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    影響煤礦工人安全培訓(xùn)的因素分析

    2020-12-07 19:04:31李培培
    魅力中國 2020年2期
    關(guān)鍵詞:煤礦素質(zhì)培訓(xùn)

    李培培

    (平頂山天安煤業(yè)股份有限公司二礦,河南 平頂山 467000)

    在煤礦企業(yè)的管理工作中,最為重要也是最為基礎(chǔ)的就是安全培訓(xùn)工作。這一工作對員工整體安全意識水平和生產(chǎn)作業(yè)的安全性都有著重要的影響,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益,以及工作人員的人身安全。重視安全培訓(xùn)工作就是重視安全生產(chǎn)方針,就是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的直接體現(xiàn)。近年來,煤礦企業(yè)中發(fā)生了多起安全事故,究其原因主要有 3 個方面:一是受經(jīng)濟形勢影響,煤礦工人承擔(dān)著經(jīng)濟和其他因素的壓力,在工作中精力不集中,導(dǎo)致在工作過程中情緒出現(xiàn)了焦慮和不穩(wěn)定的情況,產(chǎn)生安全隱患。二是工人在安全培訓(xùn)時并未深刻理解安全內(nèi)涵,在實際工作中也沒有落實安全責(zé)任。三是一些煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作僅僅停留在形式上,為了追求辦證和應(yīng)付監(jiān)督考核,沒有嚴格地落實制度,安全培訓(xùn)的成效較低。因此,煤礦企業(yè)必須深入思考,克服弊端,扎實做好安全教育培訓(xùn)工作。

    一、安全教育培訓(xùn)的意義和主要內(nèi)容

    企業(yè)進行安全教育培訓(xùn),根本上是為了改變生產(chǎn)觀念,升華工作人員的思想,拓寬知識面,提高專業(yè)技能水平。在這 4 個方面里,起主導(dǎo)作用的是觀念和思想,因此,安全教育培訓(xùn)首先就是改變生產(chǎn)觀念,升華思想。在此基礎(chǔ)上強化員工煤礦安全知識、本崗位操作技能的培訓(xùn),從而提高員工綜合素質(zhì),增強安全意識,確立安全主導(dǎo)地位。安全培訓(xùn)教育主要分為 3 個部分,一是法規(guī)教育;二是知識教育;三是技能教育。三管齊下進行安全培訓(xùn),能夠?qū)⒁园踩ㄒ?guī)為主的各類法律法規(guī)在員工的意識里留下深刻的印象,使其自發(fā)地提高法律意識,深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)生活中將安全視作自身的責(zé)任,為企業(yè)安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。在安全知識教育方面,主要以安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識、技能知識以及如何進行檢測和控制為主,這些都是前人吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗而累積的寶貴知識。安全技術(shù)知識與生產(chǎn)技術(shù)知識密不可分,在進行安全培訓(xùn)教育的時候,二者必須相互配合進行。安全教育培訓(xùn)需要定期進行,時刻敲響心中的安全警鐘,在培訓(xùn)形式上,將集中培訓(xùn)與長期教育結(jié)合起來,內(nèi)容安排上突出重點,針對重點持續(xù)強化。

    二、影響煤礦工人安全培訓(xùn)的因素問題

    (一)影響從業(yè)人員安全素質(zhì)的因素

    在從業(yè)人員的安全素質(zhì)與學(xué)歷的關(guān)系中,認為關(guān)系很大的主要負責(zé)人、煤礦安全管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人分別約占79.5%、71.8%、64.9%、57.6%。針對從業(yè)人員的安全素質(zhì)與年齡的關(guān)系,煤礦主要負責(zé)人中,有 52.3% 的認為年齡大的素質(zhì)較高,31.8% 認為沒有關(guān)系;安全管理人員中,有35.4% 認為年齡大的素質(zhì)較高,33.8% 認為沒有關(guān)系;特種作業(yè)人員中,有 35.4% 認為年齡大的素質(zhì)較高,36.4% 認為沒有關(guān)系;其他從業(yè)人員中,有32.5% 認為年齡大的素質(zhì)較高,39.9% 認為沒有關(guān)系。針對安全技能人員的技能證書能否反映出安全素質(zhì)的高低,煤礦主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員分別有72.4%、73.7%、67.9%、72.4% 的人持贊同意見,分別有 13.8%、15.4%、18%、13.8% 的人持否定意見。這說明水平能力考試得到大多數(shù)人員認可,能夠成為衡量安全素質(zhì)的參照,提示我們應(yīng)加強各類人員的水平準入考核。

