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經(jīng)濟的發(fā)展推動了各行各業(yè)的進步,建筑工程項目在眾多行業(yè)中屬于綜合性較高的行業(yè),組成部分也較為復(fù)雜,所以工作人員在進行造價控制管理時要根據(jù)建筑行業(yè)本身的實際情況兼顧到每一個方面,就當前來看,相關(guān)部門在管控方面的努力還是不夠的,還需要他們更加認真負責(zé)的完成工作,從根本上找尋會對水暖工程安裝造價產(chǎn)生的影響因素,并且及時制定出方案進行管控。
主體因素對安裝造價造成的影響可以分為兩個方面,一個是施工人員的因素,另一個是管理人員的因素,當前,從事建筑工程安裝的人員主要都是農(nóng)民工,農(nóng)民工的最大問題在于受教育的程度比較低,對于安裝中使用的關(guān)鍵技術(shù)不能夠透徹地理解,安裝中存在錯誤行為,導(dǎo)致安裝存在質(zhì)量問題和材料浪費,甚至需要進行返工。對于管理人員而言,一些工程的建設(shè)中,可能缺少專業(yè)的造價管理人員,導(dǎo)致沒有用科學(xué)合理的方式進行造價管理,使得水暖安裝造價不合理。
如前文所述,人員的問題主要存在在兩方面,因此也需要從兩方面的因素入手來分析降低水暖安裝造價的方法。對于施工人員,由于農(nóng)民工較多,文化水平較差,在他們進行水暖安裝工作之前,需要針對安裝的要點、標準、要求進行講解,在安裝的過程當中,需要技術(shù)人員對他們進行指導(dǎo),保證他們用符合安裝要求的方式進行安裝工作。在管理人員方面,要保證管理人員具有足夠的技術(shù)知識,使他們能夠以合理的角度對工程進行造價上的控制,因此,可以對管理人員展開培訓(xùn),讓他們對水暖安裝有更加清晰的認識,從而保證他們管理的專業(yè)性和正確性。在管理人員上崗前和上崗后,都需要展開相關(guān)的專業(yè)知識考核,保證能夠?qū)芾砣藛T形成足夠的監(jiān)督,同時也提高管理人員對專業(yè)知識的掌握程度。
材料的成本是水暖安裝成本的重要構(gòu)成部分,水暖安裝的絕大多數(shù)花費都在材料上。如果材料的價格很高,就會明顯地提高水暖工程的安裝成本,這樣雖然能夠保證工程的質(zhì)量,但是卻影響到了經(jīng)濟收益。如果采用價格較低的材料,雖然保證了工程成本的控制,但劣質(zhì)材料給工程質(zhì)量上帶來的害處也會體現(xiàn)出來,造成水暖安裝質(zhì)量不合格,需要返工,最后增加了建設(shè)成本。有一些水暖工程的材料被壟斷經(jīng)營,這些企業(yè)哄抬物價,導(dǎo)致材料的價格很高,這種情況可以歸結(jié)為市場存在問題導(dǎo)致材料的價格不健康。
對于上述的問題,首先施工單位需要聘請專業(yè)的人員,進行材料的選購工作,同時爭取和材料的生產(chǎn)廠家進行合作,在保證材料質(zhì)量的同時,降低材料的價格。另外,對于購買來的材料,還需要進行抽檢,避免不合格材料混入工程的建設(shè)當中。最后,做好材料的存放工作,在施工現(xiàn)場布置合理的儲存空間,防止材料在沒有使用的情況下?lián)p壞。需要指出的是,在對工程量清單進行編制整理的過程中,不僅需要考慮到建筑安裝項目的實際建設(shè)情況,還需要參照招標文件進行綜合編制,做好對整體造價的預(yù)算和科學(xué)評估工作,清單編制工作完成之后,必須上交主管單位予以嚴格復(fù)查審核,從根本上降低成本支出。
在水暖安裝過程中,不可避免的會使用到機械設(shè)備,此時,為了控制成本,要對機械設(shè)備的使用進行控制,同時,如果機械設(shè)備在平時沒有得到很好的保養(yǎng),會導(dǎo)致在使用過程中出現(xiàn)故障,影響安裝的正常進行,進而提高了安裝的造價成本。與此同時,在進行故障機械維修時,產(chǎn)生的成本往往要大于日常維護的成本,增加投入。因此,在水暖工程安裝過程中,必須加強設(shè)備方面的管理,避免因為上述問題而產(chǎn)生的造價成本過高。對此,我們要采取一定的策略,首先,基于機械設(shè)備對環(huán)境以及使用環(huán)境的需求,合理放置機械設(shè)備;其次,對機械設(shè)備進行定期保養(yǎng),做到故障提前發(fā)現(xiàn)與防治;最后,對機械設(shè)備使用人員進行培訓(xùn),確保工作人員在操作過程中按照規(guī)定操作,避免發(fā)生危險與損壞設(shè)備的情況發(fā)生。此外,采用高新設(shè)備,調(diào)高安裝速度也能很好地降低成本。
這里所講的環(huán)境因素,主要是指市場環(huán)境,水暖安裝行業(yè)發(fā)展動態(tài)會直接影響到投資方、承包方的利益,如果出現(xiàn)較大的行情波動,相關(guān)利益主體會通過犧牲某一方利益的方式進行止損,這就為水暖工程安裝造價管理帶來了較大不確定風(fēng)險。而就現(xiàn)階段的發(fā)展而言,水暖安裝項目發(fā)展建設(shè)全過程造價的控制,主要以投資方和承包方利益聯(lián)系最為緊要,當然,此環(huán)節(jié)中還要時刻了解市場發(fā)展態(tài)勢和相應(yīng)問題。隨著建筑市場不斷規(guī)范,為了達到對造價的統(tǒng)一管理,已經(jīng)出臺一些調(diào)理和細則,要求運用統(tǒng)一管理制度,所以,在對市場經(jīng)濟管理機制進行有效創(chuàng)設(shè)的過程中,想要實現(xiàn)市場有用資源的優(yōu)化配置,還需要建立健全安全信用管理機制,對相應(yīng)法律法規(guī)予以重視,滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需要。與此同時,建筑安裝企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該定期對造價人員進行統(tǒng)一培訓(xùn),提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,鼓勵他們與市場接軌,了解發(fā)展行情,運用先進的信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合,實現(xiàn)對安裝造價的全面控制,促使現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠順利應(yīng)用到造價管理過程中去,不斷推陳出新,促進我國建筑安裝行業(yè)造價的規(guī)范性。
綜上所述,我們對現(xiàn)階段水暖工程安裝過程造價管理存在的一些問題和管理弊端進行深入分析,并根據(jù)實際存在的難點提出有針對性的解決措施,在具體工作中,要求相關(guān)工作人員結(jié)合現(xiàn)場實際情況,更新管理理念,創(chuàng)新造價方法,運用信息化手段,實現(xiàn)對安裝行業(yè)造價的全方位動態(tài)化管理,促進我國建筑安裝事業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。