關(guān)于加強國有企業(yè)工會政治建設(shè)的思考

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引言

改革開放四十年來，中國經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化，我國經(jīng)濟也從高速增長轉(zhuǎn)為了高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)，作為國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的支柱性經(jīng)濟組織，在追求企業(yè)高速發(fā)展、經(jīng)濟效益高速增長的同時，職工群眾需求的多元化、勞動關(guān)系的主體也在發(fā)生著深刻的變化。當前，隨著國有企業(yè)改革進入深水區(qū)，企業(yè)改革力度不斷加大、步伐加快，一些深層次的矛盾和問題也日益凸顯，職工群眾在收入分配、價值取向、利益訴求、思想觀念等方面呈現(xiàn)出明顯的現(xiàn)實差異；

一、目前國企工會工作中存在的常見問題

（一）工會工作對象復(fù)雜

近來，經(jīng)過國有企業(yè)經(jīng)營管理群體的改革，把原來的企業(yè)管理群體進行了細分，分為不同的管理者，如董事長、總經(jīng)理等，他們的工資也發(fā)生了改變，實行年薪制、股份制的分配方式。對于企業(yè)的白領(lǐng)也進行了劃分，根據(jù)他們工作性質(zhì)以及技能，分為科技人員、高級職稱人員。最后是企業(yè)底層的眾多工作人員，他們根據(jù)自己的工作勞動力，取得相應(yīng)的工資。

（二）工作方法有待創(chuàng)新

在工會開展政工工作的過程中，所采用的工作方法相對落后。政工工作脫離了企業(yè)發(fā)展，而且還具有一定的片面性和盲目性，應(yīng)用這種政工工作方法，嚴重影響了政工工作作用的有效發(fā)揮，所以，很有必要創(chuàng)新政工工作的方法。

（三）工會建設(shè)力度不大

一直以來，大部分企業(yè)都未足夠重視工會的作用，只是一味地追求自身的經(jīng)濟效益，片面以為工會組織可有可無，并且也無法直接創(chuàng)造經(jīng)濟利益，致使工會工作因缺乏應(yīng)有的支持而無法開展下去，因而也相對缺乏工會專業(yè)人才。因企業(yè)忽視了工會建設(shè)，故工會大部分的工作人員都是離退休職工或兼任別的工作，所以，他們無法全身心地規(guī)劃和安排工會工作。過低的建設(shè)力度最終致使企業(yè)工會流于形式，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、加強國有企業(yè)工會政治建設(shè)的方法策略

（一）加強國有企業(yè)工會組織能力，提高工會工作能力水平

企業(yè)工會有其獨特的作用，是不可替代的，因此，為了能充分地發(fā)揮國企工會的作用，以組織建設(shè)為前提，提升國企工會的組織能力，以及提高工會的工作水平和工作效率。

（二）維護職工權(quán)益構(gòu)建和諧企業(yè)

1.要深入職工群眾

為企業(yè)職工“辦實事、辦好事、解難事”是工會工作的根本原則。提高企業(yè)職工對工會重要性的認識，并不斷提升企業(yè)職工對工會的信任程度，通過走訪、座談、網(wǎng)絡(luò)等渠道深入到群眾中去，充分了解職工的需求和思想動態(tài)，對于職工反映的問題，要及時給予解決，有針對性地做好思想工作，讓工會真正成為職工可以信賴的職工之家。高強公司每年通過開展職工幸福指數(shù)調(diào)查，關(guān)注職工對工作和生活滿意程度，努力提升職工幸福指數(shù)。

2.要深化和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建

維護職工權(quán)益是工會工作的第一要務(wù)。國企工會要廣泛代表廣大職工參與企業(yè)改革政策的制定和實施，推動企業(yè)完善以職代會、廠務(wù)公開、集體合同等為主要內(nèi)容的民主管理制度體系，以一線職工、困難職工為重點群體，旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益。工會要與企業(yè)經(jīng)營管理層共同制定既能促進企業(yè)發(fā)展又能給職工帶來利好的各項政策制度，并監(jiān)督各項提升職工利益政策或者工作的落實。高強公司每年年初召開職工代表大會，審議通過《高強公司年度工作報告》《薪酬管理規(guī)定》等與職工利益切身相關(guān)的制度，切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。

（三）提高工會干部素質(zhì)，提升科學服務(wù)水平

國企工會的干部素質(zhì)決定了工會的工作水平，因此，提升工會干部的素質(zhì)非常有必要。鑒于工會的工作內(nèi)容，要求工會干部具有很好的組織協(xié)調(diào)能力，因為工會經(jīng)常會組織一些活動，具有組織協(xié)調(diào)能力才能把活動辦好。另外，工會干部還要具有相關(guān)的知識，現(xiàn)在，工會的內(nèi)容還會涉及到維護職工的權(quán)益，因此，干部需要掌握各領(lǐng)域的知識，能更好地維護職工的權(quán)益，深刻研究有關(guān)勞動以及工會的相關(guān)法律法規(guī)，把理論知識運用到實際的工作中，利用自己獨特的見解幫助職工維權(quán)，更好地履行維權(quán)的職能。

（四）用新作為體現(xiàn)工會工作的“新作風”

國有企業(yè)工會應(yīng)該與時俱進、更新觀念，改變原有的工作方式，帶領(lǐng)廣大國企職工適應(yīng)新形勢、新環(huán)境，為新常態(tài)下的國家建設(shè)做出更多貢獻。工會工作要有所“創(chuàng)新”，這種創(chuàng)新不是為了形式的新穎而創(chuàng)新，而是為了取得實效而創(chuàng)新。工會工作創(chuàng)新要將著眼點和工作重心放在建立長效機制上，在不斷發(fā)展變化的形勢下,以改革創(chuàng)新的精神加強工會隊伍自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),這是創(chuàng)新工會工作的基礎(chǔ)。工會干部要主動適應(yīng)新時期新形勢帶來的新變化,堅持工會“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，明確工會是帶領(lǐng)職工投入企業(yè)建設(shè)的帶頭人，是解決職工實際困難、提升職工整體素質(zhì)的排頭兵，樹立工會工作的“新作風”。

三、結(jié)束語

新時代、新任務(wù)、新作為，國有企業(yè)工會組織要積極探索新形勢下工會工作發(fā)展規(guī)律和活動方式，始終堅持人民導(dǎo)向，勇于自我革新，努力把企業(yè)工會建設(shè)得更加充滿活力，更加堅強有力。要從大處著眼，從細處著手，主動依靠職工群眾，認真服務(wù)職工群眾，真心實意為職工群眾解難事，辦實事，才能贏得職工群眾的愛戴和擁護。