淺析項(xiàng)目管理在廣電工程建設(shè)中的應(yīng)用

梁巖

（河南廣播電視臺(tái)104臺(tái)，河南 鄭州 451464）

廣電工程建設(shè)已經(jīng)成為我國(guó)地方建設(shè)的重要組成部分,其建設(shè)范圍越來(lái)越廣泛,也需要越來(lái)越高質(zhì)量要求,以確保在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下,建筑標(biāo)準(zhǔn),基于一系列的資金來(lái)完成,需要一個(gè)有效的綜合計(jì)劃,并進(jìn)行全面管理和控制每一個(gè)施工階段,在這一點(diǎn)上,項(xiàng)目管理的影響,以及廣播、影視節(jié)目在項(xiàng)目管理、合同管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理等方面的來(lái)進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

一、項(xiàng)目管理應(yīng)用的重要意義分析

在項(xiàng)目管理的過(guò)程中,廣播的發(fā)展促進(jìn)工程建設(shè)的集成實(shí)現(xiàn)，可以指導(dǎo)廣播、電影和電視的高適應(yīng)性能力建設(shè)，規(guī)避各種各樣的不確定因素,降低施工的風(fēng)險(xiǎn);在實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上,通過(guò)項(xiàng)目管理,加強(qiáng)施工過(guò)程的控制,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,安全管理的方法可以有效地分析和處理問(wèn)題和不確定性領(lǐng)域的建設(shè)促進(jìn)順利施工;通過(guò)項(xiàng)目管理,每個(gè)施工階段,可以記錄和掌握施工前的計(jì)劃,然后使用適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃和施工技術(shù),可以確保施工過(guò)程是合理的。

二、項(xiàng)目管理在廣電工程建設(shè)中的應(yīng)用分析

（一）施工合同管理

工程建設(shè)合同管理是指發(fā)包人與承包人為共同完成建設(shè)工程并確定雙方的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的具有法律效力的協(xié)議。同時(shí)，建立和維護(hù)雙方的管理權(quán)限是一個(gè)重要的文件，需要明確雙方的要求和任務(wù)。合同管理的主要對(duì)象是廣播電視項(xiàng)目建設(shè)中較為具體的內(nèi)容，如項(xiàng)目進(jìn)度要求、合同范圍、雙方權(quán)利義務(wù)、違反施工質(zhì)量驗(yàn)收一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的賠償?shù)取?/p>

（二）施工進(jìn)度管理

首先，從點(diǎn)到面進(jìn)行工程施工，確定幾個(gè)關(guān)鍵的規(guī)劃節(jié)點(diǎn)，相當(dāng)于橋梁的基礎(chǔ)和連接整個(gè)橋梁的支柱，主要包括三個(gè)重要節(jié)點(diǎn),首先要做的是測(cè)試的早期,這一時(shí)期是非常重要的,是這個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，主要是廣播電影電視,這個(gè)階段是需要大量的經(jīng)濟(jì)支持,因此,在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中起著重要的作用。另外市場(chǎng)研究的時(shí)期,在此期間主要研究人們的需求,提高項(xiàng)目的普遍適用性,確保項(xiàng)目能夠順應(yīng)市場(chǎng)要求,最后一點(diǎn)是最后的檢查階段，這一階段是工程建設(shè)需要不斷改進(jìn)和完善的階段，逐級(jí)審核，直到檢查不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為止。項(xiàng)目進(jìn)度檢查,是每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要點(diǎn),掌握要點(diǎn),可以更好地把握客戶(hù)的需求,及時(shí)改善項(xiàng)目問(wèn)題,緊急計(jì)劃來(lái)處理問(wèn)題,我們可以使項(xiàng)目更加平穩(wěn),以確保項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和研究進(jìn)展,按時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃。

