淺析企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題及對策

（中國石油審計(jì)服務(wù)中心，北京 100028）

我國企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作逐漸受到重視，但是其發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比，存在一定的差距。在當(dāng)前我國企業(yè)改革中需要對財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行重視，確保企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作水平的不斷提高，從而促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)審計(jì)工作在企業(yè)中屬于重要組成部分，其可以對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的合法性與有效性等進(jìn)行評(píng)價(jià)與審查，并且可以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，為企業(yè)的管理提供條件，促使企業(yè)獲取最大化價(jià)值。但是，在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中還存在一定的問題，需要對其進(jìn)行分析，以便采取有效的對策解決。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題

（一）缺乏對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的正確認(rèn)識(shí)

近些年來，市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國企業(yè)雖然取得了巨大的進(jìn)步，但是受傳統(tǒng)企業(yè)管理觀念的影響，企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)審計(jì)工作還是存在一定的偏差。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)不僅是對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)也是幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證企業(yè)健康長久的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)審計(jì)對企業(yè)是大有益處的，企業(yè)的管理人員和相關(guān)審計(jì)人員要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。另外，不少企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，僅僅以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、庫存、現(xiàn)金等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主要的審計(jì)內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營狀況缺乏一定的掌握，失去了財(cái)務(wù)審計(jì)的真正意義。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏獨(dú)立自主性

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，它涉及到企業(yè)管理過程中的各個(gè)方面，要綜合考慮企業(yè)發(fā)展的方方面面。因此這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作必須具有較高的獨(dú)立自主性。只有具有較高的獨(dú)立自主性，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門才能充分行使自己的工作職能，更好的為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)的綠色可持續(xù)健康發(fā)展。就我國當(dāng)前各大企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作情況來看，審計(jì)部門隸屬于公司財(cái)務(wù)部門，而公司財(cái)務(wù)部門在做出決定之前要上報(bào)企業(yè)上級(jí)部門或者是秘書處或者是其他決策部門，這使得財(cái)務(wù)審計(jì)工作得不到其發(fā)展的空間，容易在工作過程中出現(xiàn)偏差，影響財(cái)務(wù)審計(jì)工作的進(jìn)行。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)執(zhí)行力不強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的執(zhí)行力不強(qiáng)是因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏獨(dú)立性，首先大多數(shù)企業(yè)的審計(jì)工作都是事后補(bǔ)救，并沒有做到事前監(jiān)督，和事中監(jiān)督。其次是企業(yè)的事后補(bǔ)救方法多多少少都會(huì)對企業(yè)的發(fā)展造成長久的不良影響，久而久之企業(yè)的發(fā)展必然衰退。最后由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)工作的重視不夠，導(dǎo)致審計(jì)部門無法根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀制定適合企業(yè)發(fā)展的長久目標(biāo)，這樣導(dǎo)致審計(jì)工作最后的效果大打折扣。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)針對性問題的對策探究

（一）對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)正確的定位

企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)審計(jì)的重要意義，不能只是簡單地將之定位為對賬務(wù)的核查，而是要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)在企業(yè)決策中的重要作用。企業(yè)的發(fā)展離不開決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，而企業(yè)決策的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是對企業(yè)經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況的了解，這就要求財(cái)務(wù)工作為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，在財(cái)務(wù)審計(jì)中可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的諸多問題，還能有效遏制企業(yè)內(nèi)部的腐敗等問題，同時(shí)對企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行合理的預(yù)測，從而協(xié)助決策者主動(dòng)、提前地采取措施，避免更大問題的出現(xiàn)。因此，現(xiàn)代的企業(yè)管理應(yīng)視財(cái)務(wù)審計(jì)工作為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要環(huán)節(jié)，并為財(cái)務(wù)審計(jì)提供必要的支持和幫助。

（二）深入強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立自主性

獨(dú)立性是企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作的依據(jù)，所以，企業(yè)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該從思想上對其重要性有充分的認(rèn)識(shí)，深入了解審計(jì)部門對企業(yè)發(fā)展的利害關(guān)系。首先審計(jì)部門應(yīng)該有一個(gè)相對獨(dú)立的工作環(huán)境，這有利于審計(jì)人員在不影響企業(yè)其他部門的正常工作下合作交流，討論企業(yè)發(fā)展存在的問題以及解決策略；其次，最重要的是，企業(yè)要明確審計(jì)人員的責(zé)任與權(quán)力，并給予審計(jì)部門合適人員與設(shè)備配置，讓審計(jì)部門得出有關(guān)企業(yè)發(fā)展的良言時(shí)可以快速有效的投入企業(yè)的運(yùn)營中，有效的避免因獨(dú)立性不足而引起的不必要的時(shí)間拖沓，損害企業(yè)的利益。

（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的執(zhí)行力

在保證企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的執(zhí)行能力。首先企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門要改正以前的工作方式，摒棄不好的工作習(xí)慣，做到系統(tǒng)工作、全面工作、事后補(bǔ)救變?yōu)槿瘫O(jiān)督管理，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際能力最大程度的加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的執(zhí)行能力；其次是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對審計(jì)部門重視程度，企業(yè)的審計(jì)部門工作效率要有所提高，要緊跟企業(yè)發(fā)展的需要，制定適合企業(yè)長久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，還要不斷地解決發(fā)展過程中存在的問題，要做到時(shí)刻跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步，在大環(huán)境下確保審計(jì)工作的執(zhí)行力度，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營競爭也日益激烈，因此對企業(yè)審計(jì)人員要求也更加嚴(yán)格，針對企業(yè)審計(jì)人員綜合素質(zhì)低下的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，審計(jì)人員不僅要獲得相關(guān)證書還要熟悉精通審計(jì)工作，更要對被審計(jì)單位的行業(yè)背景有一定的了解，審計(jì)時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)可定期對審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)，對今后的審計(jì)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

三、總結(jié)

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化快速的發(fā)展情況，我國企業(yè)發(fā)展趨勢比較迅猛，但是也存在著較大的競爭力，要想在激烈的市場環(huán)境中屹立不倒，需要對企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理，對財(cái)務(wù)審計(jì)工作加以重視。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在一定的問題與缺陷，需要對問題進(jìn)行深入分析，制定出合理的解決方案，以便提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作效率，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。