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      當(dāng)前基層區(qū)隊談話提醒工作的現(xiàn)狀、方法及意義

      2020-12-08 03:46:15
      魅力中國 2020年19期
      關(guān)鍵詞:區(qū)隊談話黨員干部

      (平煤股份一礦,河南 平頂山 467000)

      實行談話提醒工作,是各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部按照《中國共產(chǎn)黨章程》要求,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的重要措施,其目的是為了增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、依法辦事的意識,筑牢思想道德防線,教育、挽救和保護干部。下面,我就基層區(qū)隊談話提醒工作談幾點粗淺的認(rèn)識。

      一、談話提醒的現(xiàn)狀

      一是不愿談。個別單位談話提醒“隔靴搔癢”、“一談了之”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在;少數(shù)干部錯誤的認(rèn)為談話提醒沒有實際意義,談也是白談,根本起不到作用;更有少數(shù)干部,不把談話提醒當(dāng)回事,認(rèn)識不到談話提醒在“治病救人”,預(yù)防黨員干部違反黨紀(jì)國法中的重要作用。

      二是不會談。當(dāng)前,部分談話人在談話前沒有做好充分的準(zhǔn)備,對相關(guān)黨政紀(jì)條規(guī)和談話對象的有關(guān)情況不甚了解,對談些什么、怎樣談,指出什么問題、提出什么要求等,心中無數(shù),從而倉促上陣,草草收場,存在走過場的現(xiàn)象;有的甚至從頭到尾不知道談的什么內(nèi)容,目的性不明確,談不明、談不透,讓人一頭霧水。

      三是不敢談。古人云:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。談話人自身不正,行為不檢,不敢給對方進行提醒談話,而被談話人也不會尊重談話方,即使被談話人表面能夠接受談話提醒,勢必也會造成內(nèi)心不服氣,思想不端正的問題;還有的干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神,談話怕得罪人,瞻前顧后。

      四是不真談。一方面,個別基層區(qū)隊假談話,安排他人代替填寫談話記錄,談話內(nèi)容是假的,簽字是假的,人員是假的,純粹是胡編亂造;另一方面,個別干部對于嚴(yán)重的問題,只談小的、輕的情節(jié),大的、重的問題回避不談,更不敢寫在談話記錄本上。

      二、談話提醒的方法

      (一)與哪些人員談

      一是正職對副職談。按礦區(qū)隊三級管理逐級談話,各黨總支書記、區(qū)長(廠長)負(fù)責(zé)對區(qū)直副職及所屬單位黨政正職干部開展談話提醒,有必要也可以對所屬單位副科級干部談話;各黨支部書記、隊長負(fù)責(zé)對本單位副職及黨員干部開展談話提醒,也可延伸到管理人員層面。

      二是對人財物關(guān)鍵崗位人員談。主要領(lǐng)導(dǎo)對重點部門、關(guān)鍵崗位上掌管人、財、物和有考核獎懲權(quán)的黨員干部,以及領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員開展談話提醒。重點加強廉政教育,對苗頭性、傾向性和敏感性問題,及時提醒,及早規(guī)范。

      (二)哪些情況下談

      一是重要時段談。緊盯時間節(jié)點,針對元旦、春節(jié)、清明、端午、中秋、國慶以及崗位變動、職務(wù)升遷等不正之風(fēng)易發(fā)高發(fā)期,及早提醒。

      二是婚喪嫁娶談。黨員干部操辦婚喪嫁娶等事宜時,要提前告知被談話人向本單位紀(jì)委報告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行,對事前不報告或未如實報告的,一律按弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)論處。

      三是重大事項談。重點圍繞工資獎金分配、材料計劃驗收管理、工程設(shè)備招投標(biāo),發(fā)生安全事故,有群眾反映或有舉報問題時,以及有不良傾向發(fā)生時談話,不能等到事情到了無法挽回的地步才去談。

      四是思想波動談。當(dāng)發(fā)現(xiàn)黨員干部經(jīng)常性牢騷滿腹、情緒不穩(wěn)定的時,就要及時介入進行干預(yù),不能等到思想波動轉(zhuǎn)化成負(fù)面情緒影響到日常工作和生活時在去談。

