(河南省交通運輸發(fā)展集團有限公司,河南 鄭州 450000)
企業(yè)文化能夠保證企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)有利位置,而企業(yè)中的思政教育是引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)全面建設(shè)、開展各項工作的核心思想,能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實現(xiàn)。企業(yè)文化的建設(shè)時,通過思政教育工作的輔助,能夠有效提升員工的積極性和創(chuàng)造性,同時也可以通過文化活動中對文化設(shè)施的建設(shè)、開展各項文化活動,創(chuàng)建出和諧、良好的環(huán)境,以此保證能夠?qū)T工進行激勵。
二者之間存在的共同性主要可以分為以下幾個方面:1.企業(yè)文化研究的主要是企業(yè)管理方式、理念,思政教育是探究員工覺悟,二者對于樹立員工正確人生觀、價值觀上基本目標(biāo)具有一致性;2.不管是思政教育還是建設(shè)企業(yè)文化,都是以企業(yè)中的員工作為基礎(chǔ),中心思想都是以人為本,因此工作對象上一致;3.思政教育和文化建設(shè)的工作開展主要都是為了能夠積極調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工上進心,二者在思想路徑上保持了一致。
二者之間存在的差異性主要可以分為以下幾個方面:一,企業(yè)文化、思政教育屬于不同的兩個理論,具有不同的形式,在理論范疇方面二者存在一定差異;二,企業(yè)文化主要強調(diào)個體利益,培養(yǎng)員工的精神文化內(nèi)涵,而思政教育主要看重企業(yè)能否實現(xiàn)長遠發(fā)展,二者的工作基本特征不同;三,企業(yè)文化的建設(shè)形式主要是利用培訓(xùn)、熏陶等形式,思政教育是需要保證企業(yè)能夠貫徹黨的方針,提升員工的整體素質(zhì),思政教育和企業(yè)文化建設(shè)擁有的任務(wù)是不同的。
1.保障基礎(chǔ)思想和政治方向,創(chuàng)建和諧企業(yè)環(huán)境
文化建設(shè)掌握正確的建設(shè)方向,是企業(yè)在文化建設(shè)過程中的核心內(nèi)容?,F(xiàn)時我國大部分企業(yè)擁有的企業(yè)文化都是社會主義形式,所以必然要受到社會主義的原則、思想、規(guī)范等指導(dǎo)[1]。企業(yè)思政工作是保證企業(yè)文化代表著大多數(shù)企業(yè)員工利益的一種方式,也是黨的政治工作在企業(yè)中關(guān)鍵組成部分,因此必須要保證思政工作能夠在企業(yè)中有效發(fā)展,將實現(xiàn)員工的基本利益作為工作出發(fā)點,以此保證能夠促使企業(yè)實現(xiàn)長遠、健康的發(fā)展。思政工作作為文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,是創(chuàng)建和諧企業(yè)環(huán)境、保證企業(yè)正常運作、推進文化建設(shè)進程的重要形式,也是保證企業(yè)能夠形成主流文化意識的一種任務(wù)。
2.為文化建設(shè)提供精神動力,保證人才質(zhì)量
提升員工的思政素質(zhì)是決定員工今后在企業(yè)中發(fā)展方向的基礎(chǔ),也能夠直接影響到員工智力、體力發(fā)揮出應(yīng)有效果的一種方式[2]。隨著知識經(jīng)濟的到來,以及人才強企戰(zhàn)略的有效實施,建設(shè)出能夠進行自主創(chuàng)新的企業(yè)文化發(fā)展形式、豐富人才資源已經(jīng)成為企業(yè)的重要發(fā)展方向。利用思政教育能夠充分提升員工的積極性,使員工能夠主動的進行自我發(fā)展、創(chuàng)新,開發(fā)員工的潛能,為員工的創(chuàng)新精神提供強大支持。
1.加強企業(yè)文化建設(shè),為思政教育提供載體
企業(yè)中的思政工作主要是通過企業(yè)文化創(chuàng)建出的良好企業(yè)內(nèi)部氛圍,通過吸引力、感染力為思政教育提供適合的教育載體。企業(yè)文化非常重視文化所處的氛圍,對于情景效應(yīng)非常重視,例如和諧的企業(yè)面貌、和諧的員工關(guān)系都能夠激發(fā)員工的整體意識,保證員工能夠具有強烈的自豪感和歸屬感,以此促使員工能夠擁有積極向上的思想,更好地服務(wù)于企業(yè)。因此有效加強企業(yè)中的文化建設(shè)效果,能夠為思政教育提供合適教育載體,使思政教育能夠有更加廣闊發(fā)展空間,同時提升思政教育的效果,充分體現(xiàn)出黨建工作在企業(yè)日常運行中的積極作用。
2.提供合理思政教育途徑,實現(xiàn)企業(yè)員工雙贏
現(xiàn)時企業(yè)中的思政教育屬于一種比較開放的體系,其主要是利用文化滲透,有效改變企業(yè)文化之間的沖突現(xiàn)狀,保證能夠創(chuàng)建出和諧的企業(yè)文化氛圍,促使文化建設(shè)能夠積極發(fā)展。企業(yè)文化能夠保證思政教育有效實現(xiàn),使思政教育在內(nèi)容上能夠?qū)崿F(xiàn)延伸,同時企業(yè)文化中存在的平等效應(yīng),可以為思政工作提供更加和諧、平等的環(huán)境。以以人為本為基礎(chǔ)的企業(yè)文化,最重要的就是要加強企業(yè)、員工之間的溝通和聯(lián)系,保證能夠通過合理、及時的溝通,解決員工對企業(yè)產(chǎn)生的偏見,以此保證員工能夠具有良好的工作責(zé)任感。
想要保證企業(yè)文化能夠更好地發(fā)揮出思政教育功能,在實際的工作中,必須要圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的方向進行,將思政教育有效融入到企業(yè)文化中,這樣才能夠保證企業(yè)可以不斷地進行創(chuàng)新,實現(xiàn)積極發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)同時也是社會主義建設(shè)關(guān)鍵組成部分,是傳統(tǒng)思政教育與現(xiàn)代企業(yè)管理有效結(jié)合的途徑,是可以保證企業(yè)凝聚人心、樹立良好企業(yè)形象的一項重要工作。