新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新途徑思考

（唐山市體育中心，河北 唐山 063000）

一、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀

新時(shí)期的發(fā)展變化令事業(yè)單位政工工作形式發(fā)生眾多改變，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，為了保證事業(yè)單位政工工作質(zhì)量與效率，積極創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，能夠保證事業(yè)單位的發(fā)展與進(jìn)步。但是改變與創(chuàng)新不是一蹴而就能夠達(dá)到的，受傳統(tǒng)管理理念限制，一些事業(yè)單位并沒有完全適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)期事業(yè)發(fā)展形勢(shì)，依舊延續(xù)使用傳統(tǒng)的工作方式要求政工工作人員，忽視單位創(chuàng)新發(fā)展的重要性，影響企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。其中，一些事業(yè)單位已經(jīng)意識(shí)到政工工作改革創(chuàng)新的重要性，但是對(duì)于具體創(chuàng)新與改革的方向把握不清晰，簡(jiǎn)單認(rèn)為使用先進(jìn)工作方法就能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果，忽視政工工作人員的實(shí)際需求，增加政工工作人員工作量，反而導(dǎo)致工作效率降低。

一些事業(yè)單位已經(jīng)積極開展政工工作創(chuàng)新計(jì)劃，但是缺乏優(yōu)秀的政工工作員工施行，影響事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展與進(jìn)步。在政工員工體系中，新員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，年老面臨退休的員工在學(xué)習(xí)新概念和工作方式時(shí)，跟不上時(shí)代的節(jié)奏，習(xí)慣性采取傳統(tǒng)工作方式，甚至一些老員工使用智能手機(jī)與電腦軟件時(shí)效率較低，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度；新員工適應(yīng)能力較強(qiáng)，但是本身的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷有限，對(duì)于當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展形式認(rèn)識(shí)不到位，在政工工作開展時(shí)抓不住工作重心，事業(yè)單位政工員工素質(zhì)的限制，也是影響企業(yè)發(fā)展速度的重要因素。甚至，一些思想落后的政工員工，為了保證自身工作便利性和發(fā)展利益，對(duì)于創(chuàng)新工作方式具有抵制情緒，為政工工作創(chuàng)新發(fā)展制造一定的阻礙與管理困難，影響事業(yè)單位的發(fā)展與進(jìn)步[1]。

二、新時(shí)期，事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新途徑

（一）堅(jiān)持以人為本的管理理念，開展人性化創(chuàng)新

創(chuàng)新與發(fā)展的核心都離不開事業(yè)單位政工員工的努力，想要提高事業(yè)單位的工作效率，首先需要明確以人為本的工作管理理念，維護(hù)政工員工的工作利益，激勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)新與進(jìn)步，從根本上保證企業(yè)工作質(zhì)量與工作效率；其次，完善企業(yè)管理機(jī)制，關(guān)注員工的實(shí)際情況，掌握員工的工作態(tài)度與思想變化，定期開展員工培訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)方針不動(dòng)搖。提高政工員工的工作素養(yǎng)，積極抵制消極工作的思想與態(tài)度，努力克服工作困難；最后，分析新時(shí)期事業(yè)單位的整體發(fā)展形勢(shì)，員工接收新思想需要一定時(shí)間，在此期間及時(shí)為員工普及新時(shí)期發(fā)展動(dòng)向，掌握市場(chǎng)和單位發(fā)展形勢(shì)，幫助員工適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，尋找恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲃?chuàng)新方法。積極鼓勵(lì)員工主動(dòng)結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)或工作需求創(chuàng)新工作方式，適當(dāng)豐富工作內(nèi)容，節(jié)省一些繁瑣設(shè)定，制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工優(yōu)秀創(chuàng)新表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新與改革[2]。

（二）適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，循序漸進(jìn)創(chuàng)新管理

新時(shí)代社會(huì)發(fā)展更加注意服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度問題，政工工作的核心是傳遞黨的思想方針和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，保證事業(yè)單位人員的思想積極性。事業(yè)單位本身作為國(guó)家公益機(jī)構(gòu)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，需要提升政工工作人員的服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，積極引進(jìn)先進(jìn)的工作技術(shù)與工作管理理念，提升員工工作效率和工作專業(yè)素質(zhì)，保證政工工作效果。根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展形勢(shì)制定合理的創(chuàng)新目標(biāo)，循序漸進(jìn)改變政工工作方式與方法，維護(hù)政工工作人員的實(shí)際利益，激發(fā)員工工作熱情[3]。例如：在企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系時(shí)，可以利用相關(guān)辦公軟件進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的交流與溝通，領(lǐng)導(dǎo)在任務(wù)發(fā)布或員工管理計(jì)劃時(shí)，可以采取公開透明的任務(wù)傳達(dá)方式，方便政工員工快速理解自身任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)方便下級(jí)人員第一時(shí)間了解情況，政工員工集中準(zhǔn)備任務(wù)工作，避免資源浪費(fèi)，有效提高工作效率。

（三）培養(yǎng)、發(fā)揮新員工優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新政工工作方式

發(fā)揮新員工的工作優(yōu)勢(shì)，能夠有效提高事業(yè)單位發(fā)展效率。在實(shí)際工作過程中，很多新員工接觸的外界信息更多，對(duì)于新時(shí)期的理解相對(duì)于老員工更加深刻，積極提拔表現(xiàn)優(yōu)異的新員工，給予新員工的創(chuàng)新激勵(lì)，從內(nèi)部管理中調(diào)動(dòng)員工工作效率，刺激老員工的工作上進(jìn)心，開展“一對(duì)一”創(chuàng)新提升計(jì)劃，幫助新老員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與工作理念，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展與進(jìn)步。施行老員工與新員工組成培養(yǎng)，方便老員工學(xué)習(xí)先進(jìn)辦公操作技術(shù)，新員工學(xué)習(xí)政工工作經(jīng)驗(yàn)。很多老員工可能由于電腦操作水平的落后只能適應(yīng)紙質(zhì)版的文件管理，或者只能接受刻板的工作流程，新員工沒有辦公環(huán)境限制，在與老員工學(xué)習(xí)接觸階段，能夠快速掌握政工工作的基本內(nèi)容。貼合員工實(shí)際需求的工作創(chuàng)新方式，不僅能夠?yàn)樾聠T工積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升老員工的工作效率，良好的互動(dòng)創(chuàng)新方式，也能為企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍。

結(jié)束語

新時(shí)期，事業(yè)單位政工工作開展一定會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)困難，積極克服并創(chuàng)新工作方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，改革傳統(tǒng)工作方式中的不足，注重員工工作素養(yǎng)的提升，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的和諧發(fā)展與進(jìn)步。