建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理探究

董琨璟

（山東 煙臺 265500）

不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，制定并完善建筑工程施工現(xiàn)場的管理制度，提高施工單位的現(xiàn)場管理意識，這將推動建筑行業(yè)更為規(guī)范化的發(fā)展。與此同時，建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)步、施工現(xiàn)場管理體制的完善，將對建筑工程質(zhì)量和效率的提高起到很大的保障作用。

一、做好現(xiàn)場管理的現(xiàn)實意義

目前我國的建筑施工在長期的發(fā)展過程中已經(jīng)逐漸步入正軌，實現(xiàn)了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、技術(shù)化。另一方面建筑施工也隨著時代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變得復(fù)雜起來，一項工程包含著越來越多的方面，每一個方面需要不同的現(xiàn)代化專業(yè)性的設(shè)備和技術(shù)，因此建筑施工對于技術(shù)和員工素質(zhì)的要求也越來越高。這就需要建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理工作進(jìn)行完善與加強(qiáng)。建筑施工的現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)工作的一項重要內(nèi)容，也是保證建筑施工順利安全進(jìn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，一個良好的、科學(xué)的現(xiàn)場管理制度和方法可以促進(jìn)整個建筑工程的進(jìn)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，完善、調(diào)整、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理就成為眾多建筑企業(yè)所必須重視并且直面的問題。

二、建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的問題

（一）材料不合格

材料質(zhì)量的不合格將會直接影響施工工程的質(zhì)量。在施工之前必須對施工所需要用的材料、機(jī)械等進(jìn)行檢測，實驗。如果用于工程的原材料、構(gòu)配件、半成品以及成品質(zhì)量檢測不嚴(yán)格，居民的居住水平將會嚴(yán)重受損。在不同地形上建造建筑時只要用不同的機(jī)械設(shè)備和建筑材料，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響。只有選用合格的材料，才能加快施工速度，保證施工質(zhì)量。因此，在一些建筑工程施工中，是材料的不合格造成了建筑工程施工的質(zhì)量不合格，提高了經(jīng)濟(jì)成本。

（二）施工安全問題頻發(fā)

在建筑行業(yè)中，安全管理是一項既重要又緊迫的關(guān)鍵內(nèi)容，它與施工企業(yè)的社會信譽和人們的生命財產(chǎn)安全間都有著密切的聯(lián)系。但在土建工程中，施工安全問題仍較為突出，特別是高空作業(yè)中的安全事故頻發(fā)，究其根源都是由于安全施工和現(xiàn)場安全管理工作不到位造成的。

（三）管理人員技術(shù)管理意識不足

在諸多建筑工程中都體現(xiàn)了科技的重要性，讓建筑企業(yè)都非常注重科技在工程建設(shè)中的具體應(yīng)用，但是忽略了對技術(shù)的管理。首先，管理人員只注重工程施工科技水平，以技術(shù)為中心，嚴(yán)重忽略技術(shù)的適用性與安全管理。其次，管理人員單一地注重技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性，而忽視管理效益，基于施工進(jìn)度為中心，對施工中安全管理、技術(shù)程序管理等不到位。另外，建筑工程中存在沒有管理意識與經(jīng)驗不足的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理工作，管理混亂且毫無原則，并且對多種管理條例缺少執(zhí)行力，特別是對技術(shù)人員的獎懲等嚴(yán)重缺乏重視，沒有嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，從源頭上增強(qiáng)了技術(shù)管理。

三、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理措施

（一）完善和貫徹技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度

不管什么建筑項目，在真正開始施工之前要建立健全的管理制度，確保在今后的管理工作中能夠有據(jù)可依、有理可循，當(dāng)然，日后的管理工作不能脫離建立的管理制度，而要真正管理和執(zhí)行管理制度的相關(guān)要求。為了真正做到嚴(yán)格按照管理制度行事，第一個要做的事情就是加強(qiáng)宣傳，提高施工人員的制度意識，讓他們在日常施工工作中有嚴(yán)格的制度意識，嚴(yán)格按照制度的要求行事。另外，要建立相關(guān)的獎懲制度，對于表現(xiàn)好的工作人員要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對于表現(xiàn)有所欠缺的人要做出相應(yīng)的懲罰措施，以此真正提高他們的責(zé)任意識，更好的發(fā)揮自己的能力去完成自己的本職工作，遵守紀(jì)律遵守要求。

（二）引入先進(jìn)的管理模式

為了緊跟先進(jìn)的潮流，充分享受最新的科技成果帶來的福利，我國相關(guān)建筑單位必須時刻關(guān)注國內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)，積極引入前沿科技領(lǐng)域的優(yōu)秀成果。在建筑施工領(lǐng)域，我們必須引入互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，從而提高我國現(xiàn)場施工管理的智能化程度。此外，全面提升我國施工技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)也勢在必行。技術(shù)人員不僅應(yīng)掌握利用計算機(jī)大數(shù)據(jù)分析歸納的技術(shù)，還應(yīng)將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際施工管理環(huán)節(jié)，從而真正實現(xiàn)管理效率的提升，因此，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對此提高重視程度，定期組織相關(guān)工作人員開展計算機(jī)管理技能的學(xué)習(xí)，提高其對新型管理手段的認(rèn)識和運用能力，從而達(dá)到提升建筑施工現(xiàn)場管理水平的效果。

（三）提高建筑工程施工現(xiàn)場管理人員的管理能力

關(guān)于施工現(xiàn)場管理人員的能力鑒定，主要依靠工齡、學(xué)歷、專業(yè)的技能水平以及具體的操作環(huán)節(jié)。對于合格的施工現(xiàn)場管理人員，單位要幫助其實現(xiàn)不斷地學(xué)習(xí)再深造，提高其管理能力，為其制定看得見的職業(yè)晉升渠道，提高其工作積極性。施工現(xiàn)場管理人員能力的提升，可以更好地應(yīng)對施工現(xiàn)場的各種突發(fā)問題，從而能夠幫助建筑工程實現(xiàn)良性的運作，降低施工成本，提高施工效率。

結(jié)束語

總之，一個建筑工程項目的順利進(jìn)行還需要不斷提高建筑工程技術(shù)，還要加強(qiáng)并完善現(xiàn)場施工管理。首先要完善其建筑施工現(xiàn)場管理制度，然后對其工作人員以及施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。