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    淺談提升公路監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的措施

    2020-12-06 10:45:54李慧明
    卷宗 2020年26期
    關(guān)鍵詞:公路策略

    李慧明

    摘 要:對(duì)于公路的監(jiān)理,能夠增強(qiáng)交通的便利性,進(jìn)一步提升交通服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。必須樹立良好的監(jiān)理服務(wù)意識(shí),根據(jù)規(guī)定的文件和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的高效性與科學(xué)性。基于此,本文詳細(xì)分析了公路監(jiān)理的特點(diǎn),并提出了相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量措施,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供可靠的借鑒和參考。

    關(guān)鍵詞:公路;監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量;策略

    DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.337

    公路工程建立監(jiān)理制度,有助于完善公路建設(shè)管理體系,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的需求,作為與各方溝通交流的重要紐帶,必須基于工程的實(shí)際情況,引進(jìn)國內(nèi)外資金和技術(shù),保障經(jīng)濟(jì)的最終質(zhì)量。監(jiān)理實(shí)施過程中,必須明確監(jiān)理工作的重點(diǎn),與合同內(nèi)容相對(duì)照,把握設(shè)計(jì)規(guī)定,對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,有效組織和協(xié)調(diào)整體員工。同時(shí),應(yīng)找出施工影響因素,檢查存在的問題,做好后期的評(píng)定與檢查工作,最大化控制誤差并及時(shí)處理,將整個(gè)監(jiān)理流程動(dòng)態(tài)化,形成完整的系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,逐步提升監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量,使監(jiān)理服務(wù)水平更進(jìn)一步,保障工程建設(shè)的雙重效益。

    1 公路監(jiān)理工作所具備的特征

    1.1 具有分析服務(wù)性的特征

    特定的監(jiān)管企業(yè)具體執(zhí)行公路監(jiān)理工作,為公路監(jiān)理工作提供實(shí)質(zhì)性的服務(wù)。施工團(tuán)隊(duì)與監(jiān)理團(tuán)隊(duì)相互合作,在協(xié)調(diào)溝通的過程中,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效把握,在整體規(guī)劃下,為公路建設(shè)提供更大的發(fā)展空間,以便于提升公路工程的最終質(zhì)量,這體現(xiàn)了公路的服務(wù)性。

    1.2 具有獨(dú)立性的特征

    公路項(xiàng)目的建設(shè),需要建設(shè)方和承建方共同承擔(dān),監(jiān)理企業(yè)作為第三方,具有一定的獨(dú)立性。監(jiān)理單位不受施工單位的控制,監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令施工單位及時(shí)彌補(bǔ)工程中存在的問題,對(duì)建設(shè)中的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,起到良好的協(xié)調(diào)作用。因此,必須保障監(jiān)理企業(yè)的獨(dú)立,使公路建設(shè)能夠客觀、公平、公正的進(jìn)行,滿足預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。

    1.3 具有公正性的特征

    監(jiān)理企業(yè)處在建設(shè)方與承建方之間,在實(shí)際監(jiān)理的時(shí)候,要以客觀事實(shí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),有效協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的糾紛與矛盾。監(jiān)理單位必須依據(jù)法律法規(guī),扮演好第三方角色,堅(jiān)守自身原則,處在客觀角度,擺事實(shí)講道理,減少主觀臆斷,控制可能出現(xiàn)的誤差。將各項(xiàng)因素相互聯(lián)系,基于全局進(jìn)行判斷,使承建方與建設(shè)方的相關(guān)利益得到有效保障,提高監(jiān)理工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)理想的監(jiān)理效果。

    2 提升公路監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的策略

    2.1 提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

    經(jīng)濟(jì)下背景下,監(jiān)理行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我國監(jiān)理企業(yè)數(shù)量越來越多,面臨著較大的生存壓力,公路工程行業(yè)是監(jiān)理中的重要內(nèi)容,必須從提升人員素質(zhì)入手,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),遵循相關(guān)的規(guī)章制度,保障實(shí)際監(jiān)理工作的開展。在質(zhì)量控制過程中,人是主要的主體,只有充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,才能以高度的責(zé)任感投入到監(jiān)理工作中。樹立安全第一的理念,重視質(zhì)量控制工作,扮演好質(zhì)量把關(guān)者的角色,通過自身優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì),滿足監(jiān)理工作的各項(xiàng)需求,優(yōu)化配置人力資源。實(shí)際監(jiān)理中,監(jiān)理人員必須具有專業(yè)的職業(yè)素質(zhì),把握公正原則,維護(hù)各方的利益,提升質(zhì)量建設(shè)、質(zhì)量服務(wù)意識(shí),把握監(jiān)理工作的公開性、公平性、獨(dú)立性等,使各方的合法權(quán)益得到最大程度的保障。