      (三)談話前準(zhǔn)備什么

      一是情況明了。了解被談話人個人基本情況,如籍貫、年齡、民族、經(jīng)歷、家庭成員,工作狀態(tài)、思想狀況,受過的獎勵和處分;以及性格特點、個人愛好、身體健康狀況和群眾評價如何等。

      二是找準(zhǔn)問題。準(zhǔn)確掌握被談話人存在的問題或有什么不良傾向;談話人向被談話人說明談話提醒的原因,指出存在問題或需要了解的情況。

      三是列出提綱。談話思路要清晰,不能邊想邊問,會影響談話效果;先問哪些問題,后問哪些問題,哪些問題是重點,哪些是次要的,談話人要做到心中有數(shù),要列出有針對性、邏輯性、操作性強的談話提綱。

      四是分層次談。主要是采取集中談或單獨談,要針對不同情況,采取一對一“單獨談”、“重點談”,一對多“集體談”等多種談話方式。如,對不嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、不認(rèn)真履職的干部,要進行重點單獨談話;對共性問題或犯同一錯誤的干部,則可以通過集體談話,讓他們正視錯誤,改正不足。

      三、談話提醒的意義

      一是踐行“四種形態(tài)”第一種形態(tài)的重要內(nèi)容。中共中央和中央紀(jì)委提出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,其中第一種形態(tài)就是讓咬耳朵、扯袖子,紅紅臉、出出汗成為常態(tài),是懲前毖后、治病救人方針的具體化,體現(xiàn)了嚴(yán)管就是厚愛。如果黨組織對黨員干部的小問題視而不見或放任不管,任由發(fā)展,就會出現(xiàn)組織渙散、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象,就會出現(xiàn)部分黨員黨性原則淡薄,也是黨員干部滑向犯罪深淵的開始。

      二是嚴(yán)格黨員干部教育管理的重要手段。要嚴(yán)格經(jīng)常性教育,早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”,讓黨員干部始終繃緊紀(jì)律這根弦,心有所畏、言有所戒、行有所止,不踏入“雷區(qū)”,不敢逾越“紅線”。監(jiān)督管理黨員干部,要主動作為,抓早抓小,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、隱蔽性問題,及時談話,促其醒悟和自我糾正。

      三是抓早抓小、防微杜漸的重要舉措?!白ピ缱バ 笔窃搭^防治腐敗的必然要求。“抓早”就是打預(yù)防針,防患于未然;“抓小”就是從小處著手,久久為功。堅持抓早抓小,引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)于律己,自覺筑牢拒腐防變的思想防線,筑牢“不想腐”意識,進一步增強“不想腐”的能力,逐漸形成“不想腐”的習(xí)慣。

      四是落實“一崗雙責(zé)”的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展談話提醒工作,體現(xiàn)出班子及班子成員對“一崗雙責(zé)”的落實。真正讓黨紀(jì)輕處分和組織處理成為大多數(shù),嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的成為極少數(shù)。同時,談話提醒還是發(fā)揚批評與自我批評優(yōu)良傳統(tǒng)的有效方法,并對進一步鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)有著重要的意義。

      “嚴(yán)是愛,寬是害”。談話不是為了要求而談,更不是形式上的提醒,談話提醒必須談出實效,必須提醒到位。要通過談話提醒達到“咬耳扯臉”、“紅臉出汗”的效果和觸及靈魂的作用,應(yīng)讓談話提醒成為“懲前毖后、治病救人”的常態(tài)。談話提醒雖然讓其一時難堪,但總不至于讓其越滑越遠,觸碰黨紀(jì)紅線,突破法律底線,墜落萬丈深淵。因此,各基層區(qū)隊要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、高的要求、實的作風(fēng)加強對干部的教育管理,切實把談話提醒工作放在重中之重,不斷增強黨員干部的規(guī)矩和紀(jì)律意識,促進黨員干部健康成長。

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