趙浩南 王丹丹
(泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 泰州 225300)
在我國電子商務(wù)快速發(fā)展的新時代,物流行業(yè)同樣得到了快速發(fā)展??爝f從業(yè)人員是物流行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障,只有大力加強快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè),才能使物流行業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)性。通過對泰州市物流行業(yè)快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)情況進行調(diào)查和分析,盡管從總體上來看,絕大多數(shù)企業(yè)對快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)給予了一定的重視,而且也基本上能夠滿足物流行業(yè)發(fā)展的需要,但在具體的實施過程中仍然存在一些不到位的方面,需要引起重視并認真加改進。這主不需要深刻認識到泰州市快物流行業(yè)快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)存在的突出問題,并采取切實有效措施大力推動快遞從業(yè)人員建設(shè)取得更好成效。
通過對泰州市物流行業(yè)快遞從業(yè)人員現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析,從總體上來看,快遞從業(yè)人員的整體素質(zhì)相對較高,而且企業(yè)在發(fā)展的過程中也高度重視快遞從業(yè)人員的能力和素質(zhì)建設(shè),因而具有一定的支撐性。從物流行業(yè)快遞從業(yè)人員的整體數(shù)量來看,目前還無法滿足泰州市物流行業(yè)發(fā)展需要,快遞從業(yè)人員缺口相對較大,如有的物流企業(yè)在發(fā)展的過程中,盡管對快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)給予了一定的重視,但仍然無法滿足需要,甚至出現(xiàn)了較大的缺口,對物流行業(yè)的發(fā)展具有一定的制約。泰州市企業(yè)物流企業(yè)在發(fā)展的過程中,還進一步優(yōu)化和完善了快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)機制,加大教育培訓(xùn)工作,使他們的素質(zhì)得到了進一步提升。但也要看到,快遞從業(yè)人員工作普遍比較辛苦,而且時間要求也比較苛刻,甚至在辦理業(yè)務(wù)的過程中出現(xiàn)了一些事故,需要引起重視。
從泰州市物流行業(yè)快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)的整體情況來看,盡管很多物流企業(yè)都給予了一定的重視,但按照較高的標準和要求來看,還存在諸多不到位的方面,直接導(dǎo)致快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)的整體水平不高。有的存在快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)缺乏重視性,在招聘、培養(yǎng)、教育、培訓(xùn)等諸多方面還比較薄弱,這就直接導(dǎo)致快遞從業(yè)人員隊伍的整體素質(zhì)還不高,在一定程度上制約了物流行業(yè)的發(fā)展,甚至個別快遞從業(yè)人員在開展工作的過程中出現(xiàn)了一些問題,比如與客戶發(fā)生沖突,再比如出現(xiàn)偷盜的現(xiàn)象等等,已經(jīng)成為制約物流行業(yè)快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)的重要瓶頸之一,需要認真加以改進;有的存在快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)缺乏融合性,沒有將快遞從業(yè)人員培養(yǎng)與物流行業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略進行有效結(jié)合,導(dǎo)致快遞從業(yè)人員培養(yǎng)仍然沒有走出傳統(tǒng)的人事管理誤區(qū),快遞從業(yè)人員績效水平相對薄弱,甚至出現(xiàn)了任人唯親的現(xiàn)象,快遞從業(yè)人員在服務(wù)物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展方面受到了較大限制;有的存在快遞從業(yè)人員隊伍建設(shè)缺乏創(chuàng)新性的問題,缺乏對物流行業(yè)快遞從業(yè)人員的深入挖掘,特別是不注重從物流行業(yè)未來發(fā)展需要培養(yǎng)緊缺快遞從業(yè)人員。
泰州市物流行業(yè)要堅持“以人為本”,進一步明確快遞從業(yè)人員在物流行業(yè)中的地位和作用,將其納入到物流行業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,著眼于服務(wù)物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,積極探索引進快遞從業(yè)人員、培養(yǎng)快遞從業(yè)人員的有效舉措,進一步拓展快遞從業(yè)人員培養(yǎng)領(lǐng)域,進一步強化快遞從業(yè)人員培養(yǎng)工作的開放性。要建立快遞從業(yè)人員分析機制,從影響物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的快遞從業(yè)人員因素入手,制定科學(xué)的快遞從業(yè)人員管理方法,將重點放在調(diào)動快遞從業(yè)人員積極性、主動性、創(chuàng)造性方面,使快遞從業(yè)人員能夠真正為物流行業(yè)創(chuàng)造更大價值。
泰州市物流行業(yè)要加強快遞從業(yè)人員現(xiàn)實情況、未來需求情況的調(diào)查研究和分析論證,制定快遞從業(yè)人員培養(yǎng)規(guī)劃,使快遞從業(yè)人員培養(yǎng)工作更具有系統(tǒng)性。物流企業(yè)人力資源部門要進一步轉(zhuǎn)變工作理念,既要加強快遞從業(yè)人員調(diào)查與分析,也要加強與業(yè)務(wù)部門的溝通與互動,了解和掌握真實情況。要進一步健全和完善快遞從業(yè)人員引進、使用、管理、激勵、約束等運行機制。要更加高度重視發(fā)揮快遞從業(yè)人員的積極作用,大力開展“項目激勵”和“任務(wù)激勵”,積極引導(dǎo)快遞從業(yè)人員發(fā)揮自身的積極作用推動快遞業(yè)務(wù)改革,使他們能夠為物流行業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
創(chuàng)新是進步的靈魂。泰州市物流行業(yè)要努力適應(yīng)形勢發(fā)展需要,最大限度提升快遞從業(yè)人員培養(yǎng)工作的有效性。要將物流行業(yè)的黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作、心理健康教育、工會工作等融入到快遞從業(yè)人員培養(yǎng)工作當(dāng)中,人力資源部門應(yīng)當(dāng)加強與物流行業(yè)黨團組織、工會組織的合作,最大限度提升快遞從業(yè)人員的責(zé)任意識以及職業(yè)素養(yǎng)。要在控制快遞從業(yè)人員流失方面加大工作力度,應(yīng)當(dāng)建立快遞從業(yè)人員流失“風(fēng)險點”監(jiān)測機制,加強對快遞從業(yè)人員的調(diào)查研究,了解和掌握快遞從業(yè)人員的需求,并有針對性地進行優(yōu)化和完善,真正在引進快遞從業(yè)人員、留住快遞從業(yè)人員、用好快遞從業(yè)人員方面取得更大突破。
綜上所述,通過對泰州市物流行業(yè)快遞從業(yè)人員現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析,盡管與過去相比有了一定進步,但仍然存在一些不足,需要采取切實有效措施,著眼于破解快遞從業(yè)人員建設(shè)面臨的突出問題,重點在強化快遞從業(yè)人員強企戰(zhàn)略科學(xué)性、促進快遞從業(yè)人員強企戰(zhàn)略融合性、推動快遞從業(yè)人員強企戰(zhàn)略創(chuàng)新性等方面狠下功夫,不斷提升快遞從業(yè)人員的整體素質(zhì),以適應(yīng)泰州市物流行業(yè)發(fā)展需要。