探索信息化時(shí)代會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型之路

◎蔡金葉

信息技術(shù)的進(jìn)步為社會(huì)帶來了巨大的變革，計(jì)算機(jī)技術(shù)與各行各業(yè)充分的融合，解放了生產(chǎn)力，提高了生產(chǎn)效率。會(huì)計(jì)是社會(huì)工作中的重要組成部分，對(duì)金融行業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用，在信息化的背景下會(huì)計(jì)工作逐漸朝向信息化與智能化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式已經(jīng)落后時(shí)代的發(fā)展。在信息化背景下提高會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)措施，加快會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)型，有利于會(huì)計(jì)行業(yè)整體的優(yōu)化改革，提高會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的素質(zhì)。

一、信息化背景下會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)型的意義

（一）提高會(huì)計(jì)工作的工作效率

信息化背景下會(huì)計(jì)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效的融合，提高了會(huì)計(jì)工作的工作效率，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以快速高效的傳播。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享等會(huì)計(jì)工作可以為企業(yè)的決策管理提供科學(xué)有效的信息，確保企業(yè)決策的合理性。通過信息技術(shù)的使用極大程度地緩解了會(huì)計(jì)人員工作壓力較大的問題，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)措施并沒有對(duì)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行信息分析的培養(yǎng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在處理信息數(shù)據(jù)時(shí)無法通過數(shù)據(jù)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)的狀況。部分會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)無法熟練地使用信息平臺(tái)上傳數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。加速會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型，提高會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)措施，促使會(huì)計(jì)人員意識(shí)到信息化管理對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性，提高信息化在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用效率，保障會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量。

（二）轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)工作的職能

信息化背景下對(duì)會(huì)計(jì)人才提出更高的要求，不僅要求會(huì)計(jì)人員可以熟練地掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)與基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，還需要會(huì)計(jì)人員熟悉相關(guān)軟件的操作，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息代表的背后信息，企業(yè)中的財(cái)務(wù)信息需要為企業(yè)管理服務(wù)，根據(jù)會(huì)計(jì)信息給出的內(nèi)容做好管理與分析工作。信息化時(shí)代的會(huì)計(jì)職能并不僅僅是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算與核算工作，更要進(jìn)行數(shù)據(jù)的深入挖掘，做好市場(chǎng)中同類產(chǎn)品的利潤(rùn)對(duì)比，在信息平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)各部門的財(cái)務(wù)信息共享，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了解各部門運(yùn)行中可能存在的問題，促使會(huì)計(jì)工作為企業(yè)管理提供科學(xué)的依據(jù)。

二、信息化時(shí)代會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型措施

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

信息化背景下會(huì)計(jì)人員的工作職能與工作方式發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也良莠不齊，對(duì)此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。在建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍時(shí)要以國家對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求為基本，借鑒國內(nèi)外會(huì)計(jì)培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的課程設(shè)置需要包括新時(shí)期背景下會(huì)計(jì)專業(yè)課程內(nèi)容與信息處理與分析內(nèi)容，企業(yè)的管理層與領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)培訓(xùn)工作的監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的信息化轉(zhuǎn)變。

（二）因材施教

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)良莠不齊，具備信息意識(shí)的會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工作流程的會(huì)計(jì)人員對(duì)信息化設(shè)備的掌握程度不夠，缺乏信息分析能力，所以會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型中要根據(jù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)，為不同人員制定個(gè)性化的教學(xué)方案。針對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富但缺乏信息分析能力的會(huì)計(jì)人員要提高會(huì)計(jì)人員使用信息平臺(tái)的能力，對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息分析能力進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)。缺乏足夠工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，業(yè)務(wù)上手能力，設(shè)置模擬訓(xùn)練，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。在會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)狀況，以會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)素養(yǎng)和需求為培養(yǎng)的主要方向，收集會(huì)計(jì)人員在工作與學(xué)習(xí)中遇到的問題，從而提高會(huì)計(jì)人員整體的素養(yǎng)，打造高素質(zhì)、信息化的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

三、結(jié)語

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)與信息技術(shù)的融合已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，信息化背景下的會(huì)計(jì)行業(yè)，在工作的過程中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算，減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)的運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，提高了決策的科學(xué)性。在會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型的過程中，要根據(jù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際需求制定科學(xué)的培養(yǎng)措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破培訓(xùn)時(shí)間與共建的限制，加速會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)型，確保會(huì)計(jì)人才符合社會(huì)的發(fā)展。