對國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合的思考

（誠合瑞正風(fēng)險管理咨詢有限公司，北京 100855）

一、國有企業(yè)黨建工作目前存在的問題

（一）黨建工作質(zhì)量與新時代黨的建設(shè)要求仍存在差距

新時期，部分國有企業(yè)黨建工作站位不夠高，主動性不夠強(qiáng)，探索黨建工作模式、釋放黨建活力、打造黨建品牌的力度不夠深。與新時期黨的建設(shè)要求還有一定差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

（二）黨建與業(yè)務(wù)深度融合的工作機(jī)制還未完全建立

部分國有企業(yè)在“法人治理”體系規(guī)劃推進(jìn)重點(diǎn)工作時，缺少對黨的工作方法的研究運(yùn)用，更多地從業(yè)務(wù)管理和技術(shù)層面思考方法和措施，沒有充分運(yùn)用“黨建+”的思維方式，缺少發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢的機(jī)制措施。

（三）黨建隊(duì)伍整體履職能力不夠強(qiáng)

當(dāng)前，很多黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建知識的學(xué)習(xí)廣度、研究深度和黨的理論和工作方法的應(yīng)用，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。認(rèn)同意識相對薄弱，責(zé)任感不足，主動性不強(qiáng)。

二、明確并清晰了解黨組織在企業(yè)內(nèi)部的定位與作用

（一）黨代表先進(jìn)

民主集中制是中國共產(chǎn)黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度，是世界上所有政治制度中最廣泛、最有代表性的民主基礎(chǔ)上的集中制度，考慮最廣泛的需求，采納最廣泛意見，代表最廣泛的利益?；诿裰骷兄魄疤嵯碌纳鐣贫?、法律法規(guī)、政策制度，是中國共產(chǎn)黨先進(jìn)治理的成果，其效果直接反映在國家治理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)成績中，也顯示在對發(fā)展形勢、發(fā)展方向的把握中。

中國共產(chǎn)黨員來自社會各階層的先進(jìn)分子。優(yōu)良的組織管理、以及優(yōu)良的黨員品質(zhì)建設(shè)，使得黨員隊(duì)伍的先鋒模范和基本領(lǐng)導(dǎo)作用不能被其他團(tuán)體或組織所復(fù)制和替代。

（二）黨組織群眾

中國共產(chǎn)黨從群眾來、到群眾中去的群眾路線，使其掌握最基本的情況和最有效的工作方法。中國共產(chǎn)黨作為我國工會、共青團(tuán)和群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)核心，具有豐富的群眾基礎(chǔ)和組織經(jīng)驗(yàn)，可以有效地發(fā)揮群眾組織的作用，具有很強(qiáng)的政治優(yōu)勢。

三、改進(jìn)措施

（一）完善黨建制度體系

無論是在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中，還是在企業(yè)內(nèi)部管理中，都要全面貫徹黨的嚴(yán)格執(zhí)政的剛性要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨建管理制度。此外，要學(xué)通黨建工作的工作原則，學(xué)會黨建工作的工作方法，將這些原則和方法與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作接合起來，完善并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“1+n”黨建制度，最終將黨建制度輻射到企業(yè)內(nèi)部管理體系中。發(fā)揮黨組織在企業(yè)內(nèi)部把方向、定基調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)黨建管理體制與企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制的有效銜接。以“深度整合”為主線，提高黨的建設(shè)質(zhì)量，衡量黨的建設(shè)成果商業(yè)成果。要積極落實(shí)黨建和業(yè)務(wù)工作“四同步”，把黨建工作作為企業(yè)管理工作的重要部分，切實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。借鑒“民主集中”的工作原則，對相關(guān)議題征求意見；借鑒“組織生活會”問題為導(dǎo)向的工作方法，集中力量分析解決問題；引導(dǎo)和激勵黨員不斷優(yōu)化工作，明確導(dǎo)向，

（二）嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制

要推進(jìn)黨建工作與企業(yè)綜合業(yè)務(wù)建設(shè)工作“四同步”“四對接”，即黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接。以分級分類的形式明確黨建具體職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)黨委同步領(lǐng)導(dǎo)、一級抓一級、黨政抓聯(lián)合管理、層層落實(shí)的黨建管理模式。制定并嚴(yán)格執(zhí)行黨建管理責(zé)任制的實(shí)施和考核路徑。明確把握考核和建設(shè)工作的實(shí)際內(nèi)容、條件、方法和規(guī)定，確保國有企業(yè)黨建責(zé)任制符合嚴(yán)格實(shí)用的要求。要以生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作和黨的建設(shè)部署為重點(diǎn)，以解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題為導(dǎo)向，采取項(xiàng)目化推進(jìn)的方式推動發(fā)展黨的建設(shè)。充分發(fā)揮各級黨組織書記帶頭作用，發(fā)揮支部黨員責(zé)任，工作重點(diǎn)向一線向支部轉(zhuǎn)移，把任務(wù)分解至黨員，全面提高黨的建設(shè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)黨的建設(shè)發(fā)展取得成效。

（三）了解基層黨支部的議事決策內(nèi)容與強(qiáng)化支委會作用

要精心設(shè)計支隊(duì)建設(shè)路徑。首先要優(yōu)選委員會成員，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干、一線崗位職工和黨務(wù)人員，接受全體黨員的考察特推薦選舉。上級黨組織要嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)一支懂生產(chǎn)、善管理、強(qiáng)政治的基層黨建管理隊(duì)伍。第二要完善議事規(guī)則和工作制度，扎實(shí)落實(shí)團(tuán)隊(duì)黨建工作“一崗雙責(zé)”要求。在任務(wù)分工上，實(shí)行黨員責(zé)任制和黨支部委員會責(zé)任制，促進(jìn)工作融合的主動性。第三要加強(qiáng)基層黨的領(lǐng)導(dǎo)。支委會要發(fā)揮研究討論重大問題和重點(diǎn)任務(wù)的責(zé)任，把黨支部委員會的研究討論作為部署重點(diǎn)工作的前置程序。第四要以問題導(dǎo)向逐項(xiàng)解決問題，每月支委會堅(jiān)持討論研究后再具體部署黨建和業(yè)務(wù)工作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作，確定每月黨建和業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，運(yùn)用好“問題導(dǎo)向”和“回頭看”工作方法，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作不斷提高。

結(jié)束語

綜上所述，要發(fā)揮黨建工作應(yīng)有作用，以“深度融合”為切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合，通過多種途徑提高黨建質(zhì)量，以一流黨建引領(lǐng)來保障一流企業(yè)建設(shè)，全面推進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同步推進(jìn)。