(廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司欽州供電局,廣西 欽州 535000)
對(duì)于電力企業(yè)來說,企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的前提是供用電合同管理。在《合同法》中規(guī)定:甲方與乙方要嚴(yán)格遵守誠(chéng)實(shí)守信原則與履行合同義務(wù)。對(duì)實(shí)施電力合同進(jìn)行簽約,提高電力企業(yè)的知名度,改善公司營(yíng)銷能力,不斷完善企業(yè)營(yíng)銷手段,塑造企業(yè)形象。拓廣客戶促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,以此獲得客戶的信任,最后提高了企業(yè)在客戶心中的滿意與信任度,通過合同維護(hù)電力企業(yè)的利益。使用電力供應(yīng)合同可以促進(jìn)供電企業(yè)行使權(quán)利,維護(hù)自身的合法權(quán)益,避免賠償事件的發(fā)生。實(shí)時(shí)的管理電力合同可以有效減少電力糾紛。電力合同在改變后,應(yīng)該及時(shí)做記錄,不然就會(huì)發(fā)生商業(yè)糾紛。比如客戶量的銳減,臨時(shí)變更就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能的變化。容量變化會(huì)使電力成本發(fā)生改變,雙方需要緊密的合作確保電網(wǎng)安全的運(yùn)作。企業(yè)與客戶緊密合作是確保電網(wǎng)正常運(yùn)行與執(zhí)行電力合同的前提。此外,客戶所用的電氣設(shè)備不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),一定要及時(shí)更換,供電方需要提供合同協(xié)議,要求保證電網(wǎng)正常高效的運(yùn)行。
在這一階段中,主要的風(fēng)險(xiǎn)涉及規(guī)劃、信用、談判及文字這幾種風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃主要是因?yàn)橐?guī)劃合同的目的與國(guó)家的發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃,準(zhǔn)則或企業(yè)規(guī)劃的不同。在企業(yè)間談判的過程中,由于各方的細(xì)節(jié)處理的不到位就會(huì)引起供電企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。由于合同的不同,法律法規(guī)不同造成了合同文本的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
在審查合同的過程中,分析其是否嚴(yán)謹(jǐn)與可行,那么會(huì)影響到管理供電合同的因素,最后考慮合同可能具有的問題提出建議與看法。
在簽署合同時(shí),因其環(huán)境與時(shí)間等因素的出現(xiàn)可能會(huì)存在一些問題,那么在沒有合同審核時(shí),就出現(xiàn)在審計(jì)合同時(shí)會(huì)出現(xiàn)合同信息泄露的現(xiàn)象。上面說的情況會(huì)存在于合同簽訂的過程中。
要想完善企業(yè)合同簽訂的管理,提高企業(yè)合同的簽約質(zhì)量,企業(yè)有關(guān)部門一定要履行相關(guān)的簽約法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)合同簽訂的制度化。需要實(shí)施合同的分級(jí)制度十分嚴(yán)格,其不僅能夠讓工作人員快速發(fā)現(xiàn)與糾正問題,還保障了雙方的權(quán)益。值得注意的是,對(duì)審核工作而言,其不僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,而在實(shí)施相關(guān)制度時(shí),所有相關(guān)部門需要全面統(tǒng)籌,只有做到這樣才會(huì)保證工作效果。公司根據(jù)自身實(shí)際的情況和客戶的需求,保證我們的審核工作進(jìn)行順利,建立完整的,專業(yè)的審核體系十分重要。分工具體設(shè)計(jì)多個(gè)部門,最后將所有相關(guān)信息進(jìn)行匯總,管理人員主管最后的整理與審核工作,交給主管領(lǐng)導(dǎo)決定。
在從事研究工作中,選擇合同文本在整體的工作中是不可缺少的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)在的情況來講,選取《供用電合同》的空間特別大,但是也存在參差不齊的現(xiàn)象,所以企業(yè)公司在選擇前需要仔細(xì)審閱合同文本,不僅僅要選擇國(guó)家級(jí)頒發(fā)的參考文書,還要結(jié)合企業(yè)工作需求與客戶的需要,綜合考慮制定出一套可行的供電合同。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),在供電合同中要寫明供電時(shí)間、電量、后期維護(hù)和計(jì)算電價(jià)等。在簽訂合同中,這些條款都是不可缺少的,同時(shí)在對(duì)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該十分重視。
在職工入職以前,企業(yè)的相關(guān)人力部門需要對(duì)入職的員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),這樣可使員工在步入實(shí)際的工作中,能夠?qū)碚撜莆盏挠稳杏杏?。此外,值得注意?duì)一些未簽合同,企業(yè)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行管理。對(duì)即將到期的供電合同,相關(guān)企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)該快速解決,比如早點(diǎn)通知公司相關(guān)個(gè)人,要求其在要求的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)續(xù)簽工作等,供電公司應(yīng)該定期提醒那些合同即將過期客戶,提醒方式包含打電話,發(fā)短信與發(fā)郵件等。另外,企業(yè)主管簽訂合同工作的職員,供電公司應(yīng)該考核要嚴(yán)格進(jìn)行,只有這樣才會(huì)順利簽訂合同,為后續(xù)的工作打下良好的基礎(chǔ)。在工作中還會(huì)遇到這樣問題,隨著考核力度的增強(qiáng),不僅適用于一線人員,作為供電企業(yè)的管理人員也一樣適用,同樣應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,只有這樣企業(yè)才會(huì)蓬勃的發(fā)展。
企業(yè)在對(duì)于合同的管理時(shí),企業(yè)員工應(yīng)該需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控。在周密的工作環(huán)節(jié),可以通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式來加強(qiáng)有關(guān)供電合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,且在此基礎(chǔ)上深入進(jìn)行細(xì)微的研究工作,該文也對(duì)此可能會(huì)出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)的探討。