    (二)缺乏重視

    安全教育培訓(xùn)重視程度不夠主要體現(xiàn)在以下幾點:①煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)工作缺乏關(guān)注。②有關(guān)管理部門缺乏對安全教育培訓(xùn)工作的重視,在管理過程中放松要求,松懈管理,在監(jiān)督考核過程中要求低。③部分工作人員不能認識到安全教育培訓(xùn)工作的重要性,將培訓(xùn)視作工作上的任務(wù)甚至是負擔(dān),對接受安全培訓(xùn)抱有抵觸態(tài)度,缺乏積極主動性。

    (三)培訓(xùn)制度難以落實

    體現(xiàn)在以下幾個方面:1.對于制度所涉及到的需要執(zhí)行的具體條款,執(zhí)行力度小,要求低,或者是在執(zhí)行的過程中沒有嚴格依據(jù)制度的要求。2.缺乏設(shè)施完備的實操基地。很多工種的安全培訓(xùn)需要將理論和實踐結(jié)合起來,在實操中進行培訓(xùn),缺少實操基地會直接影響到培訓(xùn)成效。3.教師缺乏責(zé)任心。教師的備課教案長期不更新,教學(xué)的時候只是應(yīng)付工作,不重視教學(xué)質(zhì)量,在設(shè)計課程的時候不結(jié)合具體工種的實際情況,缺乏針對性。

    三、提升煤礦安全教育培訓(xùn)效果的措施

    (一)提升安全教育培訓(xùn)的水平,最根本在于管理者必須加強對安全教育培訓(xùn)的重視。管理者對安全培訓(xùn)工作的重視度高,就能夠有效地組織培訓(xùn)活動,提高培訓(xùn)的水平和成效?;诖?,在進行安全教育培訓(xùn)的準備過程時,要確保各單位之間的和諧溝通,在課程設(shè)置上提高專業(yè)性,將培訓(xùn)人員和教師納入到年度計劃里,以保障開展培訓(xùn)工作時有足夠的師資力量。在各項制度的實際執(zhí)行中,也需要管理者大力支持。

    (二)煤礦企業(yè)要想提高自身安全教育的水平,必須建立起完善的制度和體系。這二者能夠保障安全教育培訓(xùn)工作切實有效地進行。目前,有關(guān)安全教育培訓(xùn)的制度規(guī)定已經(jīng)比較完善,但是仍然存在著很多問題,如體系的更新不及時。要實現(xiàn)安全教育培訓(xùn)有效開展,必須不斷地完善現(xiàn)有體系和制度。

    (三)針對授課方式進行創(chuàng)新改變,提高教學(xué)過程中實操的比例能夠有效提高安全教育的效率和水平。傳統(tǒng)照本宣科的教學(xué)方式,在計算機技術(shù)已經(jīng)廣泛運用到教學(xué)領(lǐng)域的今天已經(jīng)不能夠滿足教學(xué)需要,單純地使用 PPT,在課件使用上也容易落入內(nèi)容老舊的問題。在實操中,缺乏設(shè)備完備的實操場地和經(jīng)驗豐富的組織人員,在政策上也得不到充分的支持,使得實操在實踐中很難操作。綜上所述,有必要對授課方式進行變革,例如使用案例講解能明顯增加員工對安全知識的了解,再結(jié)合適當(dāng)?shù)膶嵅倬毩?xí),組織實操活動,提高培訓(xùn)的趣味性。

    (四)對于安全培訓(xùn),必須要進行嚴格的監(jiān)督和考核

    敦促政策措施有力合理地實施,保障教學(xué)質(zhì)量,將監(jiān)督考核機制引入到教學(xué)過程中,將教學(xué)水平與收入相掛鉤,采取合理的獎懲措施,促使教職人員提高責(zé)任心,加強職業(yè)操守。在管理過程中,要明確管理重點,針對獎懲要及時進行兌現(xiàn),保證制度的有效性。

