企業(yè)工會核心職責的界定和思考研究

◎管艷艷

一、認清時局，提升企業(yè)工會組織能力

（一）對當前形式形成正確認知

市場經濟的高速發(fā)展，使得企業(yè)內部產業(yè)以及組織結構不斷進行改革與創(chuàng)新，但企業(yè)在調整與改革的過程中，企業(yè)內部存在的一些矛盾與問題也在不斷凸顯，因而導致工會職責發(fā)揮不夠充分，面臨了諸多制約性因素。在全新形式下，企業(yè)工會為充分發(fā)揮自身職責，應當對當前形勢形成正確認知，提升工會組織能力，健全工會組織結構，使得工會管理制度逐步完善，引導員工信任工會，通過這一方式，使工會能夠明確自身定位，推動各項活動高效開展，維護職工合法權益。

（二）積極提升工會組織能力

為使企業(yè)工會充分發(fā)揮出自身核心職責，應當不斷提升工會組織能力。首先工會應當明確企業(yè)改制的基本內容，不斷夯實自身組織基礎工作。隨著企業(yè)的進一步調整與改革，工會始終跟隨企業(yè)發(fā)展腳步，明確自身關系，從而實現將不同群體的員工均組織至工會中。其次工會應當積極明確薄弱點，穩(wěn)固群眾基礎。在工會群眾基礎構建中，不僅應當重視管理制度的構建，同時還需要積極組織多樣性活動，激發(fā)員工參與的積極性。最后工會應當積極穩(wěn)固干部基礎，不斷提升工會干部的綜合素質以及業(yè)務能力，在工會中能夠起到一定帶頭作用，保障員工權益。

二、充分發(fā)揮工會核心職責，營造良好民主管理氛圍

（一）加強對企業(yè)員工合法權益的維護力度

企業(yè)工會最主要的職責便是維護職工的合法權益，不論在何種企業(yè)中，工會都應當將員工的合法權益作為主要工作任務，在日常工作中，應當始終遵循員工利益為主的原則，并在工會內部營造出和諧且寬松的氛圍。首先工會日常核心工作則是維護員工合法權益，企業(yè)員工的合法權益主要包含參與權以及知情權等。參與權主要指的是企業(yè)員工具有參與到企業(yè)管理中的權利，而知情權則主要指的是企業(yè)員工有權利知道企業(yè)參政議政的主要內容。工會在維護員工權益時，首先需要將維護員工經濟利益作為工作的基本，保障員工生活水平。此外工會還需要積極開展民主管理工作，使得員工民主參與權以及民主監(jiān)督權利的充分發(fā)揮。同時工會還應當積極開展文化教育活動，提升職工綜合素質與專業(yè)能力，推動職工進一步發(fā)展。

（二）引導員工與企業(yè)之間的有效溝通

工會是引導員工與企業(yè)之間進行溝通的重要橋梁，工會能夠將企業(yè)的經濟決策及時傳遞給員工，并在員工間開展宣教工作，使得員工能夠及時了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及相關規(guī)章制度，同時工會還能夠及時了解并整理員工的意見與建議，使得管理者的決策更加民主與科學，在最大程度上調動員工參與決策的積極性。工會在開展組織與管理工作時，應當始終堅持民主管理原則，始終維護員工合法權益。并且在工會管理工作中，還可采用人性化管理方式，多與員工進行溝通，營造出和諧的工作氛圍。而作為工作的領導者與管理者，需要通過開展調研以及座談會等交流形式，深入到員工基層中，了解員工所思所想，并給予員工一定人文關懷，使員工能夠感受到企業(yè)溫暖，引導員工樹立良好的責任感。

三、提升工會干部專業(yè)技能

當前隨著企業(yè)改革的不斷深入，使得工會工作內容逐漸趨于復雜，所涉及到的內容也在不斷增多，因而需要積極提升工會干部的專業(yè)技能以及綜合素質。例如在工會日常工作中，工會干部需要代表員工簽訂集體合同，同時還需要幫助下崗員工再次就業(yè)等，由此能夠看出工會日常工作十分繁雜，所涉及到的領域具有一定廣泛性，對工會干部更提出了更高要求。為提升工會干部的專業(yè)能力，首先需要積極健全工會干部培訓機制，加強培訓工作，提升其綜合素質。其次可在工會內部構建出完善的獎勵機制，通過日常監(jiān)督以及定期考核等方式，對工會干部的工作情況進行考核。最后需要對表現優(yōu)異的成員給予一定獎勵，激發(fā)工作積極性，推動工會工作開展。

四、結語

在企業(yè)深化改革背景下，工會應當充分發(fā)揮出自身核心職責，對當前企業(yè)形勢產生正確認知，提升工會組織能力，加強維護員工合法權益，營造出良好工作氛圍，在此基礎上，還需要加強工會干部的培訓工作，充分發(fā)揮自身職責，維護員工合法利益。