職工的勞動積極性,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)黨政工團組織和廣大職工的共同任務。煤炭企業(yè)基層工會組織更應當根據(jù)自身特點.善于運用勞動競賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設的有效載體,充分調(diào)動各方面的力量和積極因素,特別是發(fā)揮基層工會組織的獨特優(yōu)勢,把企業(yè)的中心任務轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動。開展職工勞動競賽過程中,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,突出競賽的針對性,解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵問題,消除制約生產(chǎn)的“瓶頸”,并通過制定階梯式的獎勵辦法,以此來激發(fā)職工創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。今年以來,開展了以“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展、奪高產(chǎn)、保安全”為主題的勞動競賽,共獎勵9個機組,36名職工。掀起一個比干勁、比產(chǎn)量、賽貢獻的工作高潮。同時.為號召全體職工認真學習先模人物的牢記責任、勇于擔當、樂于奉獻的先進事跡和優(yōu)秀品格,充分發(fā)揚先進模范人物的鼓舞引領(lǐng)作用,基層工會組織還應培養(yǎng)和選拔“公司先進工作者、技術(shù)崗位能手、優(yōu)秀青年志愿者”等優(yōu)秀職工,樹立標桿,在各班組開展先進事跡宣講,給廣大職工帶去催人奮進的精神洗禮,激發(fā)廣大職工以先進為榜樣.敬業(yè)愛崗,扎實工作.無私奉獻的工作激情,從而為企業(yè)的健康發(fā)展增添活力。
3、提升整體素質(zhì),加強基層工會管理人員建設工會工作開展得好與壞,與工會管理人員的整體素質(zhì)息息相關(guān)。因此,切實加強基層工會管理人員建設工作,選好基層工會管理人員,加大工會管理人員的培訓力度,才能更好激發(fā)工會組織的活力。
(1)提高基層工會理論水平。在當前煤炭行業(yè)“四期疊加”的嚴峻形勢下.如何做好職工的教育工作尤為重要。這就要求工會主席要掌握有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合新形勢、新任務以及上級有關(guān)規(guī)定和要求,對本單位的情況進行認真分析梳理,明確自身的優(yōu)點和劣勢,經(jīng)常給職工灌輸正能量,引導職工心往一處想、勁往一處使,提高職工扎根企業(yè)生產(chǎn)的積極性,進而激發(fā)工會組織的活力。
(2)加強上下級工會人員溝通。上級工會干部要經(jīng)常深入基層做好調(diào)研工作,對調(diào)研內(nèi)容進行匯總分析,有針對性地給基層工會做出指導工作。通過政工例會、專題會議教育引導基層工會主席、政工員,圍繞新形勢下本單位生產(chǎn)實際情況開展工作。
(3)通過“走出去、請進來”的培訓方式提高工會管理人員的能力。上級工會通過黨?;蚱渌柧殘鏊幸欢〞r間對基層工會管理人員進行系統(tǒng)的教育,努力提高工會管理人員的理論水平,增強工會管理人員的政治敏銳性和洞察力。其形式主要有兩種。一種是走出去,充分利用培訓機構(gòu),讓工會管理人員離開工作崗位.擺脫干擾.靜下心來學點理論.聽聽知名專家教授講課.接受一些先進的思想,在強化理論培訓的同時,要突出業(yè)務知識、企業(yè)管理和新知識的培訓.與其他優(yōu)秀企業(yè)的工會管理人員交流經(jīng)驗,拓展視野,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動,吸收管理經(jīng)驗豐富優(yōu)秀工會管理人員,虛心學習,提高管理經(jīng)驗,每年積極參加公司、礦里組織的培訓和講座。從工會管理人員必備的能力素質(zhì)入手,主要采取專題輔導、案例分析等方式,圍繞工會工作的熱點、難點問題開展研討式、啟發(fā)式教學等,增強工會管理人員教育培訓的針對性和實效性。
1、加強安全監(jiān)督管理,有效控制安全事故,保障安全生產(chǎn)。配置了懂業(yè)務、敢抓、敢管的現(xiàn)場安全監(jiān)察、檢查人員,強化了現(xiàn)場安全監(jiān)察、檢查力度。公司、礦里和各隊都配置安全專兼職管理人員。實踐證明,新型的露天煤礦企業(yè),強化三級安全教育培訓和現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)察是做好安全管理,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患排查,是保證安全長效機制的主要手段。今年以來,在抓好制度建設的同時,狠抓現(xiàn)場監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和安全隱患。
2、加速推進安全質(zhì)量標準化建設。安全質(zhì)量標準管理是煤礦落實安全生產(chǎn)長效機制的重要手段。執(zhí)行安全質(zhì)量標準化是建設一流露天煤礦的需要。今年以來,結(jié)合集團公司、礦兩級“1號文件”要求,隊領(lǐng)導親自掛帥,狠抓了安全質(zhì)量標準化工作,首先成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,明確責任;二是依據(jù)《露天煤礦安全質(zhì)量標準化標準考核評級辦法》,為貫徹落實安全質(zhì)量標準化提供了具體標準和依據(jù);三是召開專題研究分析會議,對“1號文件”要求進行分析研究,針對考核要求明確責任分工,并安排相關(guān)部門進行整改落實,保證工作順利進行。
總之,安全工作是煤礦企業(yè)堅持“以人為本”安全管理理念的具體體現(xiàn),是把安全生產(chǎn)方針有力貫徹,并統(tǒng)一起來,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的科學管理方式。在現(xiàn)階段乃至今后更長的一個時期內(nèi),該礦始終堅持精細化管理,以精細的安全管理工作為基礎,以安全質(zhì)量標準化為標準,把職工安全作為安全管理的重要內(nèi)容緊抓不放,為關(guān)愛職工生命、確保安全生產(chǎn)順利進行,為安全生產(chǎn)筑起一道具有露天煤礦特色的安全防線。