任軍開
(河南 林州 456500)
在建筑工程當(dāng)中由于用到的系統(tǒng)十分繁雜,而且大部分都具有的技術(shù)含量。智能化設(shè)備呈現(xiàn)出花樣繁多的態(tài)勢(shì),各種創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮,不同品牌之間同樣的設(shè)備也有各自特別的地方,所以對(duì)建筑智能化工程有一定程度的沖擊,具體有以下幾點(diǎn):
通常,建筑智能化工程中的由于在系統(tǒng)的選擇上有很多的種類,所以在具體的操作過程中,往往企業(yè)為了更大的經(jīng)濟(jì)效益,通常都會(huì)擅自隨意更改原定的施工計(jì)劃,尤其是材料上的選擇。同一時(shí)間,有的材料在規(guī)格上根本不符合施工的要求,這就給建筑智能化工程的完成質(zhì)量完成了很大的困擾。
進(jìn)行建筑智能化工程的建設(shè)時(shí),相關(guān)的設(shè)備安裝并不一致,尤其在機(jī)柜等地方,因?yàn)榫€路十分的多,工作人員也僅僅是只求線路連通,很多線纏雜在一起,甚至接頭也沒有什么防電的安全措施。更為嚴(yán)重的如果在建筑智能化建設(shè)工程中稍有不慎,由于連接線路極為草率,很有可能發(fā)生漏電等安全隱患問題,產(chǎn)生不可預(yù)計(jì)的損失。系統(tǒng)無法發(fā)出各類情況的信號(hào),阻礙了整個(gè)工程的正常進(jìn)展。
在一般的時(shí)候,建筑智能化工程中用到的系統(tǒng)十分的繁多,落實(shí)到具體的操作過程時(shí),各個(gè)小系統(tǒng)的安裝操作也要十分的小心謹(jǐn)慎,由于施工單位的疏忽對(duì)工程的各個(gè)規(guī)劃并不明確,再加上為了加快工作進(jìn)程,完全不考慮工程完成后的觀賞價(jià)值,胡亂地將設(shè)備進(jìn)行簡單化安裝,促使了設(shè)備的安裝混亂、線路雜亂無章,使工程中的設(shè)備操作方面很薄弱。還有,具體的施工工程中,也需要注意安裝設(shè)備外殼的接地問題,防止漏電,而導(dǎo)致觸電等人身安全問題。
通常的時(shí)候,管理建筑智能化工程施工的過程中,因?yàn)楸旧韺?duì)相關(guān)的管理人員的要求很高。所以,在實(shí)際的施工工程的操作中,相關(guān)的施工單位對(duì)施工中的管理和使用技術(shù)都要做到精益求精,規(guī)范相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,從而進(jìn)一步保證施工工程的質(zhì)量,同時(shí)加快了工作進(jìn)度。相關(guān)的施工單位要時(shí)刻追求,力求尋找一套完美的建筑智能化工程的管理方案。只有這樣,才能從根本上解決施工混亂的局面。使施工工作有條不紊的進(jìn)行。施工時(shí)的各個(gè)部門的工作才能協(xié)調(diào)的更好。
眾所周知,只有好的施工技術(shù)人員才能建造出好的建筑智能化工程,不僅要專注于相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),他們的工作態(tài)度也不能放任不管,由此,在建筑智能化工程管理過程中,應(yīng)該將相關(guān)工作人員的綜合品質(zhì)的培訓(xùn)落到實(shí)處,另外,企業(yè)對(duì)于這方面的相關(guān)工作人員的選拔也要加大難度,力求挑選最具備能力的工作人員。對(duì)于這類人員的選拔上,企業(yè)也要制定相關(guān)篩選的原則與規(guī)范。與此同時(shí),不僅只要求相關(guān)工作人員具有良好的工作素質(zhì)而且對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)外,工作人員也要自己仔細(xì)分析工作,可以把工作分成幾個(gè)小部分來分步完成,不管怎樣,只求工作做到最好。
盡管有了完備的工程管理體系,仍然不能避免每個(gè)細(xì)節(jié)會(huì)產(chǎn)生一些疏漏。針對(duì)這一問題,也需要有相關(guān)的詳細(xì)健全的管理政策,比如操作工程中的規(guī)范問題等。與此同時(shí),材料的監(jiān)管的工作也應(yīng)該落到實(shí)處,應(yīng)該設(shè)置專門的材料監(jiān)管人員來對(duì)材料進(jìn)行規(guī)范的管理,對(duì)于材料的進(jìn)出等問題做好詳盡的記錄。
由于建筑智能化工程包含的方面很多,它在許多不同性質(zhì)的工作中都有涉獵,比如裝潢裝修,電氣的使用等等方面。因此,在進(jìn)行建筑智能化工程施工的過程中,需要格外注意各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,讓每一個(gè)部門都能持續(xù)高效的完成各自的工作,這就需要安排特定的協(xié)調(diào)人員定期對(duì)各部門進(jìn)行協(xié)商討論,并合理地調(diào)整安排工作。對(duì)于一些棘手的問題,要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),盡早的解決問題。這樣不僅能夠在很大程度上加快工作的進(jìn)度,而且也使建筑智能化工程能夠保質(zhì)保量的完成,在提升企業(yè)的信譽(yù)度和知名度的同時(shí),讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化。
首先,要想順利完美的完成對(duì)建筑智能化工程施工流程的管理,就要把 相關(guān)的工作人員的綜合素質(zhì)的提高放在重要的位置。其次,在建筑智能化工程的施工之前,要制定合理的實(shí)際操作計(jì)劃,真正做到在施工中的胸有成竹,運(yùn)籌帷幄。再者,對(duì)于建筑智能化工程施工中的一些細(xì)節(jié)問題也不能放過,比如在材料的選購上,工作中材料的使用,后期材料的購買等等,這些也都是需要注意的問題。這很大程度上決定了建筑智能化工程造成的質(zhì)量好壞。
所以,建設(shè)建筑智能化工程已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代建筑的主流趨勢(shì)。而建筑智能化工程的完成質(zhì)量是首要而且最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié) 對(duì)建筑智能化工程建設(shè)中的各種問題的解決都只有一個(gè)目的,就是工程能夠保質(zhì)保量的完成。一個(gè)有質(zhì)量保證的工程無論對(duì)于企業(yè)對(duì)于人民對(duì)于社會(huì)都是百利無一害的。