淺談當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的影響與挑戰(zhàn)

楊俊杰

（河南大有能源股份有限公司，河南 義馬 472300）

一、前言

俗話說“春江水暖鴨先知”。作為在我國市場經(jīng)濟(jì)體系中生存與發(fā)展的企業(yè)，面對時代變化、政策環(huán)境帶來的一系列經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，必定應(yīng)當(dāng)首先有敏銳的感知能力，才能更好地制定經(jīng)營發(fā)展策略，保持企業(yè)向前發(fā)展的良好勢頭。而新時代的財務(wù)管理工作也發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的手工記賬、人工排隊報稅已經(jīng)明顯退出了歷史舞臺，眾多與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的工作模式已經(jīng)極大創(chuàng)新了財務(wù)管理工作的模式，提升了財務(wù)工作的效率。而對于大中型企業(yè)財務(wù)管理部門來講，則是面臨著更加繁重的任務(wù)，需要從更多戰(zhàn)略層面展示與發(fā)揮自身的價值，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。因此，筆者認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理部門必須認(rèn)清財務(wù)管理工作面臨的影響與挑戰(zhàn)，才能更好地掌握好財務(wù)管理工作的方向。

二、當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理工作面臨的影響概述

時代的快速發(fā)展進(jìn)步改變和顛覆了很多行業(yè)的存在與發(fā)展形式，財務(wù)管理工作也難以幸免。加之國家各級政府與主管部門支持企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動出臺了一系列利好政策，也為企業(yè)謀求更好的發(fā)展空間創(chuàng)造了契機(jī)。筆者在長期調(diào)查研究后歸納總結(jié)認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理工作面臨的影響主要集中在如下幾個方面：

（一）金融市場帶來的一系列變化

在上世紀(jì)計劃經(jīng)濟(jì)年代，除了一些國有大中型企業(yè)，其他企業(yè)幾乎不敢想象能夠去國有銀行獲取到貸款。而在進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，越來越多外資、民營資本控股的銀行和金融管理機(jī)構(gòu)開始興起與發(fā)展，加之國家扶持企業(yè)政策的不斷出臺，各類正常經(jīng)營，符合條件的企業(yè)均有機(jī)會獲取多家金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)貸款。與此同時，伴隨著西方一些理念在我國的不斷發(fā)展，企業(yè)投融資管理，尤其是籌資渠道已經(jīng)不僅僅局限于銀行借貸，越來越多股份制企業(yè)改組、兼并、轉(zhuǎn)讓，乃至尋找投資者開始有了更加豐富的機(jī)會，為具有發(fā)展?jié)摿蜕仙齽蓊^的企業(yè)帶來了極大的利好。

（二）國內(nèi)貿(mào)易結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)不斷調(diào)整

自上世紀(jì)末我國加入世界貿(mào)易組織以來，進(jìn)出口貿(mào)易額不斷增長，對于一些將中國造產(chǎn)品推向世界的企業(yè)，我國更是出臺了出口退稅等一系列利好政策，鼓勵企業(yè)不斷在科技創(chuàng)新的道路上邁進(jìn)。信息化的飛速發(fā)展使得當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的腳步日漸加快，一些規(guī)?；?、國際化的企業(yè)財務(wù)管理工作必然會面臨著與國際政策接軌與調(diào)整的狀況，甚至從不同國家的貨幣到經(jīng)營管理戰(zhàn)略的風(fēng)險預(yù)測都需要財務(wù)管理部門去承擔(dān)責(zé)任。與此同時，經(jīng)濟(jì)全球化吸引了眾多現(xiàn)代化的外資企業(yè)入駐中國，外資看中的是我國勞動力資源豐富和相對廉價的現(xiàn)狀，而他們身后強(qiáng)大的科技水平和現(xiàn)代化的管理能力必然會對我國傳統(tǒng)的加工制造業(yè)帶來巨大影響和沖擊，倒逼著我國部分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)調(diào)整，以便于謀求新一輪的生存發(fā)展，這其中就存在企業(yè)與企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的交融和互動，都需要企業(yè)財務(wù)管理部門介入配合進(jìn)行資產(chǎn)評估與其他事宜。

（三）人才環(huán)境變化的影響

在當(dāng)前的知識經(jīng)濟(jì)時代，可以明顯地看到，粗放型的經(jīng)營管理模式已經(jīng)不可取，誰擁有更多能夠給企業(yè)帶來核心競爭力的人才，無疑就站在了企業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。很多企業(yè)管理學(xué)家也明確提出，二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭其實質(zhì)就是人才的競爭，尤其是在計劃經(jīng)濟(jì)年代國有企業(yè)“鐵飯碗”模式走到盡頭之后，現(xiàn)在的受過高等教育的職業(yè)者在職業(yè)選擇中為了滿足自身生存與發(fā)展的需要，選擇薪酬和回報更高的企業(yè)無可厚非。與此同時，國內(nèi)一些企業(yè)不需要一些高精尖專業(yè)人才的實際現(xiàn)狀也使得一些高端人才涌入了外資企業(yè)。這樣一來，不少財會領(lǐng)域高精尖人才也由于種種原因在中小型企業(yè)難覓蹤影，必然會制約很多中小型企業(yè)財務(wù)管理工作水平的提升。

三、當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)分析

（一）傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念阻礙到企業(yè)的發(fā)展

傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念注重勞動力、資本、原材料和能源等生產(chǎn)要素，在以前企業(yè)資本運(yùn)作和融資、借貸過程中，很多企業(yè)往往通過增加固定資產(chǎn)來提升自身的綜合資產(chǎn)數(shù)量，謀求更多的資金獲取渠道。而在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識資本的重要性日益明顯，尤其是科技創(chuàng)新或技術(shù)服務(wù)類企業(yè)，完全可以將技術(shù)團(tuán)隊和待開發(fā)產(chǎn)品作為企業(yè)資產(chǎn)計算進(jìn)去。當(dāng)今時代企業(yè)的競爭力和發(fā)展力，更取決于該企業(yè)知識資本的擁有量，知識成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本。

（二）現(xiàn)有的財務(wù)管理理論不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的投資決策需要

在知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重大大提高。而現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善，對無形資產(chǎn)涉及較少。在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中，許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值，習(xí)慣通過擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營運(yùn)，而不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。因此，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代投資決策的需要。

（三）財務(wù)人員的素質(zhì)不能滿足信息化、知識化管理的要求

隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，要求企業(yè)財務(wù)管理人員要有很強(qiáng)的專業(yè)知識能力、敏銳的處理接受信息能力、創(chuàng)新科學(xué)理財方法的能力；企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，具有靈敏、高效、快速的特征。而我國大多數(shù)企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置呈金字塔型，中間層次多，缺乏創(chuàng)新和靈活性，效率低下；財務(wù)管理人員理財觀念滯后，理財知識欠缺，理財方法落后，習(xí)慣性地一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握科學(xué)、技術(shù)、能力、管理等知識的主動性，更缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。因此，現(xiàn)代財務(wù)管理中一些較為先進(jìn)的方法在企業(yè)理財中只是流于形式。這一切與知識經(jīng)濟(jì)時代對理財人員、理財機(jī)構(gòu)的要求相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識化理財?shù)倪M(jìn)程。