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      人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究

      2020-12-08 07:27:44蔡盼盼
      魅力中國(guó) 2020年39期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策

      蔡盼盼

      (南昌工學(xué)院,江西 南昌 330108)

      財(cái)會(huì)作為企業(yè)中基礎(chǔ)性的重要一環(huán),加上人工智能賦能,必將代替大部分財(cái)務(wù)機(jī)械類(lèi)工作,從而解放財(cái)務(wù)勞動(dòng)力,提高財(cái)務(wù)工作效率,降低財(cái)務(wù)成本。因技術(shù)的加持,隨之而來(lái)的就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求的減少,那么相關(guān)從業(yè)人員或組織要么淹沒(méi)在人工智能的技術(shù)洪流中,要么就提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,轉(zhuǎn)型成為復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)人才。因?yàn)槿斯ぶ悄茈m然可以替代財(cái)務(wù)工作中眾多人工操作步驟,但最終的預(yù)測(cè)分析和最后結(jié)果的選擇權(quán)仍需人工把控,而這些正是未來(lái)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,所以,為了時(shí)代的發(fā)展與企業(yè)的需求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,積極向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

      一、淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

      (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督,將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利情況等經(jīng)濟(jì)信息制作成報(bào)告,然后提供給利益相關(guān)者和政府有關(guān)部門(mén)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,其沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式作為數(shù)據(jù)處理和信息加工的基本方法。

      (二)管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的,其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,同為企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,其通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、記錄,為企業(yè)在編制計(jì)劃、作決策等公司發(fā)展問(wèn)題時(shí)提供建議和支持,由此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)關(guān)系與區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中的兩大分支,雖然工作內(nèi)容有所不同,但它們同屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),兩者的最終目的都是為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且管理會(huì)計(jì)信息常常是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上生成的,兩者的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)相同,這些會(huì)計(jì)記錄都是為編制財(cái)務(wù)報(bào)表而準(zhǔn)備的。只不過(guò)兩者側(cè)重點(diǎn)不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行記錄和分析,數(shù)據(jù)信息多服務(wù)于企業(yè)外部的利益相關(guān)者。管理會(huì)計(jì)依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),再結(jié)合企業(yè)中其它資料信息,提出關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的建議或結(jié)論,服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的決策管理者。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè),決策,規(guī)劃,控制和考核的職能,間接或直接的對(duì)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只履行反映,報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,往往并不參與到企業(yè)的決策過(guò)程中去。

      二、淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

      (一)時(shí)代的趨勢(shì)

      隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,因其效率高成本低的特點(diǎn),已被應(yīng)用到多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中,財(cái)會(huì)行業(yè)中咨詢、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)工作領(lǐng)域也不例外的與人工智能技術(shù)相對(duì)接,財(cái)務(wù)工作的效率因此得到了有效提升,同時(shí),也促進(jìn)了財(cái)會(huì)行業(yè)從事人員需求類(lèi)型發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

      (二)企業(yè)的需求

      為了抓住機(jī)會(huì),管理會(huì)計(jì)開(kāi)始萌芽和發(fā)展,管理會(huì)計(jì)填補(bǔ)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)方面的空缺,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中已達(dá)到飽和狀態(tài),并且其大多機(jī)械類(lèi)操作逐漸被人工智能所取代,企業(yè)對(duì)此的需求自然減少,而填補(bǔ)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)空缺的管理會(huì)計(jì)需求自然也就會(huì)得到提升。

      (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向企業(yè)過(guò)去的資金活動(dòng),所提供的也主要是依據(jù)過(guò)去的信息制作的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)與收益報(bào)告,這種以歷史成本為計(jì)量基礎(chǔ)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告信息越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)信息的相關(guān)性的要求,而決策者總是希望通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告獲得更多可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的信息。另外,像分期付款、產(chǎn)品融資銷(xiāo)售,很難用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)方法進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告。

      三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

      (一)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

      目前的企業(yè)財(cái)務(wù)組織主要是依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式與相關(guān)制度所構(gòu)成的,因此當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型后,組織結(jié)構(gòu)也需要從管理會(huì)計(jì)的職業(yè)功能上出發(fā),并結(jié)合人工智能中大數(shù)據(jù)的處理數(shù)據(jù)方式,充分利用其帶來(lái)的便利,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)而完成組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,保障企業(yè)在時(shí)代發(fā)展中的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (二)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

      人工智能的應(yīng)用并不僅僅只是需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單地收集核算和簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)存儲(chǔ)等運(yùn)用,而要向數(shù)據(jù)的深層次管理與分析上轉(zhuǎn)變,因此財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,大數(shù)據(jù)雖然完成了數(shù)據(jù)的收集,但隨之而來(lái)的即是對(duì)各種數(shù)據(jù)信息的篩選,并識(shí)別出其中安全有用的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理。

      (三)大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才

      從目前來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然趨勢(shì)了,管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得更全面,綜合素質(zhì)能力也得更高。因此,企業(yè)一方面要繼續(xù)加強(qiáng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才,另一方面也要定期組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),為相關(guān)從業(yè)人員提供專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并在學(xué)習(xí)完后一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行考核,以加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固和鉆研,從而提升其專(zhuān)業(yè)水平和能力。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,企業(yè)依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)核算、報(bào)告的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢(shì)所趨。因此企業(yè)需要對(duì)相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)人才、以及工作內(nèi)容等進(jìn)行優(yōu)化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)員工要想不被人工智能淘汰,也必須要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,但相應(yīng)的素質(zhì)要求與專(zhuān)業(yè)知識(shí)會(huì)更加復(fù)合,這就需要員工個(gè)人提高標(biāo)準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)不斷實(shí)踐,從而提升個(gè)人的能力和水平,以適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展需求。

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