建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效方法研究

（衢州光明電力工程有限公司,浙江 衢州 324000）

想要讓建筑工程有一個(gè)更高的施工質(zhì)量，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理不但能夠讓人們?cè)谏a(chǎn)以及生活的過(guò)程中更加的安全，同時(shí)還能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

一、建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理中遇到的問(wèn)題

（一）施工人員缺乏安全意識(shí)

建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理中，建筑工程土建施工人員的安全意識(shí)不夠，在施工過(guò)程中操作不夠規(guī)范，很多時(shí)候都是按照自己的意愿和經(jīng)驗(yàn)操作，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隱患，也隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故，但是仍然有部分施工人員存在僥幸心理，覺(jué)得自己的經(jīng)驗(yàn)夠多，可以不用嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，缺乏安全意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人員缺乏安全意識(shí)，在施工過(guò)程中不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)常忽視人身安全這個(gè)最重要的問(wèn)題，這是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。

（二）施工安全隱患的問(wèn)題

土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在的第三個(gè)問(wèn)題就是施工的安全隱患，在建筑項(xiàng)目的開(kāi)展的過(guò)程中，施工的安全性能非常的重要。建筑工程是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，每年建筑行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)大部分的安全問(wèn)題，給施工人員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都帶來(lái)了不利影響。在土建工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，首先要考慮的第一個(gè)必要因素就是現(xiàn)場(chǎng)管理的安全問(wèn)題，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)非常的關(guān)鍵，要定期的對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備使用方面的教育，最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)情況的發(fā)生。

（三）建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的效率問(wèn)題

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，常面臨著效率不高，施工期限延誤等狀況。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，一些企業(yè)缺乏對(duì)細(xì)節(jié)管理的掌控，使得施工工程的質(zhì)量出現(xiàn)較多的問(wèn)題。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法研究

（一）加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)是由不同的施工環(huán)節(jié)組成，不同的施工環(huán)節(jié)具有不同的施工內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo)，因此為確保工程整體質(zhì)量得到有效控制，加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理至關(guān)重要。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法區(qū)別于傳統(tǒng)管理方法的是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的管理，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。首先結(jié)合工程總體建設(shè)目標(biāo)，依據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)制定完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理目標(biāo)，并將管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到具體的崗位和人員頭上，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可即刻找到相關(guān)責(zé)任人做出處理，提高了工作效率。其次現(xiàn)場(chǎng)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督和檢查，提高施工工程的有效性。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)與工作人員溝通，查明原因并即刻整改，確保質(zhì)量得到切實(shí)保障。最后強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)，通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，來(lái)不斷提升質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平，從而為提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量和水平提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

（二）加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，一定要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)水平。對(duì)施工人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，讓施工人員知道安全的重要性，在建筑工程土建施工中，對(duì)于施工人員的選擇也要優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)比較豐富、安全意識(shí)較強(qiáng)的人員，利用這些經(jīng)驗(yàn)比較豐富、安全意識(shí)較強(qiáng)的施工人員對(duì)其他人員進(jìn)行引導(dǎo)，保障施工過(guò)程中施工人員的安全，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷完善施工技術(shù)，對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員可以更加熟練的施工，確保建筑工程土建施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)水平的培訓(xùn)，讓所有的建筑工程土建施工人員在施工的過(guò)程中可以更加規(guī)范更加標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行作業(yè)，確保施工的安全，讓施工人員的技術(shù)水平提高，提升施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料管理

強(qiáng)化對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料管理，可最大限度地實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)化配置，提高資源的利用率，降本增效，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，對(duì)打造現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料管理，包括施工材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和使用，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度降低施工的材料采購(gòu)成本，可大幅降低工程造價(jià)。提高資源的利用效率，制定科學(xué)規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)制度，優(yōu)化資源配置，制定科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、供應(yīng)、管理、存儲(chǔ)、使用等相關(guān)規(guī)章制度，有效降低施工成本，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性也應(yīng)更多的引起人們的重視和關(guān)注，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)具有施工周期長(zhǎng)、工序煩瑣和管理規(guī)模大等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程管理的核心重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理效率直接關(guān)系到工程質(zhì)量和工程能否按期竣工。建筑施工企業(yè)通過(guò)科學(xué)的施工組織管理可有效節(jié)約施工周期、降低施工成本并提高工程質(zhì)量，保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。