企業(yè)黨組織書記怎樣擔(dān)好“第一責(zé)任”

石志明

摘要：近些年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了全新階段，企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，想要有效提升企業(yè)競爭力，不僅要加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，還需要提升企業(yè)軟實力，加強(qiáng)思想道德培養(yǎng)。企業(yè)黨組織是企業(yè)緊跟黨的腳步，與時俱進(jìn)發(fā)展的重要保障，而黨組織書記在其中扮演著重要角色，承擔(dān)重要責(zé)任。分析了企業(yè)黨組織書記做好黨務(wù)工作的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨組織;書記

黨的各級組織是黨員聚集體現(xiàn)意志和凝聚力的展臺，是黨的全部工作的基礎(chǔ)，是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨的基本路線能夠在企業(yè)得到有效貫徹、黨的方針政策學(xué)習(xí)工作能否順利開展，都取決于企業(yè)黨組織書記工作是否高質(zhì)量完成。作為企業(yè)黨委的書記，要履行好從嚴(yán)管黨治黨的第一責(zé)任，最重要的是要以身作則，當(dāng)好表率，守土有責(zé)，守土盡責(zé)。具體要做到三個到位。

一是思想認(rèn)識到位。

近年來，中央對加強(qiáng)黨的建設(shè)思路逐步清晰，措施逐步到位，力度逐步加強(qiáng)。從“四個全面”到“兩個責(zé)任”，從《黨章》到《自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》，從《問責(zé)條例》到《政治生活準(zhǔn)則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》逐步細(xì)化深化，越來越體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面從嚴(yán)管黨治黨的堅強(qiáng)決心。伴隨著陽煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的快速發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取代煤炭成為集團(tuán)公司產(chǎn)值最大的板塊，但存在著地域分布廣、產(chǎn)品類型多、人員較為分散的特點。如何根據(jù)這些企業(yè)的自身特點發(fā)揮好黨組織的核心作用和引領(lǐng)作用，以基層單位經(jīng)營發(fā)展為出發(fā)點，切實服務(wù)好經(jīng)營生產(chǎn)、安全管理、項目建設(shè)等中心工作是一項重要的課題，也是擺在自身面前需要思考解決的一道難題。從近兩年到各基層單位調(diào)研的情況來看，化工系統(tǒng)基層黨建工作與新的形勢要求還有不少差距，個別企業(yè)黨建基礎(chǔ)薄弱、基層組織弱化，在黨建質(zhì)量上還有不到位的地方。

二要進(jìn)入角色到位。

黨組織書記是國有企業(yè)黨建工作的第一責(zé)任人，如何履行好自己的責(zé)任和義務(wù)將切實關(guān)系到企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展。作為書記就應(yīng)該弘揚正氣，傳播正能量。從近幾年化工系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營管理來看，往往在黨建工作方面扎實向前推進(jìn)的企業(yè)，其經(jīng)營管理和利潤指標(biāo)都走在其他企業(yè)前列，都能站在集團(tuán)黨委和化工集團(tuán)黨委的高度上抓管理、抓經(jīng)營。黨委書記要以身作則，以上率下，古語說得好“其身正，不令而行”。書記不僅僅是企業(yè)黨建工作的負(fù)責(zé)人，也是同事、下屬的一面鏡子，只有自身本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬才能樹立威信，讓他人信服，習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動就是要告誡我們要求別人做到的自己先做到，上下級間、同事們之間有了分歧要先找自己的原因，要用事實說話，“打鐵還需自身硬”，只有自身拿得硬、做的正的書記才能在企業(yè)黨建工作中發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)揮作用。

三要發(fā)揮作用到位。

要適應(yīng)改革需要，明確職責(zé)任務(wù)，在黨委把方向、管大局、保落實的中心工作中發(fā)揮作用。在把方向上，一要把握好深化改革的方向。先行先試集團(tuán)化管理和契約化管理模式，激發(fā)經(jīng)營活力，進(jìn)一步深化改革。二要把握好結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。要認(rèn)真總結(jié)這幾年我們在項目建設(shè)上的經(jīng)驗和不足，以功成不必在我的精神持續(xù)地抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快新建項目投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三要把握好抓質(zhì)量增效益的方向。要把握好重質(zhì)量重效益的政策導(dǎo)向，加大考核的剛性約束力，以嚴(yán)肅的目標(biāo)責(zé)任制倒逼落實執(zhí)行。在管大局上。一是從嚴(yán)管黨治黨，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨建的大局。要正視現(xiàn)實差距，看到問題短板，切實解決化工部分企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、淡化的問題。二是落實“兩個責(zé)任”，抓好黨風(fēng)廉政，構(gòu)建風(fēng)清氣正環(huán)境的大局。把嚴(yán)的要求貫穿到經(jīng)營管理的全過程，全系統(tǒng)，各方面。三是抓好安全環(huán)保，信訪穩(wěn)定，保障平安穩(wěn)定的大局。堅持黨政同責(zé)抓安全，嚴(yán)守安全紅線，變安全管理為安全工程。在保落實上，一是依靠“同心做人，合力做事”的文化理念來保落實。要先做人，后做事，只有先做好“人”，才能做好“事”，要抓班子團(tuán)結(jié)、合作共事，全面提升各個班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是依靠以上率下，身體力行的作風(fēng)來保落實。要圍繞提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、頂層設(shè)計能力、反腐倡廉能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)能力抓班子建設(shè)，通過以上率下、帶頭示范轉(zhuǎn)作風(fēng)。三是依靠制度管人，流程管事的機(jī)制來落實。要緊盯圍繞物資供應(yīng)與采購，工程建設(shè)招投標(biāo)、干部選拔任用、財務(wù)資金管理等權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)域，堅持依法決策、科學(xué)決策和集體決策。

總而言之，企業(yè)黨組織書記是黨組織開展活動的主要承擔(dān)者，直接決定了黨組織各項工作的開展質(zhì)量，在新時代發(fā)展背景下，企業(yè)黨組織書記要積極轉(zhuǎn)變思想，明確自身職責(zé)，在自身崗位上發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)個人價值，為企業(yè)營造良好思想氛圍，推動企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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