加強國有企業(yè)黨建工作路徑探索

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引言

在國有企業(yè)黨組織工作中，應(yīng)始終堅持提升、加強、體現(xiàn)企業(yè)實力、效率、資產(chǎn)增保值的基準點，通過企業(yè)成長驗證黨組織的頑強斗爭和凝聚能力；在選人用人上，黨組織要始終堅定地帶領(lǐng)和堅守國有企業(yè)不動搖，盡可能建立與時俱進、高質(zhì)量的企業(yè)人才團隊；堅決不松弛國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就會走到哪里，黨組織的堡壘戰(zhàn)斗就會影響在哪里，為國有企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、做足提供堅實基礎(chǔ)和組織后盾，以此進一步推動國有企業(yè)向前邁進。

一、國有企業(yè)黨建工作的重要意義

（一）增強國有企業(yè)的核心競爭能力

隨著國家綜合實力的不斷增強以及國內(nèi)外的有效需求得到不斷釋放，國有企業(yè)迎來了發(fā)展機遇，國有企業(yè)得到了不斷壯大和發(fā)展。但在發(fā)展過程中，國有企業(yè)不能一味追求經(jīng)濟效益，而忽略國有企業(yè)所應(yīng)當承擔的更多社會責任，否則就會違背國有企業(yè)發(fā)展的初衷。“東西南北中，黨政軍民學，黨是領(lǐng)導一切的?！眹衅髽I(yè)的發(fā)展要認真執(zhí)行黨的方針政策，國有企業(yè)的黨組織要按照黨和國家的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使國有企業(yè)更好地適應(yīng)市場，增強國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的核心競爭力。

（二）提升企業(yè)職工凝聚力

企業(yè)是經(jīng)濟組織，企業(yè)黨建工作是做人的工作，人是生產(chǎn)力中最重要的要素，黨建工作就是為企業(yè)提供最重要的人力資源保證，即抓黨建就是抓“第一資源”。在如今新形勢發(fā)展背景下，國有企業(yè)通過黨建工作的展開，可以在很大程度上提升企業(yè)職工凝聚力。企業(yè)職工是促進國有企業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵與重點，只有職工具備較強工作能力與思想意識，才能在崗位中將自身的專業(yè)能力充分發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

二、進一步加強國有企業(yè)黨建工作的建議

（一）完善國有企業(yè)黨建責任評價制度

績效考核制度的完善在國有企業(yè)中十分重要，轉(zhuǎn)變績效考核理念，豐富績效考核內(nèi)容，只有這樣才能使黨建工作始終貫穿國有企業(yè)的每個角落，每個環(huán)節(jié)，并在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同時發(fā)揮黨組織的重要性。不斷健全黨建工作績效考核評價體系。在這些的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該進一步細化考核制度，構(gòu)建一個重點突出，整體推進的績效考核制度，從實際出發(fā)去做好黨建工作。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化

企業(yè)文化的創(chuàng)新，對于國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作而言具有重要作用?；诖耍獙⑵髽I(yè)文化創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展中的重點與關(guān)鍵，在企業(yè)中營造良好工作氛圍。在企業(yè)文化創(chuàng)新中，可以從以下幾點展開：一是要對企業(yè)實際發(fā)展情況進行明確，同時掌握企業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展方向，在黨建創(chuàng)新工作的開展中，要始終遵循貼實際原則與見能效原則，將國有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢發(fā)揮出來，構(gòu)建出黨建工作新理念與新思路。二是在企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，領(lǐng)導者與管理者要發(fā)揮自身的引導作用，及時做好文化建設(shè)宣傳工作，促使職工意識到文化建設(shè)的重要作用；將人和文化理念與效優(yōu)文化理念融入到其中，并將其深入到各個工作環(huán)節(jié)中；將“兩學一做”常態(tài)化制度落實到企業(yè)各項工作中，不斷提升企業(yè)職工的凝聚力與團隊意識，為黨建創(chuàng)新工作的展開打下良好基礎(chǔ)。

（三）加強工作隊伍建設(shè)

首先，新時期國有企業(yè)應(yīng)積極拓寬選才區(qū)域，既要對“人才難招”問題進行有效解決，同時也要對“人才難留”問題進行解決，一方面，需要拓寬招聘渠道，吸引優(yōu)秀人才加入，另一方面，需要為企業(yè)招聘人才組織培訓提升活動、提供學習晉升機會。其次，新時期國有企業(yè)需要提高企業(yè)黨組織領(lǐng)導干部素質(zhì)能力，領(lǐng)導干部素質(zhì)能力對于國企長遠發(fā)展具有直接影響，一方面，需要在企業(yè)人事工作中明確黨務(wù)培訓開展重要意義，對教育培訓責任制予以逐級落實；另一方面，需要積極組織黨務(wù)干部培訓規(guī)劃活動、專題研討活動、經(jīng)驗交流活動，避免出現(xiàn)培訓活動流于形式現(xiàn)象。最后，新時期國企黨建工作者需要自覺強化自身的服務(wù)意識、責任意識，在具體工作中，需要對國企黨建工作特點做到深度了解，對黨組織運行狀態(tài)、功能做到全面認識，保證黨建工作開展與企業(yè)實際情況高度相符，與此同時，黨務(wù)工作者需要強化自身學習意識，讓服務(wù)手段得以拓寬。

（四）創(chuàng)新黨建工作方式

國有企業(yè)黨建要賦予更多的時代性和創(chuàng)新性的元素，注重用新的思維、新的制度去研究黨建工作的規(guī)律，探索將黨的最新理論成果融入國有企業(yè)發(fā)展的全過程，在方法和載體上實現(xiàn)新的突破，增強黨建工作的成效。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在國有企業(yè)的發(fā)展上貢獻智慧、貢獻力量。黨建工作要與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合，逐步建立科學合理的考核方法，將黨建考核與領(lǐng)導干部的經(jīng)營績效相結(jié)合，考核結(jié)果與職務(wù)晉升、評獎評優(yōu)評先、薪酬水平相掛鉤，強化考核結(jié)果的運用，提高考核的全面性和科學性。

三、結(jié)語

綜上所述，在如今新發(fā)展形勢下，國有企業(yè)想要更好地發(fā)展，將自身的作用與價值充分發(fā)揮，就要將黨建創(chuàng)新工作作為企業(yè)發(fā)展的重點與關(guān)鍵，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在黨建創(chuàng)新中存在的問題，并給出有效的解決措施，從而實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。