    可以采取一些必要措施,提高監(jiān)理人員整體水平,以此為監(jiān)理工作質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。因此,可以重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使監(jiān)理人員時(shí)時(shí)刻刻了解監(jiān)理行業(yè)的動(dòng)態(tài),幫助他們學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)規(guī)程,掌握各項(xiàng)要點(diǎn),及時(shí)更新自己的思想,完善知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),減少施工中出現(xiàn)的偏差。同時(shí),應(yīng)注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,鼓勵(lì)員工在實(shí)際工作中積極創(chuàng)新工作方法,提高最終的工作效率,保障監(jiān)理工作的有效實(shí)施。另外,公路監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)也至關(guān)重要,能夠及時(shí)發(fā)展公路建設(shè)過程中不合理的地方,并以認(rèn)真專業(yè)的態(tài)度及時(shí)解決,避免問題的遺留。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn),并給予全面的職業(yè)指導(dǎo),為監(jiān)理工作的開展提供方向,按照有序步驟,增強(qiáng)監(jiān)理工作的程序化和規(guī)范化。同時(shí),及時(shí)與監(jiān)理人員進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解監(jiān)理工作的特點(diǎn),明確其可建設(shè)性,逐步增加監(jiān)理工作的內(nèi)容,擴(kuò)大監(jiān)理范圍,認(rèn)真做好檢測(cè)工作,預(yù)防事故的發(fā)生,提高公路工程建設(shè)的安全性。

    2.2 嚴(yán)格把握施工進(jìn)度

    應(yīng)嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì),找出其中不合理的地方,經(jīng)過全面的檢查,使施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)φ麄€(gè)施工過程進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮出自身的統(tǒng)領(lǐng)作用。監(jiān)理工程師應(yīng)樹立大局觀念,部署總體施工規(guī)劃,選擇最佳的施工組織機(jī)構(gòu),安排最合適的施工人員,使施工進(jìn)度得到全盤掌控,細(xì)化審查的內(nèi)容,使各項(xiàng)建設(shè)工作得到有效安排。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照,有效貫徹落實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié),對(duì)進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度規(guī)劃的科學(xué)性,有序?qū)崿F(xiàn)既定的施工進(jìn)度目標(biāo),最終提升公路工程質(zhì)量水平。施工進(jìn)度規(guī)劃的調(diào)整,主要是線路規(guī)劃,尤其是重要線路,對(duì)施工中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)行周度、月度和年度工作匯報(bào),定期溝通好交流,制定完善措施預(yù)防和解決存在的問題。如果線路與技術(shù)施工進(jìn)度存在差異,需要從局部入手,進(jìn)一步改進(jìn)和完善,適當(dāng)延長施工計(jì)劃時(shí)間,保障施工進(jìn)度的合理性,避免出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),有效完成整個(gè)施工操作。

    2.3 完善公路監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量體系

    建立與完善監(jiān)理機(jī)制,能夠從組織上保障公路監(jiān)理工作,需要成立監(jiān)理小組。從內(nèi)部構(gòu)造入手,選拔責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素養(yǎng)高的專業(yè)人員,基于公路施工中的難點(diǎn),分析困難程度,配置最佳的監(jiān)理人員,組建一支知識(shí)與技能優(yōu)良的監(jiān)理隊(duì)伍,負(fù)責(zé)公路監(jiān)理中的各個(gè)事項(xiàng),最終形成覆蓋面廣范的服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)。尤其應(yīng)重視關(guān)鍵部位的監(jiān)理,通常使用旁站方式,如果不符合設(shè)計(jì)規(guī)定,監(jiān)理組長可以行使否決權(quán)利,有效發(fā)揮出總監(jiān)辦職能,將管理監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行有效整合,提高監(jiān)理的最終效果。

