工程項(xiàng)目安全管理方法淺析

王國(guó)燾 李勇

（貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，貴州 貴陽(yáng) 551400）

一、工程項(xiàng)目安全管理的重要性

從目前工程項(xiàng)目的現(xiàn)狀來(lái)看，安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是保障企業(yè)的正常營(yíng)收[1]。對(duì)于很多建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理是企業(yè)保證營(yíng)收的基礎(chǔ)條件，如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)連最起碼的安全問(wèn)題都不能的得到保障，那還說(shuō)什么盈利呢？企業(yè)的安全管理和經(jīng)濟(jì)利益其實(shí)是相輔相成的。再者，安全管理不僅是企業(yè)盈利的保障，往大處說(shuō)，還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程的安全管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有非常重要的關(guān)聯(lián)性的。只有在工程中實(shí)現(xiàn)安全的管理，才能保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。還有就是工程的安全管理能幫助推定整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。從本質(zhì)上說(shuō)，安全管理工作做到位了，施工人員的生命安全得到了保證，對(duì)于家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定都是百利而無(wú)一害。

二、目前工程項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀

（一）在投標(biāo)中存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況。有些建筑企業(yè)為了自身的利益，在很多公開的投標(biāo)項(xiàng)目中弄虛作假，惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成非常惡劣的影響。而且還存在著由大公司投標(biāo)，轉(zhuǎn)包給資質(zhì)不健全的小公司來(lái)做的現(xiàn)象，這樣的企業(yè)只注重利益，根本不關(guān)注基層員工的安全，對(duì)于工程項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)說(shuō)，是非常大的安全隱患[2]。

（二）很多企業(yè)對(duì)于安全管理沒(méi)有引起足夠的重視。不得不說(shuō)，最近幾年的建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈了，所以很多企業(yè)為了生存不得不減少利潤(rùn)空間。所以在實(shí)際施工的時(shí)候，企業(yè)為了節(jié)約成本的投入，對(duì)于安全生產(chǎn)所需要用到的物料根本不會(huì)花太多錢來(lái)購(gòu)買，就拿安全帽來(lái)說(shuō)，基本都是購(gòu)置最便宜的，這樣一來(lái)，工人的安全施工就沒(méi)有人來(lái)保障。所以，在很多施工現(xiàn)場(chǎng)，都存在著非常多的不安全因素，說(shuō)到底就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于安全生產(chǎn)只是喊喊口號(hào)，沒(méi)有引起足夠的重視。這樣是非常不可取的。

（三）基層員工的安全意識(shí)不夠。建筑行業(yè)的本質(zhì)就是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，所以很多基層的員工都是農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，這類工人存在著文化程度不高，安全意識(shí)薄弱的情況。有些企業(yè)做的安全教育也根本起不到作用。所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)，盡管管理人員經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，但還是存在基層人員進(jìn)入工地不戴安全帽的情況，這位安全管理埋下了很大的隱患。

（四）安全管理的監(jiān)管工作沒(méi)有做到位。這點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于相關(guān)監(jiān)管部門制定的安全管理制度不符合建筑行業(yè)發(fā)展的要求；二是因?yàn)橄嚓P(guān)部分對(duì)于監(jiān)管的分工不明確，一旦出現(xiàn)了安全事故，就會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況；三是對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全事故，不能及時(shí)吸取其中的教訓(xùn)，該處罰的不處罰，該加強(qiáng)監(jiān)管的不加強(qiáng)監(jiān)管，這樣的監(jiān)管工作，對(duì)于建筑的安全管理一點(diǎn)幫助都沒(méi)有[3]。

三、工程項(xiàng)目中安全管理方法分析

（一）加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的管理力度。建筑行業(yè)是在不斷的發(fā)展，但是整體給人非常魚龍混雜的感覺(jué)，這就要有關(guān)部門引起重視，對(duì)于企業(yè)的資質(zhì)一定要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免資質(zhì)不夠的企業(yè)還在參與項(xiàng)目投標(biāo)的情況出現(xiàn)，更重要的是，對(duì)于已經(jīng)在施工的企業(yè)也要進(jìn)行監(jiān)管，避免企業(yè)與企業(yè)之間偷梁換柱的情況出現(xiàn)。確保項(xiàng)目中，中標(biāo)的企業(yè)都是有資質(zhì)有實(shí)力的，這樣才是安全管理的第一步。

（二）提升相關(guān)人員的整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)的工作貫穿了項(xiàng)目的始終。所以相關(guān)的管理人員要積極投身于安全生產(chǎn)的工作中去，針對(duì)基層員工，一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)才能上崗，上崗之前還要進(jìn)行安全知識(shí)的考核，對(duì)于考核不通過(guò)的員工不得安排上崗，只有領(lǐng)導(dǎo)層引起足夠的重視，下面的員工才會(huì)跟著引起重視。不會(huì)出現(xiàn)打馬虎眼的情況[4]。

（三）工程項(xiàng)目盡量要做到標(biāo)準(zhǔn)化施工。因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的情況不一樣，很多施工的環(huán)節(jié)不能做到統(tǒng)一，對(duì)于安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)也不能用一個(gè)，所以要根據(jù)工程的實(shí)際情況，針對(duì)性的制定一套標(biāo)準(zhǔn)的施工流程，對(duì)于施工中的安全檢查一定要徹底，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的整改，另一方面，所有施工的環(huán)節(jié)一定要滿足施工規(guī)范的要求，這樣一來(lái)，才能有效的提升工程中安全管理的有效性。

（四）改善施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的安全工具一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，無(wú)論是施工人員還是管理人員，進(jìn)入工地一定要戴好安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作一定要落實(shí)到位，讓員工在安全生產(chǎn)的氛圍中工作。既要有安全培訓(xùn)、戴安全帽的檢查這樣的安全教育，又要發(fā)揮好施工現(xiàn)場(chǎng)公告欄、警示牌等多種工具的用途，強(qiáng)化安全宣傳的效果。營(yíng)造出安全生產(chǎn)的氛圍，使得現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作人員都有安全生產(chǎn)的意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

從上面的闡述，我們知道對(duì)于當(dāng)今的和諧社會(huì)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目中安全生產(chǎn)的重要性、工程項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀，以及改善這些問(wèn)題又有什么針對(duì)性的措施。建筑行業(yè)里面，安全生產(chǎn)一直是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，為了避免安全事務(wù)一而再，再而三的發(fā)生，必須要從生產(chǎn)的源頭來(lái)說(shuō)抓起，盡可能的提升安全管理的效率。當(dāng)然，也可以借鑒國(guó)外的一些建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)企業(yè)和工程的實(shí)際情況，制定出一套符合企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)體系。只有不斷的完善安全管理的措施，才能保證建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的不斷進(jìn)步。