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      智力輸出,省級黨報賦能縣級媒體做活下沉文章

      2020-12-08 05:15:14楊新立張哲萍
      傳媒評論 2020年10期
      關鍵詞:德清縣德清分社

      文_楊新立 張哲萍

      如何進一步建好、用好縣級融媒體?浙報集團將貫徹落實習近平總書記加快推進媒體融合發(fā)展的重要論述精神與自身踐行“四力”、資源下沉工作緊密結合,適時出臺了《縣級融媒體中心共享聯(lián)盟建設方案》,在進一步做大做強集團在基層輿論陣地的同時,提升縣級融媒體中心各方面業(yè)務水平。

      作為浙報集團深耕地方的混成旅和先鋒隊,11個地方分社在縣級融媒體中心聯(lián)盟建設中先行先試,初步探索出了一批符合各地實際的合作模式。湖州分社是該項工作的試點單位之一,在前期深入調研、詳細了解縣級融媒體中心訴求的基礎上,確定了“智力輸出、相互賦能”的合作模式。特別是與德清縣新聞中心合作共建共享聯(lián)盟德清工作站,該模式切實有效緩解了縣級媒體采編業(yè)務水平難以符合新時代新聞宣傳工作要求、缺乏品牌欄目和深度報道、采編團隊管理不盡科學高效、對外傳播渠道有限等一系列突出矛盾,同時也彌補了分社在攝影攝像、播音主持、視覺設計等專業(yè)領域的不足,為生產高質量融媒體產品引入了強有力的“外援”。這種資源互補、互利共贏的合作,使雙方真正成為相互需要的緊密盟友。在半年多的實踐中,我們不斷探索“智力輸出”這一省級黨報賦能縣級媒體、做活下沉文章的有效途徑,初步積累了一些經驗:

      一、找準痛點,相互需要是合作基礎

      在新媒體環(huán)境下,人人都有麥克風,人人都是傳播者,傳統(tǒng)意義上的受眾已經轉變?yōu)榧畔⒌慕邮苷?、傳播者于一體的用戶,主動性、選擇性大大加強。而縣級融媒體中心多由報刊、廣播電視臺合并而來,受制于技術、人才不足等問題,節(jié)目內容輸出質量參差不齊,吸引力不夠,在內容為王、渠道制勝的邏輯下,難以留住受眾,主流媒體地位受到嚴重挑戰(zhàn)。但是,縣級融媒體中心因地域和情感因素,在新聞的貼近性上有著天然的優(yōu)勢。事實證明,縱然是在網絡和社交媒體平臺快速發(fā)展的背景下,縣級融媒體中心采編的優(yōu)質內容依然會得到眾多本地讀者關注,這也使其成為省級媒體向基層延伸的重要合作伙伴。

      基于這個認識,湖州分社在與德清縣新聞中心的合作中,第一項工作就是全面梳理雙方的需求與痛點,將其作為共享聯(lián)盟建設的主要內容。對于德清縣新聞中心來說,主要有三個痛點:一是主題策劃能力偏弱,圍繞中心、服務大局的能力不強;二是采編團隊不同層級、崗位職責邊界不清,采編流程設置難以滿足融媒體發(fā)稿節(jié)奏;三是采編隊伍斷代現(xiàn)象明顯,成長性不足。

      對于湖州分社來說,主要有兩個痛點:一是采編人員數量有限,難以全面及時掌握基層動態(tài)新聞線索,特別是在新媒體環(huán)境下對于突發(fā)事件的報道,難以第一時間到達現(xiàn)場、掌握一手信息。二是優(yōu)質融媒體產品生產能力不足,分社采編人員全部來自紙媒,雖然經過學習掌握了基本的新媒體技能,但“隔行如隔山”,遠不能滿足優(yōu)質新聞產品的生產需求。找準合作的發(fā)力點,為共享聯(lián)盟德清工作站后續(xù)工作的開展打下了堅實的基礎。