    在落實(shí)工程質(zhì)量管理制度的時(shí)候,應(yīng)建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入與許可制度,保證公路工程建設(shè)。在完善管理制度的基礎(chǔ)上,提升監(jiān)理單位的管理水平,基于新規(guī)則制度,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理工作的內(nèi)容,尤其是機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)節(jié),縷清前期、中期、后期之間的關(guān)系,經(jīng)過全面對(duì)照,一一落實(shí)具體細(xì)則。填寫監(jiān)理日記的時(shí)候,可以使用統(tǒng)一規(guī)范的模式,以最準(zhǔn)確的方式進(jìn)行表達(dá),促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。根據(jù)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),建立并完善現(xiàn)代監(jiān)理管理機(jī)制,把握監(jiān)理服務(wù)中的影響因素,有效控制施工項(xiàng)目成本,利用最合適的施工技術(shù)水平,明顯提升建立服務(wù)質(zhì)量。

    為了進(jìn)一步提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理規(guī)劃,做好全面策劃工作,激發(fā)各個(gè)監(jiān)理工作者的參與熱情,在實(shí)施過程中不斷完善監(jiān)理規(guī)劃。對(duì)工程難點(diǎn)進(jìn)行分析,把握工程重點(diǎn),設(shè)置合適的監(jiān)理預(yù)防控制措施,合理制定監(jiān)理工作制度,逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。同時(shí),公路監(jiān)理服務(wù)單位應(yīng)提高自身的組織協(xié)調(diào)能力,有效融合各方主體,順利實(shí)施監(jiān)理工作。

    2.4 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高監(jiān)理質(zhì)量

    監(jiān)理工作具有咨詢服務(wù)的性質(zhì),必須使客戶滿意,因此,監(jiān)理人員必須提高服務(wù)意識(shí),給建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從各個(gè)方面入手,實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公路工程施工應(yīng)以合同為參照,細(xì)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使用科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)定,使監(jiān)理活動(dòng)能夠有效實(shí)施,以管理制度為保障,按照既定的程序,明確管理制度的內(nèi)容,在認(rèn)真履行自身職責(zé),并嚴(yán)格遵循相應(yīng)程度與管理制度,對(duì)其自身職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真履行。根據(jù)公路工程的行業(yè)特點(diǎn),制定出相應(yīng)的行動(dòng)方案,與資源配置計(jì)劃相結(jié)合,以實(shí)際情況為依據(jù),做好檢查與監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。在實(shí)施監(jiān)理的時(shí)候,監(jiān)理單位必須納入施工項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)范,涵蓋質(zhì)量、安全、進(jìn)度等,提高實(shí)際施工的效率,保障公路工程的順利進(jìn)行。

    在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)督促施工單位履行自身的職責(zé),主要對(duì)考核與確定項(xiàng)目經(jīng)理、員工資格與分包方資質(zhì),檢查相關(guān)人員的證件,保證人人持證上崗,有效分類各個(gè)工種,增強(qiáng)崗位分配的針對(duì)性。監(jiān)理人員需要對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查,詳細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量,使規(guī)劃項(xiàng)目內(nèi)容更具合理性。重視設(shè)計(jì)工作,與各個(gè)主體方進(jìn)行溝通,明確他們的意圖,基于實(shí)際需求,使工程價(jià)值得到有效實(shí)現(xiàn),發(fā)揮質(zhì)量管理的作用。由于施工的復(fù)雜性,應(yīng)協(xié)助施工單位,選擇最佳的施工方式,深化監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量。監(jiān)理工程師的技術(shù),直接影響著項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量,兩者的聯(lián)系非常密切,應(yīng)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),有效控制施工工藝質(zhì)量,對(duì)技術(shù)進(jìn)行革新,按照規(guī)范標(biāo)注的操作,增強(qiáng)制度的權(quán)威性,有效實(shí)施既定的施工工藝。

    3 結(jié)束語

    綜上所述,在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,公路工程建設(shè)行業(yè)愈發(fā)重要,由于行業(yè)的特殊性以及施工的復(fù)雜性,必須加強(qiáng)監(jiān)理工作,以保障公路工程的最終質(zhì)量。當(dāng)前,公路監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量體系存在著一定的問題,必須結(jié)合實(shí)際情況,提高思想重視程度,建立完善的監(jiān)理體系,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),創(chuàng)新監(jiān)理手段,完善監(jiān)理職能等。在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,逐步提升監(jiān)理工作的質(zhì)量,滿足公路工程行業(yè)的發(fā)展需求,為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

    參考文獻(xiàn)

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