    (五)重視數(shù)據(jù)資料

    在人力資源管理工作進行的過程中,牽涉到不同的工作主體,當(dāng)然也離不開大數(shù)據(jù)的有力支持。對于已有的數(shù)據(jù)存儲不全以及應(yīng)用效率不高的問題,應(yīng)從源頭去了解各個主體的發(fā)展狀況,然后針對性地提出解決對策。同時在數(shù)據(jù)的收集以及整理方面,一定要做到全面準確地把握,同時還應(yīng)努力提升工作效率。在對問題主體的調(diào)查研究方面,可以采用檔案查詢以及問卷調(diào)查的方式進行人員信息的收集,收集內(nèi)容應(yīng)主要包括員工的個人信息以及職務(wù),個人興趣愛好以及未來的發(fā)展規(guī)劃等,然后對收集到的信息進行科學(xué)的分析整合,并制作成圖表的形式,為后期的人力資源培訓(xùn)以及開發(fā)工作提供必要的支持。

    (六)強化專業(yè)隊伍建設(shè)

    專業(yè)師資隊伍需要高素質(zhì)以及高業(yè)務(wù)水平的工作人員組成,只有這樣才能有效發(fā)揮其應(yīng)有的價值。因此煤礦企業(yè)應(yīng)該做好人員的使用管理,建立科學(xué)有效的用人標準。在企業(yè)工作人員上崗前都需要接受專業(yè)的培訓(xùn),從而實現(xiàn)個人工作能力與實際工作之間良好對接。尤其是在信息化快速發(fā)展的時代,更需要培訓(xùn)人員的時代精神,掌握最先進的技術(shù)以及管理經(jīng)驗,在行動以及思想 2 個方面同步得到提升。

    四、設(shè)計煤礦職工安全教育培訓(xùn)方案

    煤礦企業(yè)在制定安全教育培訓(xùn)工作方案時,必須明確培訓(xùn)目標和需求,加強方案的針對性。在確定培訓(xùn)目標和需求的時候,需要考慮 3 個因素,即生產(chǎn)組織模式、本崗位工作以及個人素質(zhì)水平。對生產(chǎn)組織模式進行研究分析能夠確定在該模式下,對安全培訓(xùn)有什么要求,針對不同的需求調(diào)整方案設(shè)計,使得方案能夠滿足安全培訓(xùn)的需求。配合企業(yè)安全戰(zhàn)略,選擇培訓(xùn)內(nèi)容中的安全知識和技能時,必須結(jié)合職工實際對安全技能和知識的掌握程度來確定,結(jié)合各個職工的具體情況,有針對性系統(tǒng)性地設(shè)計培訓(xùn)計劃,并且對計劃見效時間進行估計,進而計算出安全教育培訓(xùn)需要持續(xù)的時期。對崗位工作進行分析,能夠確定員工保證工作環(huán)境安全和實現(xiàn)績效成績時需要什么樣的知識和技能。分析具體的個人素質(zhì),能夠確定員工目前掌握的安全技能距離理想要求的差距。對安全教育培訓(xùn)的目的和需求進行分析,能夠大大提高培訓(xùn)方案設(shè)計上的合理性。

    一個完善的培訓(xùn)方案,在制訂出來之后要經(jīng)過不斷地測評和修改。對培訓(xùn)方案進行測評需要從培訓(xùn)的內(nèi)容、接受培訓(xùn)者的反饋以及學(xué)習(xí)效果3 個方面進行。通過分析方案是否合理,能夠確保培訓(xùn)方案滿足安全培訓(xùn)教育的需求。職工的實際需求則能夠在員工對安全教育的反饋積極性中體現(xiàn)出來。而只有能夠取得實際效果的培訓(xùn)方案,才能具有實際價值。

    結(jié)束語:

    綜上所述,在煤礦企業(yè)中,對煤礦工人進行安全教育培訓(xùn)需要長期堅持,不斷完善。管理者在組織培訓(xùn)的過程中要勇于創(chuàng)新,探索出成效最大的機制,保障員工工作環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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