現(xiàn)代管理體制下企業(yè)政工工作的研究

（唐山開灤建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，河北 唐山 063000）

企業(yè)政工工作的有效開展是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，共同推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)程的重要基礎(chǔ)。在新的社會(huì)發(fā)展形勢下，企業(yè)政工工作的開展也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)，如一味固守傳統(tǒng)的工作方式，必然難以滿足新時(shí)期企業(yè)健康發(fā)展對政工工作的需求，影響政工工作開展價(jià)值的發(fā)揮水平。因而，要保證企業(yè)政工工作的有效性，還必須要立足實(shí)際，把握時(shí)代特征，順應(yīng)新的管理體制要求，積極做出創(chuàng)新，這也是當(dāng)前階段廣大企業(yè)政工工作者必然選擇。

一、以精細(xì)化管理思維提高企業(yè)政工工作的精準(zhǔn)性

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理科學(xué)的重要內(nèi)容，其強(qiáng)調(diào)通過對管理要素的細(xì)化把控，保證管理工作開展的細(xì)致性和有效性，減少管理過程中漏洞及問題的出現(xiàn)，這也是提高管理質(zhì)量的一種有效措施。對于現(xiàn)代管理體制下的企業(yè)政工工作而言，也需要通過精細(xì)化管理思維的融入，在開展工作過程中，對工作定位目標(biāo)及工作開展的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行細(xì)化明確，只有這樣才能知道政工工作的精準(zhǔn)開展。首先，要明確政工工作定位。不僅要簡單定位政工工作的目標(biāo)，還要明確政工工作與企業(yè)發(fā)展之間的密切關(guān)系，同時(shí)從不同角度綜合定位政工工作，保證政工工作的在明確的目標(biāo)指導(dǎo)下有效開展，并始終與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。第二，要明確政工工作的具體標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的政工工作要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，就必須要制定細(xì)致而具有可操作性的考核標(biāo)準(zhǔn)。可通過借鑒其他先進(jìn)、成熟的政工經(jīng)驗(yàn)，從做什么、如何做和結(jié)果如何等方面對政工工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)政工工作的全程控制，使影響政工工作質(zhì)量的要素受到控制，使得政工工作考評更加明確、清晰。

二、以人本管理理念增強(qiáng)企業(yè)政工工作的科學(xué)性

“以人為本”是一種先進(jìn)的思維，也是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，其強(qiáng)調(diào)對人的重視、關(guān)注、尊重和價(jià)值發(fā)揮，基于“以人為本”的理念，人本管理也受到了社會(huì)各領(lǐng)域管理者的廣泛重視，其對于滿足管理對象需求，激發(fā)管理對象潛能具有積極作用。在現(xiàn)代管理體制下，人本管理已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)同，企業(yè)政工工作的開展中，也可以從人本管理角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)工作的科學(xué)化開展目標(biāo)?；谌吮竟芾砝砟畹钠髽I(yè)政工工作開展，需要從企業(yè)全體成員的實(shí)際出發(fā)，這就要求政工人員要善于觀察和把握企業(yè)成員，尤其是新一代青年工作者的思想狀態(tài)和行為習(xí)慣，進(jìn)而有計(jì)劃、有針對性的整合政工宣傳教育相關(guān)資源，適應(yīng)政工工作對象的習(xí)慣和需要，以保證工作開展的科學(xué)性和有效性。

