農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新機制研究

楊曉鳳

(重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟與管理學(xué)院，重慶 401120)

近年來，在現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)、先進管理理念和政府的大力支持下，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得顯著成效。隨著經(jīng)濟改革的不斷深入，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何改善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢、提高企業(yè)經(jīng)營效益成為農(nóng)業(yè)企業(yè)重點關(guān)注和思考的問題?？茖W(xué)有效的財務(wù)管理有助于控制生產(chǎn)成本、提高資金利用率，是獲得最大經(jīng)濟利益的重要方式。然而，實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏財務(wù)管理意識、財務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)不高和未明確財務(wù)管理人員職權(quán)等原因，給企業(yè)生產(chǎn)管理帶來一定困難，出現(xiàn)投資過大、資本結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)不合理和資金嚴重不足等現(xiàn)象，甚至導(dǎo)致企業(yè)面臨沉重債務(wù)負擔(dān)。由此可見，創(chuàng)新財務(wù)管理機制是農(nóng)業(yè)企業(yè)刻不容緩的工作，具有重要現(xiàn)實意義。李平編寫，知識產(chǎn)權(quán)出版社2006年出版的《農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理與分析》內(nèi)容豐富全面，具有較寬實用性，能為農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)研究提供有效依據(jù)。

全書共計八章。第一章簡要概述企業(yè)財務(wù)管理與農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題；第二章介紹農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)報表及其分析；第三章從貨幣的時間價值、股票估價、債券估價、風(fēng)險和收益等角度講述財務(wù)估價；第四章詳細講解農(nóng)業(yè)企業(yè)投資項目財務(wù)分析，包括項目類型與特點、財務(wù)估算、財務(wù)評價方法及農(nóng)業(yè)企業(yè)投資項目案例分析；第五章至第八章具體論述農(nóng)業(yè)企業(yè)的籌資管理、資金管理、利潤分配和成本管理，涉及財務(wù)管理的所有內(nèi)容。每章后設(shè)有復(fù)習(xí)思考，有助于鞏固強化該章的重點內(nèi)容，加強知識記憶。此外，書中還附有復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表、復(fù)利終值系數(shù)表和年金現(xiàn)值系數(shù)表等，方便讀者查詢利用。閱讀該書，可從中得到以下關(guān)于財務(wù)管理機制創(chuàng)新的啟示：

一、樹立正確財務(wù)管理理念

創(chuàng)新財務(wù)管理機制，使其在農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮有用價值，首先需要強化財務(wù)管理意識、樹立正確管理觀念。農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營是整合產(chǎn)品、市場、技術(shù)、客戶、供應(yīng)商等內(nèi)外部資源，從而創(chuàng)造社會經(jīng)濟價值的整體，對于財務(wù)管理在其中的作用存在兩個錯誤看法：一是將財務(wù)管理看作農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中心；二是認為財務(wù)管理無關(guān)緊要。前者過分夸大財務(wù)管理的作用，忽視了企業(yè)經(jīng)營其他管理工作的重要性；后者則剛好相反，輕視了財務(wù)管理的價值。財務(wù)管理主要通過“增收節(jié)支”幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，是保證農(nóng)業(yè)企業(yè)各要素資金正常需要的手段，需要與生產(chǎn)管理、采購管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等相互協(xié)調(diào)，才能解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，平衡企業(yè)近期投資利潤和遠期發(fā)展目標?？梢?，農(nóng)業(yè)企業(yè)既要重視財務(wù)管理工作，將其落實到生產(chǎn)、開發(fā)、銷售等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，為各部門提供充足的資金支持；又不能盲目抬高財務(wù)管理的地位，而應(yīng)找準定位，與生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等管理工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同提高企業(yè)效率、減少經(jīng)營成本，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、增強管理人員職業(yè)素質(zhì)

隨著市場經(jīng)濟的完善和企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，傳統(tǒng)的記賬、算賬等財務(wù)管理工作已無法滿足企業(yè)財務(wù)管理需求，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化，必須提高財務(wù)管理人員素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)技能。面對日益復(fù)雜多樣的工作要求，財務(wù)管理人員應(yīng)做到以下幾點：一是更新職業(yè)觀念。摒棄以記賬、算賬和編制會計報表為主的傳統(tǒng)工作理念，注重發(fā)展投融資管理、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、財務(wù)分析與預(yù)測以及財務(wù)風(fēng)險防范等能力，以實現(xiàn)降低企業(yè)運營成本、保證企業(yè)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)、推動企業(yè)壯大發(fā)展等目的。二是恪守職業(yè)道德。財務(wù)管理工作涉及多方利益，這就要求從業(yè)人員必須具備職業(yè)道德素質(zhì)，不斷加強思想建設(shè)、強化法制觀念，自覺維護財務(wù)管理職業(yè)的規(guī)章制度。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除了相關(guān)的原則理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)等財務(wù)管理人員必備的專業(yè)技能外，加強學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)更利于財務(wù)工作的高質(zhì)量完成。

三、完善財務(wù)管理規(guī)章制度

首先，加強資金統(tǒng)一管理。資金是企業(yè)運行中最重要的經(jīng)濟資源，農(nóng)業(yè)企業(yè)可通過實行資金集中審批制度、收入統(tǒng)一管理制度和資金最低限額保障制度等，明確資金收支情況、完善審批流程及加強資金集中管理。其次，加強資金預(yù)算管理。預(yù)算管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，具有控制經(jīng)費支出和保證收支平衡的作用。加強預(yù)算管理可從不同方面著手，如擴大預(yù)算管理范圍，統(tǒng)一管理企業(yè)所有收支，強化重點項目建設(shè)和收入預(yù)算，杜絕預(yù)算外支出現(xiàn)象；或者細化預(yù)算，將預(yù)算落實到各部門及各建設(shè)環(huán)節(jié)，且把執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，結(jié)合獎懲制度實行。最后，加強企業(yè)資產(chǎn)管理。財務(wù)管理貫穿于農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，如在采購管理方面，可建立相應(yīng)的采購審批制度，制定規(guī)范的工作流程，采取集中采購方式，防止出現(xiàn)多頭審批現(xiàn)象；同時，財務(wù)管理人員還需要定期對企業(yè)各項物資進行全面清查，及時處理不良資產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)充足。

綜上，農(nóng)業(yè)企業(yè)可通過樹立正確理念、增強職業(yè)素質(zhì)和完善規(guī)章制度等角度創(chuàng)新財務(wù)管理機制，從而實現(xiàn)企業(yè)資金的科學(xué)合理分配，降低財務(wù)風(fēng)險，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展?！掇r(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理與分析》一書闡述詳細、內(nèi)容全面，具有一定參考價值。