中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及對(duì)策研究

（新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453006）

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要工作是對(duì)企業(yè)過(guò)去發(fā)生的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行計(jì)量，并且在與過(guò)去的數(shù)據(jù)比較后得出結(jié)論，起到核算和監(jiān)督的作用，但對(duì)于將要發(fā)生的事情沒(méi)有幫助。這種會(huì)計(jì)已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求不相符，現(xiàn)在企業(yè)要求的會(huì)計(jì)不僅要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行總結(jié)，還要對(duì)企業(yè)今后的規(guī)劃、決策等有幫助作用。

管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，從上世紀(jì)引入我國(guó)，逐漸應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中。它以現(xiàn)代管理科學(xué)理論為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用一系列特定的技術(shù)與方法，對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制和考核。管理會(huì)計(jì)包含了兩重概念，既有“會(huì)計(jì)”的職能，又發(fā)揮了“管理”的作用。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的加工處理，成為企業(yè)管理層可以借鑒的有效信息，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。然而，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)具體的應(yīng)用中還不完善，需要企業(yè)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。

一、管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中應(yīng)用的情況

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)、金融等環(huán)境的不確定性因素增多，企業(yè)更加難以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，因決策失誤等原因造成的企業(yè)虧損、倒閉等情況屢見(jiàn)不鮮，企業(yè)迫切需要采取措施進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求日益增加，管理會(huì)計(jì)行業(yè)也迅速得到了較快的發(fā)展。我國(guó)財(cái)政部也在2016 年6 月下發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》來(lái)推進(jìn)其進(jìn)一步的發(fā)展。雖然我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論研究取得了一些成果，但是管理會(huì)計(jì)實(shí)踐內(nèi)容還比較匱乏，應(yīng)用案例也較少，尤其是在中小企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還處于初級(jí)階段，管理會(huì)計(jì)的作用尚未得到完全發(fā)揮。

（一）適合我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系還不健全

管理會(huì)計(jì)的理論是從西方國(guó)家引進(jìn)的，由于西方資本主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度與我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在許多方面都存在著巨大的差異，因此，將西方的管理會(huì)計(jì)體系不加任何改變的直接移植到我國(guó)企業(yè)中是行不通的，甚至?xí)璧K我國(guó)管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展，損害中小企業(yè)的整體效益。

管理會(huì)計(jì)體系是遵循一定規(guī)律組合形成的一個(gè)整體，以理論為支撐，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論接觸較晚，對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用還處于摸索階段，一些理論還無(wú)法運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理問(wèn)題中。部分大中型企業(yè)制定了相關(guān)的管理會(huì)計(jì)制度，但多數(shù)企業(yè)仍處于探索階段，而中小企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系發(fā)展更加受限，一些企業(yè)甚至缺失。雖然我國(guó)已經(jīng)越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，國(guó)家財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)等部門(mén)已出臺(tái)相應(yīng)的制度與規(guī)范，但政策文件多數(shù)停留在文字描述層面，缺乏能夠有效指導(dǎo)企業(yè)工作的準(zhǔn)則體系，缺乏對(duì)制度與規(guī)范的深層次的解讀與指導(dǎo)。

（二）社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)力度需要加大

我國(guó)會(huì)計(jì)人員基數(shù)并不小，但是整體的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，許多人員都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的理論知識(shí)，從事的是出納、財(cái)務(wù)核算等會(huì)計(jì)活動(dòng)。整個(gè)社會(huì)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，特別是管理會(huì)計(jì)人才稀缺，難以滿(mǎn)足企業(yè)需求。在管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)方面，高等院校缺乏相關(guān)的課程及實(shí)踐。管理會(huì)計(jì)涉及的理論知識(shí)面廣，且引入我國(guó)的時(shí)間較短，還沒(méi)有形成完整的課程體系，造成企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求量大，但是高校在短期之內(nèi)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)要求，培養(yǎng)此類(lèi)人才。此外，對(duì)于一些已經(jīng)從業(yè)的會(huì)計(jì)人員想通過(guò)自身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)，渠道不多。

（三）中小企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視力度不夠，在資金方面缺乏投入

管理會(huì)計(jì)可以把先進(jìn)的管理思想帶入到企業(yè)中，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及更好地進(jìn)行投資和財(cái)務(wù)決策，從而提高企業(yè)獲利能力。但是，中小企業(yè)更多看到的是眼前利益，對(duì)于管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位而言，并不能馬上給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)在崗位設(shè)置、軟件設(shè)備等方面要進(jìn)行資金投入，因此許多中小企業(yè)難以推進(jìn)本單位的管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)屬于高級(jí)管理人員，相比于普通財(cái)會(huì)人員工資更高。管理會(huì)計(jì)工作需要軟件工具和數(shù)據(jù)等，需要企業(yè)投入資金購(gòu)入。這些都是影響中小企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的因素。

二、在中小企業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

（一）推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐共同發(fā)展

我國(guó)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不理想的主要原因是理論研究與實(shí)際工作相脫節(jié)，理論研究的結(jié)果與實(shí)際情況有偏差，不能拿來(lái)使用。因此，研究人員應(yīng)轉(zhuǎn)變方向，不能單純地重視數(shù)據(jù)模型，還應(yīng)該在研究中加入實(shí)踐應(yīng)用元素，比如在研究?jī)?nèi)容中加入個(gè)體行為、組織行為、社會(huì)行為等行為管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，以此來(lái)促進(jìn)實(shí)踐和理論的融合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐必須共同發(fā)展，相互存進(jìn)，只重視其中一個(gè)，必然會(huì)影響管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況。

（二）制定并不斷完善管理會(huì)計(jì)制度

企業(yè)在借鑒和學(xué)習(xí)其他企業(yè)以及西方企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)職責(zé)的詳細(xì)分析以及指引的編制方法來(lái)制定相關(guān)管理制度，出臺(tái)管理會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則和應(yīng)用指南。制定管理會(huì)計(jì)制度可以讓會(huì)計(jì)人員在工作中有章可循，規(guī)范管理會(huì)計(jì)的工作職能。另外，企業(yè)還可以借助風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來(lái)對(duì)制定的管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的衡量來(lái)分析管理會(huì)計(jì)制度的完善性，并及時(shí)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行修繕，以提高管理會(huì)計(jì)制度的適用性。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才

現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)人員還比較稀少，隨著越來(lái)越多的成功管理會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)用案例的出現(xiàn)，必然會(huì)引起中小企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，企業(yè)對(duì)管理人才的需求也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。管理會(huì)計(jì)既要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論，又要具備現(xiàn)代管理技能，同時(shí)還要熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)和規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)素質(zhì)的高低對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮起著重要的作用。高校是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的人才的一個(gè)重要途徑，另外，企業(yè)已有會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)也是轉(zhuǎn)崗管理會(huì)計(jì)的一種方法。

（四）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)

管理會(huì)計(jì)的重要任務(wù)之一是根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，為企業(yè)提供決策。而互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)在各個(gè)層次的應(yīng)用，為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理提供了技術(shù)保障。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性，又能提高工作效率準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)、匯總、分析業(yè)務(wù)信息，從而為企業(yè)管理層提供預(yù)測(cè)、決策等方面的有用信息。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，中小企業(yè)中利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)代化管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然手段。中小企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得發(fā)展，要將自身眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，將管理會(huì)計(jì)引入到企業(yè)的規(guī)劃、決策制定中來(lái)，幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。