三、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則推動(dòng)企業(yè)政工工作升級

創(chuàng)新是當(dāng)前時(shí)代社會(huì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，在企業(yè)政工工作中也必須要樹立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的原則，并以此推動(dòng)政工工作的升級，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理體制下的企業(yè)政工工作有效開展。首先，要注重對工作機(jī)制的創(chuàng)新。在進(jìn)行政工工作機(jī)制改革過程中，應(yīng)將職工思想動(dòng)態(tài)及所關(guān)心的熱點(diǎn)問題重點(diǎn)考慮，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立政工工作量化考核制度，維護(hù)職工權(quán)益，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其次，要注重工作方式的創(chuàng)新。通過政工工作方式創(chuàng)新，企業(yè)不但可以提高政工工作效率，還可以大力改善政工工作質(zhì)量。我們可以采用“請進(jìn)來”、“走出去”的辦法，邀請相關(guān)思政專家教授進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，選派業(yè)務(wù)骨干參加各種思政方面的培訓(xùn)，來提高政工干部業(yè)務(wù)能力。第三，還要注重考評機(jī)制的創(chuàng)新?？梢园呀?jīng)營管理、目標(biāo)管理和安全管理的內(nèi)容合為一體，制定一體化的考核辦法，每年年底進(jìn)行干部年終考核，切實(shí)解決建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營相隔的現(xiàn)象，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)抓企業(yè)思想政治工作的責(zé)任心。

四、以服務(wù)需求導(dǎo)向指引企業(yè)政工隊(duì)伍有效建設(shè)

服務(wù)型執(zhí)政建設(shè)是新時(shí)代建設(shè)工作的重要方向，在企業(yè)政工工作開展中，能否為企業(yè)做好服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展的需求，關(guān)系著政工工作價(jià)值的發(fā)揮水平，也關(guān)系著服務(wù)型執(zhí)政黨建設(shè)的效果。而要做好企業(yè)政工工作，還應(yīng)當(dāng)以服務(wù)需求為導(dǎo)向，指導(dǎo)企業(yè)政工隊(duì)伍的有效建設(shè)。具體來看，企業(yè)政工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)是其做好企業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵，這就需要在政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，充分考慮企業(yè)服務(wù)的需要，全面開展政工人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，整體強(qiáng)化政工人員的專業(yè)理論知識(shí)的掌握水平，并樹立政工人員堅(jiān)定的思想政治立場，使政工人員可以利用專業(yè)知識(shí)和能力，幫助企業(yè)解決思想層面的基本問題，引導(dǎo)職工的思想。同時(shí)，要做好企業(yè)服務(wù)，政工隊(duì)伍成員還應(yīng)當(dāng)具備一定的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理知識(shí)與能力，這就要求企業(yè)政工隊(duì)伍培養(yǎng)中，要注重培養(yǎng)兼具思想政治和企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)的復(fù)合型人才，這樣才能與生產(chǎn)部門的職工保持良好溝通，為企業(yè)生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

五、以多元管理意識(shí)加強(qiáng)政工工作中的多主體參與

在新時(shí)期企業(yè)政工工作的開展面臨著復(fù)雜的形勢和多樣化的挑戰(zhàn)，單純依靠政工工作人員往往是難以保證政工工作開展效果的，因此，還需要通過多主體參與來彌補(bǔ)政工工作力量的不足，保證政工工作的有效開展。多元管理是現(xiàn)代管理體制下的一種科學(xué)意識(shí)，多元管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是多元參與，以打破管理主體的局限性，強(qiáng)化管理的力量和全面性。要做好企業(yè)的政工工作，也要重視多元管理的意義，應(yīng)當(dāng)在不斷強(qiáng)化政工隊(duì)伍工作能力的同時(shí)，積極引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的參與積極性，讓每一位職工認(rèn)識(shí)到政工工作開展的重要性，配合政工人員落實(shí)好工作。在此基礎(chǔ)上，暢通職工參與渠道，創(chuàng)造職工參與機(jī)會(huì)，讓職工以多樣化的方式參與到政工工作中來，促進(jìn)政工工作實(shí)踐效果的提升。

結(jié)語：企業(yè)政工工作無論對于黨的建設(shè)還是企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，現(xiàn)代管理體制下，企業(yè)基層組織和政工人員，要從實(shí)際出發(fā)，對政工工作的開展進(jìn)行重新思考，多措并舉，開展好企業(yè)政工工作，對企業(yè)和基層職工有校領(lǐng)導(dǎo)，以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。