市政工程建設(shè)中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理探討

李靜 張全喜

（河南 鄭州 450000）

引言：市政工程的主要內(nèi)容包括水電鋪設(shè)、排水系統(tǒng)、城市綠化等，是綜合性的工程。這些工程建設(shè)的質(zhì)量將會(huì)直接決定這個(gè)城市的人們的日常生活是更加方便還是問(wèn)題不斷導(dǎo)致人們的不滿(mǎn)，市政工程的建設(shè)質(zhì)量在一定程度上反應(yīng)了這個(gè)城市的發(fā)展水平，良好的市政工程建設(shè)會(huì)吸引大量的人才前往這座城市進(jìn)行進(jìn)一步的城市建設(shè)，會(huì)帶動(dòng)整座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以市政工程的施工管理的加強(qiáng)就顯得尤為重要，而市政工程的管理是由方方面面所組成的，我們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存管理當(dāng)中的問(wèn)題并且提出相應(yīng)的解決措施。

一、市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)逐漸見(jiàn)好公共設(shè)施越來(lái)越完善，我國(guó)的城市已經(jīng)有了翻天覆地的變化，在上世紀(jì)七十年代末我們進(jìn)行了改革開(kāi)放，多數(shù)城市從小漁村變成了國(guó)家化的大都市，體現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，也體現(xiàn)了我國(guó)巨大的發(fā)展?jié)摿Γ覈?guó)在城市化的過(guò)程中市政工程發(fā)揮了重要的作用。但是由于發(fā)展的過(guò)快導(dǎo)致我國(guó)很多市政工程的質(zhì)量不能夠達(dá)到國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在管理的過(guò)程中也產(chǎn)生了很多的弊病?，F(xiàn)如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已經(jīng)減緩在狂熱的追求數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益之后人們?cè)絹?lái)越關(guān)注市政工程的施工質(zhì)量以及如何加強(qiáng)管理才能夠保證我們的經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)該走可持續(xù)化的經(jīng)濟(jì)道路，因此需要科學(xué)有效的進(jìn)行管理以提升市政工程的質(zhì)量。

二、市政工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）市政工程質(zhì)量意識(shí)有待提升

在真整個(gè)市政工程建設(shè)的過(guò)程中，很多建設(shè)市政工程的施工企業(yè)和公司都沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，因此就不會(huì)在實(shí)際當(dāng)中落實(shí)一些能夠加強(qiáng)質(zhì)量管理的政策，如果管理人員都沒(méi)有相應(yīng)的意識(shí)也不會(huì)轉(zhuǎn)變自己的理念，那么就會(huì)影響市政工程管理，會(huì)出現(xiàn)很多不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。市政工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄會(huì)體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：①很多包攬市政工程的企業(yè)在施工之前的設(shè)計(jì)圖紙都不符合相應(yīng)的要求，他們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有考慮到城市的實(shí)際情況，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不符合規(guī)定，拿來(lái)這樣的圖紙進(jìn)行施工很難保證施工的質(zhì)量會(huì)符合相應(yīng)的政策和要求，這些公司不愿意拿出更多的人力物力財(cái)力去規(guī)范內(nèi)部的施工行為，也不愿意去加強(qiáng)人員的施工安全意識(shí)和管理意識(shí)，很多單位都會(huì)因?yàn)橄胍紤]成本的節(jié)約以及經(jīng)濟(jì)效益的獲取而主動(dòng)放棄了加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理，而這樣的工程建成之后就會(huì)在安全性上埋下很大的隱患，很容易造成人員的傷亡和人民的生命財(cái)產(chǎn)受到威脅。② 對(duì)于任何一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)最重要的階段就是材料選擇的階段，建筑材料是一個(gè)工程能夠保證質(zhì)量的最基本的一個(gè)環(huán)節(jié)如果工程建筑材料的本身質(zhì)量就存在一定的問(wèn)題那就很難保證整個(gè)工程不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，很多單位為了能夠節(jié)約成本就會(huì)選擇比較次的材料作為整個(gè)市政工程的建設(shè)材料，在后期的監(jiān)督和管理的過(guò)程中相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員也不能夠及時(shí)的檢驗(yàn)出工程質(zhì)量的問(wèn)題，這些原因都會(huì)造成我國(guó)的市政工程的施工質(zhì)量管理難以得到加強(qiáng)。

（一）市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在缺陷

很多從事市政工程建設(shè)的單位都是一些行政主管部門(mén)。所以如果這個(gè)單位的行政主管部門(mén)掌握的權(quán)利不足以管理整個(gè)城市的市政工程的施工質(zhì)量的話那么就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的人員和設(shè)備的調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，并且在程序執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中也很難保證和其他部門(mén)進(jìn)行有效的配合，這就會(huì)在一定程度上減慢整個(gè)工程的速度，不能夠如期的交付工程項(xiàng)目還會(huì)降低工程的質(zhì)量。更為普遍的情況是工程的開(kāi)展已經(jīng)到了后期，但是沒(méi)有相應(yīng)的合同能夠保證工程的完整性和質(zhì)量安全，也就意味的有很多的工程得不到相應(yīng)的規(guī)范，難以保證在施工期間不會(huì)出現(xiàn)什么影響施工質(zhì)量的事情，最終施工的建設(shè)也會(huì)不能夠更好地進(jìn)行。還有一些政府為了自己的政績(jī)會(huì)選擇臨時(shí)補(bǔ)辦一些合同和規(guī)范，這些臨時(shí)補(bǔ)辦的合同同樣不能夠起到規(guī)范和制約施工建設(shè)的作用，很有可能影響因素已經(jīng)發(fā)生了，這個(gè)時(shí)候簽訂再多的合同也無(wú)事于補(bǔ)。

三、強(qiáng)化市政工程管理的具體措施

（一）全面樹(shù)立完善的市政工程質(zhì)量管理意識(shí)

對(duì)于任何一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，首要要保證的就是工程的質(zhì)量，如果一項(xiàng)工程的質(zhì)量都得不到相應(yīng)的保證那么這個(gè)工程就是一個(gè)失敗的工程，就能夠投入使用還會(huì)造成大量的社會(huì)資源的浪費(fèi)，對(duì)于大規(guī)模的能夠決定一個(gè)城市的發(fā)展?jié)摿Φ氖姓こ虂?lái)說(shuō)更應(yīng)該重視質(zhì)量的加強(qiáng)，所以在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中就應(yīng)該首要對(duì)于相應(yīng)的管理人員進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并且將這些理念貫徹到施工的方方面面。施工單位應(yīng)該保證管理人員的集中培訓(xùn)，并在集中培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中重點(diǎn)向施工人員講解施工質(zhì)量的重要性，讓他們能夠主動(dòng)意識(shí)到自己在整個(gè)施工當(dāng)中所起到的重要作用，最終也就能夠激發(fā)施工人員自身 的管理意識(shí)。

（二）構(gòu)建科學(xué)的施工標(biāo)準(zhǔn)

很多施工企業(yè)需要在施工的過(guò)程中構(gòu)建科學(xué)的施工標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該在需要的時(shí)候重點(diǎn)完善技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能夠更好地提升市政工程施工的質(zhì)量。相應(yīng)的政府部門(mén)也需要在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督之后再落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目法人的責(zé)任。這樣每個(gè)施工環(huán)節(jié)的責(zé)任都能夠變得更加明確。