（三）施工質(zhì)量管理

在任何建設(shè)項(xiàng)目中，質(zhì)量管理都是一個(gè)重要的組成部分，特別是對(duì)于廣播電視項(xiàng)目的建設(shè)，質(zhì)量管理可以合理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針，并在具體的實(shí)施過(guò)程中適應(yīng)工作。此外,可以預(yù)覽,合理控制材料，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體質(zhì)量控制,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期結(jié)果來(lái)滿足客戶(hù)的需求,創(chuàng)造一個(gè)良好的項(xiàng)目管理和客戶(hù)管理流程,提高客戶(hù)滿意度。

（四）項(xiàng)目成本管理

成本需要多方面考慮，每一項(xiàng)支出都需要統(tǒng)一核算，有利于預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性。成本主要分為三個(gè)方面,第一點(diǎn)是勞動(dòng)力成本,這是最重要的事情,它需要很好的控制,否則會(huì)有一些不必要的糾紛,首先做的是項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目確認(rèn)之前,進(jìn)行一系列的分割、人工成本的需求計(jì)劃,以確保滿足客戶(hù)的需求,通過(guò)客戶(hù)的綜合判斷,了解他們的需求和需求方向,這樣我們才能有效的進(jìn)行客戶(hù)管理，進(jìn)一步合理的控制，我們需要消除不必要的外部因素，以避免更多的經(jīng)濟(jì)損失。第二點(diǎn)是價(jià)差成本，價(jià)差成本是相關(guān)人員外出購(gòu)買(mǎi)所需物品或簽訂合同過(guò)程中發(fā)生的一系列經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，需要進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。畢竟，這是項(xiàng)目的個(gè)人成本。三是采購(gòu)成本。應(yīng)該提出一份現(xiàn)實(shí)的報(bào)告。一些員工經(jīng)常在采購(gòu)過(guò)程中損害單位的整體利益，這也是值得重視的實(shí)際問(wèn)題。

（五）安全管理

就質(zhì)量而言，這也是公眾關(guān)注的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵還在于公眾對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的偏好和對(duì)受眾需求的及時(shí)評(píng)估。首先是測(cè)試設(shè)計(jì)問(wèn)題，是否更改代碼，整改項(xiàng)目;項(xiàng)目是否應(yīng)進(jìn)行各種測(cè)試，以確保不會(huì)出現(xiàn)某些非自然現(xiàn)象，例如卡托現(xiàn)象;測(cè)試項(xiàng)目的性能是否能滿足公眾的需求水平，這些是客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題，這些是綜合項(xiàng)目的利潤(rùn)范圍。如果價(jià)格較高,為項(xiàng)目投資的用戶(hù)通過(guò)觀察項(xiàng)目的影響,來(lái)確定是否投資該項(xiàng)目,如果客戶(hù)認(rèn)為它的發(fā)展前景是廣闊的,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量要求和投入也會(huì)增加,但只有那些相對(duì)較低的投資項(xiàng)目,或者發(fā)展?jié)摿τ邢薜男№?xiàng)目,顧客相應(yīng)降低質(zhì)量要求和減少投入,與這些相比,他們可能認(rèn)為成本估算和工作強(qiáng)度更重要。為了滿足客戶(hù)體驗(yàn)的需要,更重要的是與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)需求或市場(chǎng)調(diào)查,確?？蛻?hù)體驗(yàn),通過(guò)項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展回顧和評(píng)估,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和完成項(xiàng)目的數(shù)量。

（六）采購(gòu)管理

廣播電視工程項(xiàng)目采購(gòu)管理是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從項(xiàng)目組織外部獲取材料、工程和服務(wù)的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)。如果采購(gòu)的材料、工程或服務(wù)不符合項(xiàng)目規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必然會(huì)降低項(xiàng)目的質(zhì)量，從而影響項(xiàng)目成本、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。項(xiàng)目采購(gòu)管理的總體目標(biāo)是以最低的成本為項(xiàng)目提供滿足其需求的材料、工程和服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目管理系統(tǒng)在廣播電視項(xiàng)目中的實(shí)施，有利于廣播電視項(xiàng)目的順利管理，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的匯總與共享。密切監(jiān)控廣播電視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提高管理效率，加強(qiáng)人員考核，實(shí)現(xiàn)廣播電視項(xiàng)目的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，為廣電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的日常管理提供便利。