企業(yè)工會(huì)民主管理工作中的問題與創(chuàng)新探索

茍夢(mèng)潔

（陜西建工新型建設(shè)有限公司 陜西省西安市 710077）

在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，工會(huì)需要嚴(yán)格履行自身的責(zé)任，結(jié)合國(guó)家的各項(xiàng)要求，保證企業(yè)員工的合法權(quán)益，使員工可以積極主動(dòng)地參與企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供穩(wěn)定的人才支持。企業(yè)員工會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生決定性的作用，并為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。同時(shí)，工會(huì)還承擔(dān)著引導(dǎo)企業(yè)員工的重要責(zé)任，以對(duì)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。

企業(yè)工會(huì)民主管理存在的問題分析

工會(huì)民主管理缺乏健全的制度。在工會(huì)民主管理中企業(yè)員工屬于管理的主體，但這些員工并沒有發(fā)揮自身的作用，絕大多數(shù)的員工對(duì)管理工作并沒有正確的認(rèn)知，不能主動(dòng)參與建筑企業(yè)管理工作[1]。而之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，主要就是因?yàn)槿狈∪墓?huì)民主管理制度。職工不能嚴(yán)格按照相關(guān)制度行使權(quán)利，對(duì)管理的范圍與限度沒有明確的認(rèn)知。此外，缺乏相關(guān)制度保障，使得部分職工對(duì)企業(yè)民主管理工作理解錯(cuò)誤，出現(xiàn)管理不完善的問題。所以，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)工會(huì)民主管理制度更加關(guān)注和重視，保證可以嚴(yán)格按照相關(guān)制度行使管理權(quán)利，使工會(huì)民主管理工作的作用可以發(fā)揮到極致，為企業(yè)良好發(fā)展提供幫助。

對(duì)工會(huì)民主管理沒有明確的思想認(rèn)識(shí)。在企業(yè)發(fā)展過程中，許多領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)民主管理的作用并沒有充分重視，對(duì)工會(huì)的存在比較忽視，無法清晰地認(rèn)識(shí)工會(huì)民主管理的性質(zhì)，對(duì)工會(huì)民主管理的重要作用沒有及時(shí)的認(rèn)識(shí)[2]。這樣的情況導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)部門與員工無法展開積極的溝通和交流，員工不能積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部分員工沒有正確認(rèn)識(shí)工會(huì)民主管理，管理工作普遍停留于形式，難以將工會(huì)民主管理工作的相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位。此外，絕大多數(shù)的職工的思想意識(shí)都沒有得到有效的創(chuàng)新，思想觀念過于陳舊，所具備的管理意識(shí)與創(chuàng)新精神還有待強(qiáng)化，對(duì)企業(yè)工會(huì)民主管理的創(chuàng)新改革產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。

新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)民主管理工作創(chuàng)新對(duì)策

和諧社會(huì)的構(gòu)建與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有密切的關(guān)系，因此建筑企業(yè)需要對(duì)工會(huì)民主管理更加重視，不斷創(chuàng)新管理方式。結(jié)合企業(yè)人員的實(shí)際需求，以民主化的方式管理員工，為企業(yè)與員工建立和諧的關(guān)系，這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)管理的重要作用。另外，加強(qiáng)工會(huì)民主管理，也可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供幫助，也正因此，才能有效體現(xiàn)工會(huì)組織本身的價(jià)值。

建立完善的民主管理制度。在企業(yè)工會(huì)管理中，如果想要積極吸引員工的參與，就需要建立完善的民主管理制度，使員工的合法權(quán)益得到有效的保證，工會(huì)民主管理具有較強(qiáng)的政策性需要，與企業(yè)自身發(fā)展相結(jié)合，對(duì)工會(huì)民主管理制度給予完善[3]。一方面，需要充分吸取職工的意見。對(duì)民主類的活動(dòng)更加重視，通過這樣的方式對(duì)群眾的意見有所了解，在實(shí)踐的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并針對(duì)性地改正這些不足。在制定工會(huì)制度的過程中，建立激勵(lì)制度也非常關(guān)鍵，需要積極鼓勵(lì)職工自主參與工會(huì)民主管理，使職工的執(zhí)行力得到進(jìn)一步的提高。

解放思想提高對(duì)工會(huì)民主管理的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)工會(huì)民主管理工作中，不僅需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門的思想進(jìn)行有效的創(chuàng)新，還需要對(duì)職工的思想加強(qiáng)關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化其對(duì)工會(huì)民主管理的認(rèn)識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)部門需要堅(jiān)持實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際發(fā)展需要，將自己落后的觀念進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，使職工的合法權(quán)益得到有效的保障，為工會(huì)民主管理人才建設(shè)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)，必要時(shí)需要合理運(yùn)用法律，對(duì)職工的權(quán)益進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)，從整體方面出發(fā)思考和分析問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。作為職工，需要對(duì)工會(huì)民主管理更加重視，主動(dòng)參與到民主管理之中，強(qiáng)化自己的思想意識(shí)，努力促進(jìn)自身文化素質(zhì)與專業(yè)水平的提高，秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參與工會(huì)民主管理，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高自身的管理能力。只有領(lǐng)導(dǎo)部門與員工具有先進(jìn)的思想，對(duì)工會(huì)民主管理的作用加強(qiáng)重視，才能發(fā)揮二者的作用，在工作中形成合力，為企業(yè)制定民主化的決策提供幫助，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)組織管理方法。在新的發(fā)展背景下，社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平得到了有效的提升，使得建筑企業(yè)的工會(huì)民主管理組織辦法與時(shí)代發(fā)展需要存在著較大的差異。建筑企業(yè)需要對(duì)目前的工作實(shí)際有所了解，對(duì)工會(huì)民主管理的組織辦法進(jìn)行有效的創(chuàng)新，確保所制定的方法與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相符合，徹底打破以往單一化的模式，進(jìn)一步強(qiáng)化工作的針對(duì)性，建立具有動(dòng)態(tài)性的管理辦法。當(dāng)企業(yè)工會(huì)民主管理存在不足時(shí)，必須及時(shí)指正這些不足，并針對(duì)性的進(jìn)行改正。此外，工會(huì)需要以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)職工的合法權(quán)益給予保障，為職工提供發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)部門與職工之間的矛盾得到有效的化解，進(jìn)一步強(qiáng)化兩者之間的溝通和交流，是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)更加信任，在實(shí)踐活動(dòng)的過程中，促進(jìn)職工管理能力的提高，使職工參與工會(huì)的熱情得到最大化的激發(fā)，為企業(yè)決策發(fā)展的民主化提供保障。

新形勢(shì)下，針對(duì)以往工會(huì)民主管理與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要不符合的情況，需要全面改進(jìn)。工會(huì)企業(yè)的工會(huì)民主具有多種復(fù)雜的問題，必須對(duì)上級(jí)部門與職工之間的關(guān)系進(jìn)行正確的處理，對(duì)企業(yè)工會(huì)人才進(jìn)行全方位的培養(yǎng)，使職工的民主管理意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，并將企業(yè)工會(huì)與企業(yè)之間的關(guān)系理順好，為建筑企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。