電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障分析與管理探討

（連云港三新供電服務(wù)有限公司，江蘇 連云港 222000）

一、影響電力生產(chǎn)安全運(yùn)行的因素

（一）安全生產(chǎn)制度

從目前看，我國(guó)各個(gè)地方的供電企業(yè)都有著相應(yīng)的電力設(shè)備安全運(yùn)行管理規(guī)定，并有著配套的制度和措施。這些安全生產(chǎn)職責(zé)明確了電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，也對(duì)各個(gè)部門(mén)的責(zé)任進(jìn)行劃分。安全生產(chǎn)職責(zé)是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，只有全面落實(shí)安全生產(chǎn)的防范措施，才能進(jìn)一步降低故障發(fā)生的機(jī)率。而從當(dāng)前的實(shí)際情況看，一些企業(yè)雖然有著各式各樣的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但缺少有效的落實(shí)，一部分設(shè)備運(yùn)行管理工作只流于形式了，沒(méi)有根據(jù)責(zé)任劃分各司其職做好相應(yīng)的事故防范工作，更沒(méi)有從多發(fā)的事故吸取經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)致安全生產(chǎn)制度落實(shí)乏力。

（二）違章操作

在電力生產(chǎn)運(yùn)行中，很多的故障都是因?yàn)槿硕斐傻?，也就是一些人員在操作上存在違法要求的行為，因此，違反規(guī)定操作是造成故障頻發(fā)的一大因素。究其原因，一方面是因?yàn)檫@些企業(yè)平日內(nèi)部管理存在問(wèn)題，對(duì)人員管理的力度不嚴(yán)，導(dǎo)致工作人員安全意識(shí)薄弱、操作技能落后；另外一方面是因?yàn)樽鳂I(yè)人員本身就缺乏相應(yīng)的素質(zhì)，在工作上缺乏規(guī)則與紀(jì)律意識(shí)。最終出現(xiàn)多種安全故障。

（三）電力設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量

電力設(shè)備的質(zhì)量也影響電力生產(chǎn)的質(zhì)量，如果在電力運(yùn)行的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收就直接的投入使用，那么則往往可能導(dǎo)致出現(xiàn)各種問(wèn)題，這也可以影響正常的電力生產(chǎn)運(yùn)行。事實(shí)上，由于一些電力企業(yè)成立的時(shí)間比較久，所以一些電力設(shè)備也確實(shí)存在老化的現(xiàn)象，如不對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)與驗(yàn)收，則容易導(dǎo)致電力生產(chǎn)運(yùn)行中的問(wèn)題。

二、電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障原因分析

（一）企業(yè)生產(chǎn)管理不完善

對(duì)于出現(xiàn)電力生產(chǎn)故障的原因，首先在于企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理做得不到位。目前我國(guó)大部分電力企業(yè)的內(nèi)部管理模式確實(shí)有待提升，特別是一些企業(yè)只注重電網(wǎng)的規(guī)劃、穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)電力設(shè)備和電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題的重視。對(duì)電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)也沒(méi)有做到明確的要求與規(guī)定。從根本上看，其實(shí)主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只注重當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益而忽視對(duì)企業(yè)的宏觀管理。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)工具管理不到位

要想保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行，生產(chǎn)工具具有非常大的作用，但一些電力企業(yè)的工作人員缺乏對(duì)電力生產(chǎn)安全工具的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有高度重視電力操作工具的使用，加上有的工具的質(zhì)量本身就不高，所以特別容易引發(fā)安全故障。此外，對(duì)于一些使用安全生產(chǎn)工具的企業(yè)而言，缺乏對(duì)工具的定期保養(yǎng)與檢查，導(dǎo)致工具的安全系數(shù)逐步下降，久而久之便不能達(dá)到保障安全生產(chǎn)的要求，滿足不了實(shí)際生產(chǎn)的需求，這也容易引發(fā)安全故障。

