李小力,方雙蓮
江西工程學(xué)院,江西新余338000
所謂精細(xì)化管理,具體是指采用更加精確的方法來(lái)開展管理工作,這種模式最早源自于企業(yè)當(dāng)中,其目的是提升企業(yè)管理效率,隨后這種管理模式的應(yīng)用范圍增加,在軍事、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域得到了應(yīng)用,同時(shí)也在教學(xué)領(lǐng)域中得到了應(yīng)用,提升了教學(xué)管理的效率。民辦高校輔導(dǎo)員是學(xué)生工作的一線負(fù)責(zé)人,大學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中接觸的最多的就是輔導(dǎo)員,作為大學(xué)生成長(zhǎng)成才的引路人,輔導(dǎo)員對(duì)于學(xué)生們的綜合素質(zhì)發(fā)展有著十分重要的影響。隨著教育改革,民辦高校對(duì)學(xué)生的專業(yè)教育以及綜合素質(zhì)教育有了更高的要求,再加上網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,學(xué)生們時(shí)時(shí)刻刻面臨著大量的外來(lái)信息,無(wú)論是在思想上還是在價(jià)值觀上都會(huì)受到?jīng)_擊,這為學(xué)生工作的開展帶來(lái)了一定的難度。因此在民辦高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作中應(yīng)用精細(xì)化管理模式有著重要的意義。
首先,在應(yīng)用精細(xì)化管理模式的過(guò)程中應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則,即所有工作都要符合相關(guān)的規(guī)定,在開展管理工作的同時(shí)也要做到嚴(yán)于律己,做到對(duì)所有學(xué)生的一視同仁。關(guān)于學(xué)生工作要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這也是對(duì)民辦高校輔導(dǎo)員學(xué)生工作精細(xì)化管理的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。其次,在應(yīng)用精細(xì)化管理模式的過(guò)程中應(yīng)該遵循程序化原則,所謂程序化原則是指學(xué)生工作的開展要符合一定的條理性,設(shè)定網(wǎng)格化管理模式,確保各項(xiàng)工作之間能夠保持足夠的關(guān)聯(lián)性,形成閉環(huán),將管理思維融入到學(xué)生工作當(dāng)中。輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中,要有計(jì)劃和素質(zhì)的制定管理程序,從而切實(shí)提升管理效率。
作為民辦高校輔導(dǎo)員,應(yīng)該做到嚴(yán)于律己,提升個(gè)人綜合素質(zhì),除了具備專業(yè)知識(shí)之外也要積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行管理創(chuàng)新,建立精細(xì)化管理意識(shí),了解到這一模式并非知識(shí)一種管理創(chuàng)新,同時(shí)也是觀念上的突破,必須首先在意識(shí)上對(duì)這種新型管理模式進(jìn)行明確,才能夠做到有效地滲透,從而營(yíng)造更好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
精細(xì)化管理制度的完善,能夠?yàn)楦黜?xiàng)管理工作的開展提供重要的保障。輔導(dǎo)員學(xué)生工作中涉及到的內(nèi)容較為繁雜,所以需要對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行建立和完善,利用制度來(lái)進(jìn)行管理。制度的建立和完善要符合民辦高校的實(shí)際情況,這樣制度內(nèi)容才能夠得到落實(shí)。另外要重視對(duì)精細(xì)化管理制度的宣傳工作,幫助學(xué)生們正確的理解這些制度,從而讓學(xué)生們?nèi)ブ鲃?dòng)的遵守這些制度內(nèi)容,提升學(xué)生們的參與度,進(jìn)而強(qiáng)化學(xué)生們的自我管理水平。通過(guò)這個(gè)過(guò)程除了能夠提升學(xué)生工作管理效率之外,也能夠減少民辦高校輔導(dǎo)員的工作壓力,確保各項(xiàng)工作能夠有序地得到順利開展,例如在學(xué)生工作中出臺(tái)班級(jí)制度來(lái)進(jìn)行班級(jí)學(xué)生的管理,能夠獲得更好的管理成效。
在學(xué)生工作中應(yīng)用精細(xì)化管理模式,要注意將所有工作環(huán)節(jié)做到精細(xì)化管理,例如可用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活情況進(jìn)行了解,并能夠更加及時(shí)地將信息傳達(dá)給學(xué)生,同時(shí)也要做好和學(xué)生的溝通交流工作,將這種精細(xì)化管理覆蓋到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。另外,想要更好地完成學(xué)生管理工作,需要輔導(dǎo)員能夠真正融入到學(xué)生群體中,了解學(xué)生們的個(gè)體情況,這樣才能夠讓精細(xì)化管理更加具有針對(duì)性。
總而言之,學(xué)生管理工作并不存在小事,高校輔導(dǎo)員在管理工作中要認(rèn)識(shí)到自身角色的重要性,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)。同時(shí)也要進(jìn)一步強(qiáng)化管理水平,將精細(xì)化管理模式應(yīng)用其中,以此更好地開展學(xué)生管理工作。在高校輔導(dǎo)員管理工作中還要不斷探索精細(xì)化管理的應(yīng)用措施,以便更好地做好學(xué)生管理工作。