（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司科左后旗供電分公司，內(nèi)蒙古 通遼 028100）

近年來，部分供電公司的管理中存在許多與科學(xué)化發(fā)展形勢不一致之處，這嚴(yán)重阻礙了科學(xué)化管理事業(yè)的發(fā)展。因此，在當(dāng)前形勢下，為了解決供電公司政工工作中存在的問題和矛盾，有必要科學(xué)地、深入地不斷創(chuàng)新政工工作的科學(xué)化管理。

一、供電公司政工工作的重要性

（一）供電公司政工工作貫徹落實(shí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀念的變化，為了使供電公司更好的發(fā)展，有必要不斷推動(dòng)政工工作的進(jìn)行和水平的提高。供電公司必須在政工工作中做好工作，才能確保供電公司各項(xiàng)事務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。供電公司的全體員工必須要繼續(xù)按照新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)方針來不斷更新思想觀念、提高思想水平，為供電公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（二）加速公司發(fā)展

在現(xiàn)如今殘酷的經(jīng)濟(jì)形勢下，供電公司也面臨著非常激烈的競爭，為了在激烈的競爭中贏得一席之地，供電公司必須堅(jiān)持黨的思想領(lǐng)導(dǎo)、政治領(lǐng)導(dǎo)和理論領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)持“兩學(xué)一做”的新思路，樹立堅(jiān)定的理想信念；必須保持黨員干部和公司整體思想的不斷進(jìn)步和發(fā)展；必須認(rèn)真思考、并遵守黨和供電公司內(nèi)部規(guī)則的指示和政策。只有這樣，供電公司才能通過不斷的發(fā)展自身的政工工作來促進(jìn)公司的發(fā)展。

二、供電公司政工工作的現(xiàn)狀

（一）供電公司政工體系需要完善

供電公司在作為電力領(lǐng)域中的重要部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。為了充分發(fā)揮社會(huì)作用，供電公司必須大力發(fā)展政工工作，并發(fā)展與經(jīng)營規(guī)模相稱的發(fā)展規(guī)模。供電公司需要?jiǎng)?chuàng)建專門為政工工作服務(wù)的發(fā)展體系，來真正做到跟隨黨的腳步真正為人民服務(wù)。但是，在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中，現(xiàn)階段的大多數(shù)供電公司都缺乏政工制度體系，政工制度不僅能規(guī)范公司的行為，而且可以直接影響公司的日常經(jīng)營活動(dòng)。

（二）供電公司政工需提高素質(zhì)能力

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供電公司需要在發(fā)展過程中充分適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展管理機(jī)制，有效增強(qiáng)自身競爭力。隨著供電公司長期發(fā)展，有必要不斷引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀員工，由于現(xiàn)有管理思想和規(guī)則的影響，使得管理人員很難有效并且高效率地提高職業(yè)素質(zhì)和工作技能水平，這加劇了供電公司可管理性的現(xiàn)狀。

三、供電公司政工中的科學(xué)管理和創(chuàng)新方法

在供電公司政工過程中，進(jìn)行科學(xué)化管理和創(chuàng)新是一個(gè)相對復(fù)雜的過程，因此目前首先要解決的是政工活動(dòng)的問題和不足。供電公司必須充分了解黨的建設(shè)工作的重要性。在供電公司積極進(jìn)行政工工作的前提下，創(chuàng)新政工工作中的科學(xué)化管理必須從多方面入手，確?？茖W(xué)化管理和創(chuàng)新工作實(shí)踐的質(zhì)量和水平，以滿足供電公司政工工作的客觀要求。

（一）增進(jìn)供電公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對政工重要性的理解

作為供電公司組織和領(lǐng)導(dǎo)力的核心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在供電公司的日常運(yùn)營和管理中發(fā)揮著重要作用。在政工工作中，供電公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須不斷加深對政工工作重要性的認(rèn)識，通過自我學(xué)習(xí)和自我反思提高理論水平，并在此過程中樹立和組織正確的科學(xué)化管理思想。隨著政工工作的重要性不斷提高，供電公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)需要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)政工業(yè)務(wù)的公開性和透明性。

（二）完善供電公司政工體系

在完善政工體系的過程中，供電公司應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段政工工作的實(shí)際情況和以往的政工經(jīng)驗(yàn)，對政工體系進(jìn)行必要的調(diào)整。在協(xié)調(diào)和完善過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須充分認(rèn)識到自己的職責(zé)，對員工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制度建設(shè)，以促進(jìn)供電公司的政工設(shè)工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，供電公司要繼續(xù)深化員工基層政工工作，為公司普通職員提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高基層職員的整體素質(zhì)和水平，從根本上提高政工工作的工作能力。供電公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和基層員工要積極完善供電公司政工體系，從而做到自上而下的對政工工作實(shí)行科學(xué)化創(chuàng)新管理。

（三）促進(jìn)政工管理體制的創(chuàng)新化發(fā)展

一方面，政工管理體制的創(chuàng)新化要求供電公司的管理人員能夠激發(fā)基層員工的工作熱情和主動(dòng)性，以改革傳統(tǒng)的管理模式，帶頭參與政工管理的創(chuàng)新化發(fā)展。在此過程中，供電公司要定期領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組織專業(yè)培訓(xùn)和向基層員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以幫助管理人員增強(qiáng)其管理技能和水平，更好的培養(yǎng)和塑造人才。與此同時(shí)，向員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)能夠在促進(jìn)供電公司基層員工的核心技能發(fā)展的同時(shí)吸引創(chuàng)新性人才來創(chuàng)新政工管理體系。另一方面，供電公司政工活動(dòng)的科學(xué)化管理以及創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和規(guī)劃目標(biāo)應(yīng)作為規(guī)劃管理體系和促進(jìn)其創(chuàng)新化發(fā)展的重點(diǎn)。同時(shí)，供電公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)還可以在促進(jìn)政工管理體制的創(chuàng)新化發(fā)展的基礎(chǔ)上制定管理行為規(guī)范和規(guī)范員工行為的指南，以促進(jìn)供電公司的政工工作的發(fā)展。在此過程中，供電公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)可以在確保公司經(jīng)濟(jì)利益的前提下，有意識地將政工工作與日常經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)供電公司黨組織的作用，確保供電公司的政工工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先進(jìn)性。

結(jié)語

供電公司面臨的政工工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑和步驟，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也在增加。為了在競爭激烈的社會(huì)中生存和發(fā)展，供電公司就要將自身的政工工作向科學(xué)化、合理化不斷發(fā)展。