（三）企業(yè)安全職責(zé)落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)管理責(zé)任和規(guī)則制度是保障企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，只有全面落實(shí)好有關(guān)措施才能確保不發(fā)生安全生產(chǎn)故障。就電力企業(yè)而言，一些企業(yè)的制度與執(zhí)行沒(méi)有得全面地落實(shí)，在電力生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際過(guò)程中基本忽視了有關(guān)操作規(guī)定的存在，沒(méi)有真正意義上地把這些安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到位，這讓企業(yè)的電力生產(chǎn)運(yùn)行得到安全保障。

三、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)運(yùn)行管理的建議

（一）提高企業(yè)安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理水平

要想進(jìn)一步做好安全運(yùn)行故障的管控工作，首先要做好企業(yè)內(nèi)部的管理，著力制定更為完善更高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，諸多對(duì)生產(chǎn)流程的質(zhì)量管控，強(qiáng)調(diào)對(duì)安全性能的評(píng)價(jià)；其次，要加大對(duì)企業(yè)的安全管理措施的落實(shí)力度，特別要對(duì)對(duì)安全運(yùn)行設(shè)備與安全生產(chǎn)工具的管理，完善有關(guān)約束機(jī)制；最后，要對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行分級(jí)管理，特別注重日常監(jiān)督工作，加大監(jiān)管力度，確保提升大家的安全意識(shí)與安全技能。

（二）提高企業(yè)預(yù)防預(yù)控的綜合能力

電力企業(yè)是非常特別的企業(yè)，電力生產(chǎn)運(yùn)行也有其相應(yīng)的特殊性。所以必須根據(jù)電力生產(chǎn)運(yùn)行的特點(diǎn)提升企業(yè)的預(yù)防管理能力。確保防范于未然，把各種可能出現(xiàn)的安全故障及時(shí)處理掉。進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)處理安全故障的本領(lǐng)與能力，為此，企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的電力生產(chǎn)運(yùn)用管理方法，并根據(jù)自身所積累的經(jīng)驗(yàn)著力于抓住企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的本質(zhì)。把握有關(guān)事故的因果關(guān)系，制定出相應(yīng)的故障應(yīng)對(duì)措施與防御計(jì)劃。加強(qiáng)在這方面的經(jīng)驗(yàn)積累，提升對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

（三）嚴(yán)格遵守制度，照章辦事

為保障電力生產(chǎn)運(yùn)行的安全，我國(guó)電力企業(yè)制定了一系列安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。它們要求生產(chǎn)要以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)人員要在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守制度，改進(jìn)自身不安全行為和操作，提高安全責(zé)任意識(shí)。特別是作為電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，要充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，照章辦事，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保證電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的安全。措施的落實(shí)需要有強(qiáng)力的監(jiān)督機(jī)制，所以為了保障各項(xiàng)措施的順利落實(shí)，需要建立一個(gè)由企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)牽頭成立的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、反饋與督改。

（四）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)

員工是企業(yè)發(fā)展的根本，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，所以電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，要兼顧安全意識(shí)和專業(yè)技能。企業(yè)要定期組織領(lǐng)導(dǎo)管理人員和技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，適當(dāng)進(jìn)行考核，提高作業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技術(shù)技能，使得所有人員都能夠自覺(jué)遵守安全紀(jì)律，有能力完成電力生產(chǎn)運(yùn)行的任務(wù)。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，要特別注重安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。在專業(yè)技能培訓(xùn)中，要針對(duì)那些在實(shí)際操作中有困難的人員，對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)、

四、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理非常重要，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。為此必須高度重視對(duì)電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中有關(guān)事故的處理，同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)改造，進(jìn)一步做好各方面的防范措施。特別的多分析電力設(shè)備安全運(yùn)行存在的問(wèn)題，在實(shí)踐中需要不斷分析電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障，并及時(shí)采取有效措施，進(jìn)而減少故障的發(fā)生。