淺析人力資源信息化管理實(shí)施策略

（河北省承德市圍場(chǎng)滿(mǎn)族蒙古族自治縣人力資源和社會(huì)保障局，河北 承德 068450）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，信息化技術(shù)也獲得了巨大的進(jìn)步空間。計(jì)算機(jī)的普及，運(yùn)用到了各個(gè)行業(yè)中。信息時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程中，人力資源管理工作要不斷升級(jí)和優(yōu)化。人力資源管理工作要跟隨社會(huì)發(fā)展步伐。借助信息化技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行管理。人力資源管理信息化發(fā)展的過(guò)程中，和其他的信息化領(lǐng)域發(fā)展相比，處于初級(jí)的發(fā)展階段。但是，所呈現(xiàn)出的良好效益是不可忽視的。

一、信息化對(duì)人力資源管理的重要作用分析

第一，提高了工作效率。人力資源信息可以借助電子數(shù)據(jù)的形式，實(shí)行搜索、篩選和統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)處理，不受時(shí)間和權(quán)限的限制，能夠?qū)λ男畔⑦M(jìn)行十分快速的查找。同時(shí)，也不會(huì)受到地址等的限制。人力資源管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，就可以保證工作展現(xiàn)出電子化流程發(fā)展模式，讓管理業(yè)務(wù)運(yùn)行的過(guò)程中能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的審批和歸檔等。系統(tǒng)中可以形成業(yè)務(wù)處理功能，提升人力資源管理工作的效率。第二，實(shí)現(xiàn)了信息共享。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，信息量也逐漸增加。這樣的情況下，溝通的渠道和環(huán)境也變得越來(lái)越復(fù)雜。這也隨之出現(xiàn)了信息孤島的下線(xiàn)呢。企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要重點(diǎn)對(duì)信息孤島問(wèn)題進(jìn)行解決，完善信息共享。人力資源管理展現(xiàn)出了網(wǎng)上辦公平臺(tái)，信息和數(shù)據(jù)都可以保存在網(wǎng)上系統(tǒng)中，用戶(hù)就可以根據(jù)自身權(quán)限查看相關(guān)信息，更好地實(shí)現(xiàn)了信息共享。第三，對(duì)工作的具體流程進(jìn)行了優(yōu)化[1]。管理信息化的實(shí)行，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了合理的梳理，能夠保證流程展現(xiàn)出電子性能，在梳理的時(shí)候也不斷得到改進(jìn)和升級(jí)。

二、人力資源信息化管理實(shí)施策略分析

人力資源信息化管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，要完善工作模式。通過(guò)信息化的內(nèi)容對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置。同時(shí)，通過(guò)合理軟件的運(yùn)用，堅(jiān)持人本的思想。對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理之后，能夠讓功能得到增加和完善。下面對(duì)人力資源信息化管理實(shí)施策略進(jìn)行了詳細(xì)分析。

（一）對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置

人力資源管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，要明確管理目標(biāo)。以此，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，這是在長(zhǎng)期實(shí)踐中得出的正確結(jié)論。所以，要重點(diǎn)關(guān)注以下幾項(xiàng)措施：第一，形成合理和完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。員工之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，能夠公平和公開(kāi)用人。在人員的錄取上實(shí)行擇優(yōu)模式。第二，形成完善和合理的員工準(zhǔn)入或者退出機(jī)制。從不同的崗位和層次出發(fā)，對(duì)不同的用人標(biāo)準(zhǔn)和待遇進(jìn)行合理設(shè)計(jì)[2]。對(duì)社會(huì)中精英人才進(jìn)行吸收。第三，對(duì)老員工進(jìn)行合理安置，借助老員工的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助新員工成長(zhǎng)。

（二）選擇合理軟件，以人為本

人力資源管理軟件的好壞，就會(huì)對(duì)人力資源管理事業(yè)產(chǎn)生影響。想要提升人力資源信息化管理工作的效果，就應(yīng)該在軟件選擇上下功夫。第一，在進(jìn)行軟件選擇的過(guò)程中，應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需求出發(fā)。第二，要對(duì)軟件進(jìn)行合理化運(yùn)用，不能出現(xiàn)過(guò)分依賴(lài)的現(xiàn)象。人力資源信息化管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，要實(shí)行人本的思想，開(kāi)展人性化的管理模式。具體實(shí)踐的時(shí)候，管理軟件和人性管理雙重保證。在這樣的背景下，就會(huì)更好地帶動(dòng)人力資源管理信息化事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（三）實(shí)行科學(xué)管理，增加功能

系統(tǒng)所呈現(xiàn)的生命周期是受數(shù)據(jù)質(zhì)量影響的。系統(tǒng)獲得了相應(yīng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之后，數(shù)據(jù)建設(shè)就會(huì)擁有完善的進(jìn)展。這其中也會(huì)攜帶相應(yīng)的數(shù)據(jù)問(wèn)題。比如，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能得到及時(shí)的更新等。數(shù)據(jù)沒(méi)有得到合理和有效的監(jiān)督管理。因此，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理補(bǔ)充，并在采集等工作上進(jìn)行有效安排，形成統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。科學(xué)地進(jìn)行配置系統(tǒng)工作，讓工作人員展現(xiàn)出較強(qiáng)的工作熱情。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)控的情況下，也形成健康和安全的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)手段[3]。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)讓數(shù)據(jù)質(zhì)量更加準(zhǔn)確。另外，在合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制制定情況下，也讓數(shù)據(jù)管理機(jī)制更加健全和完善。

結(jié)論：綜上所述，人力資源信息化管理工作運(yùn)行的過(guò)程中，展現(xiàn)出了重要的意義和作用。強(qiáng)化人力資源管理信息化策略，要對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在合理運(yùn)用軟件的情況下，能夠樹(shù)立以人為本的思想。同時(shí)，借助科學(xué)管理模式，讓人力資源信息化管理的功能得到進(jìn)一步完善和升級(jí)。人力資源信息化管理模式的有效實(shí)行，會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的更好進(jìn)步和發(fā)展。