      二、智力輸出,在實戰(zhàn)中快速提高

      縣級融媒體中心建設的最重要功能就是“引導群眾、服務群眾”,要把基層百姓的所需所盼與黨委政府的積極作為對接起來,使縣級融媒體中心成為密切黨與人民群眾血肉聯(lián)系的基礎工程和民心工程。朝著這個目標,針對上述問題短板,湖州分社派出總編輯助理、采編中心主任擔任共享聯(lián)盟德清工作站站長,每周安排一天半時間,全方位參與德清縣新聞中心采編日常工作。

      ——針對主題策劃能力不足的問題,每周召集報紙、廣播、電視、新媒體采編部門負責人,圍繞當前一段時間中心工作,會商重點選題、謀劃重點欄目,強化編輯主導的理念,改變以往“火力分散、等米下鍋”的局面。比如,推出全媒體政經評論專欄《莫干山觀察》,以高站位解讀縣委縣政府決策部署,迅速補齊了原先缺乏深度報道的短板;策劃推出《跳出德清看德清》異地采訪活動,在區(qū)域一體化發(fā)展的維度看縣域,具有一定的前瞻性和引領性。一系列既緊扣中心工作,又實現(xiàn)多形態(tài)、全媒體呈現(xiàn)的稿件,在實戰(zhàn)中快速提高了采編人員的業(yè)務水平,也在收獲高點擊量和關注度的同時獲得了縣委縣政府負責人多次肯定。

      ——針對采編團隊管理不盡科學高效的問題,與德清縣新聞中心采編負責人深入溝通,共同研究,引入浙報集團目標責任制考核的理念,從縱向、橫向兩方面入手,進一步厘清各層級、各部門之間的職責邊界。目前,已初步形成全媒體采集中心統(tǒng)籌內容采集、下屬各平臺編輯部門編輯分發(fā)的工作模式,效率顯著提高。

      ——針對采編隊伍“青黃不接”的問題,推出了邀請浙報資深記者編輯授課、工作站站長與年輕記者結對、骨干記者上掛浙報總部及分社學習等機制。此外,針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題短板,不定期召開采編人員座談會,在交流中提高全媒體新聞采編播素養(yǎng)。

      三、相互賦能,共同唱響主流輿論好聲音

      作為省級黨報集團,支持和幫助縣級融媒體中心發(fā)展壯大不僅是浙報集團推動全省新聞宣傳工作高質量發(fā)展應盡的職責,同時也是自身媒體深度融合發(fā)展、做大做強基層輿論陣地的需要。借助共享聯(lián)盟德清工作站這一平臺,湖州分社在智力輸出的同時也獲得了一個強大盟友。

      1,暢通信息方面,現(xiàn)在我們能夠實時掌握德清縣新聞中心的日常選題,可以說對方的所有一線記者都成了浙報的通訊員,做到鮮活新聞不遺漏。比如在今年梅汛期間,得益于這些專業(yè)通訊員在一線實時采訪、播報,使得分社能夠全面掌握一手動態(tài)信息,在浙報各媒體平臺推出了一系列圖、文、短視頻并茂的鮮活稿件。同時,在重大主題報道方面,分社與對方的外聯(lián)部密切合作,共同挖掘、謀劃反映德清中心工作亮點的選題,采寫了《彝鄉(xiāng)來了“浙江兄弟”》等一系列高質量稿件。

      2,在融媒體協(xié)作方面,分社的策劃優(yōu)勢與德清縣新聞中心在播音主持、攝影攝像、視覺設計等方面的優(yōu)勢緊密結合,共同生產了一批以往“想得到做不好”的高質量融媒體產品。例如在6月中旬召開的德清投資貿易人才洽談會期間,由分社策劃、德清縣新聞中心首席主播、攝像參與,合作推出了一組涵蓋深度報道、視頻直播、短視頻、快閃等呈現(xiàn)形式在內的融媒體報道《浙北再崛起·德清勇爭先》,在雙方新媒體平臺同步刊發(fā),實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收。

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