(中國大唐集團科學(xué)技術(shù)研究院有限公司華東電力試驗研究院,安徽 合肥 230022)
企業(yè)財務(wù)會計管理是企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)過程中的重要任務(wù),但當(dāng)前有一部分電力單位的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)財務(wù)會計管理的重視程度不足,思想上還存在著重視項目建設(shè),擴大生產(chǎn)經(jīng)營,輕視財務(wù)管理的問題,沒有意識到財務(wù)管理對經(jīng)濟發(fā)展的重要性,反而認(rèn)為財務(wù)管理可能會影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,不利于調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,所以導(dǎo)致財務(wù)管理制度創(chuàng)新改革實施受到阻礙。
電力企業(yè)的財務(wù)審計管理工作必須要按照統(tǒng)一的、嚴(yán)格的規(guī)章制度進行,當(dāng)前很多企業(yè)的財務(wù)審計管理制度不夠完善,存在較多漏洞。這不僅會影響到電力企業(yè)的經(jīng)營水平,還會使得電力企業(yè)的資金流得不到有效控制,加強電力企業(yè)的運營風(fēng)險,將會為電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大影響。另外,審計管理不嚴(yán)格也與企業(yè)的審計制度不完善有關(guān)。這些企業(yè)往往缺乏一直高素質(zhì)的審計隊伍,當(dāng)前財務(wù)審計人員自身業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)不高,例如有的財務(wù)審計人員對信息化技術(shù)的掌握不到位,不能及時采用信息化技術(shù)手段對財務(wù)審計管理工作進行落實,使得財務(wù)審計管理工作受到極大影響。
財務(wù)管理制度是促進財務(wù)管理工作順利開展的前提和基礎(chǔ),嚴(yán)格的財務(wù)管理制度可以促進財務(wù)管理工作實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展,但是當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)會計管理工作中,對各項財務(wù)制度進行執(zhí)行的時候還存在較多問題,缺乏科學(xué)合理的管理制度,執(zhí)行不嚴(yán)格、執(zhí)行表面化。
企業(yè)財務(wù)會計管理對于電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有十分重要的作用,對內(nèi)來講,企業(yè)的各層領(lǐng)導(dǎo)必須要認(rèn)真聽取各個部門以及員工的意見,對外來講,企業(yè)管理人員要對整個企業(yè)的發(fā)展進行宏觀規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢,將企業(yè)的財務(wù)管理提到重要地位之上,不斷學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)會計管理方面的法律法規(guī),招聘一支專業(yè)化的財會管理隊伍,對企業(yè)的財會管理制度進行完善,加深對財務(wù)管理的認(rèn)識,使得企業(yè)的資產(chǎn)管理更加規(guī)范,各項資產(chǎn)支出的流程按照規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計是提高財務(wù)工作規(guī)范性的重要途徑,也是財務(wù)審計管理中不可或缺的環(huán)節(jié),必須要明確內(nèi)部財務(wù)審計在財務(wù)審計管理中的地位,切實發(fā)揮財務(wù)審計職能。具體來講,首先要組建一支專業(yè)的財務(wù)審計隊伍,配備數(shù)量適中的財務(wù)審計人員,避免財務(wù)審計人員數(shù)量過少或者過多對財務(wù)審計人員的積極性產(chǎn)生影響。其次要完善審計制度,成立獨立的審計部門,對電力企業(yè)財務(wù)使用過程進行監(jiān)督和管理,開展定期檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式,確保電力企業(yè)資金得到規(guī)范使用,對于審計過程中發(fā)現(xiàn)的任何違規(guī)違法使用集體資產(chǎn)的行為,都要上報,按照法律法規(guī)進行處置,防止舞弊行為。第三,要定期公示信息。為了使得企業(yè)財務(wù)會計會計管理工作得到充分的監(jiān)督,必須要提高企業(yè)財務(wù)會計會計工作的透明度,建立健全相關(guān)的制度體系,以財務(wù)會計規(guī)范化管理為切入點,定期向員工、向社會公布可以公示的財務(wù)信息,使得員工對企業(yè)的集體財產(chǎn)的處置情況有所了解,確保企業(yè)的財務(wù)會計管理規(guī)范化。
預(yù)算管理是電力企業(yè)財務(wù)管理過程中的重點內(nèi)容,是根據(jù)電力企業(yè)的財務(wù)審計管理現(xiàn)狀、資金使用情況,結(jié)合電力企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展,制定與財務(wù)審計管理相關(guān)的指標(biāo),并且結(jié)合該指標(biāo)做好資金預(yù)算控制,從而實現(xiàn)對電力企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)過程中的資金的充分利用。當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展過程中面臨的競爭壓力逐漸增大,為了進一步提高企業(yè)財務(wù)管理水平,對各項資金進行充分利用,必須要不斷強化企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理,對電力企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)過程中的各種項目進行了解,撥付相應(yīng)的資金,對成本進行控制,減少資金浪費現(xiàn)象。
在電力企業(yè)財務(wù)管理過程中,為了實現(xiàn)規(guī)范化管理,必須要加強對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的支持,在企業(yè)內(nèi)部建立規(guī)范的財務(wù)會計信息化系統(tǒng),首先建立客觀的財務(wù)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),然后利用信息化系統(tǒng)開展企業(yè)財務(wù)會計管理,對企業(yè)財務(wù)信息管理過程中存在的各種問題進行分析、評估、追蹤、解決,提高企業(yè)財務(wù)會計管理信息化水平,使得整個財會管理過程更加規(guī)范。
綜上所述,企業(yè)財務(wù)會計管理是企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的重點內(nèi)容,是提高企業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵措施。針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題,必須要積極加強企業(yè)財務(wù)會計管理工作的創(chuàng)新,一方面要積極加強對企業(yè)財務(wù)管理的重視,另一方面要加強對企業(yè)財務(wù)管理管理制度的完善,加強企業(yè)的預(yù)算管理力度,并且強化企業(yè)資金的監(jiān)督和審計力度,促使企業(yè)財務(wù)會計管理實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展,確保企業(yè)的各項資金得到充分利用。