項目：撬動區(qū)域特色發(fā)展引擎

江蘇省常州市懷德苑小學(xué) 王 健

優(yōu)質(zhì)教育長出來，是鐘樓教育的表達(dá)！四輪學(xué)校主動發(fā)展規(guī)劃實施以來，注重特色發(fā)展、打造一校一品，項目為王、聚焦核心，鐘樓的每一所學(xué)校都像一顆顆珍珠：有的已經(jīng)熠熠生輝，有的正在著力打磨。以項目為抓手，學(xué)校規(guī)劃若干自己的年度重點(diǎn)項目，區(qū)域則以十大工程為切入點(diǎn)整合聚焦、抱團(tuán)發(fā)展，串珠成鏈、讓不同的學(xué)校都能找到發(fā)展“生長點(diǎn)”，獲得成長自信。

一、區(qū)域：進(jìn)行十大項目的價值引領(lǐng)與發(fā)展定位梳理

2017 年初，鐘樓教育就確立了“項目為王”的思路，梳理了迫切需要解決或研究的十個領(lǐng)域，以“十大項目”的形式面向區(qū)域召集項目負(fù)責(zé)人、領(lǐng)銜人、參與校，形成了一張十大項目的實施安排表。這“十大項目”包括“區(qū)域推進(jìn)教育質(zhì)量全面提升的行動研究”、“成長在鐘樓——名優(yōu)教師提升工程”、“兒童品格養(yǎng)成教育實踐研究”、“課程游戲化+”、“鐘樓區(qū)青少年科技教育特色項目”、“適合區(qū)域教育發(fā)展的教育信息化生態(tài)構(gòu)建”、“鐘樓教育好聲音”項目、“鐘樓‘星體育’創(chuàng)優(yōu)工程”、“天籟鐘聲——校園器樂教育特色發(fā)展戰(zhàn)略”、“運(yùn)河之星”全民K 歌賽。

二、學(xué)校：把脈三大項目的特色選擇與主動發(fā)展路徑

如果說，“十大工程”是區(qū)域?qū)用嬲w聯(lián)動和聯(lián)盟式合作的結(jié)合嘗試，那區(qū)備案的“三大項目”則是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的主動選擇和必然作為。

2017 年各中小學(xué)主動發(fā)展了不同的項目，如實小教育集團(tuán)在結(jié)對共建方面開展城鄉(xiāng)互助——優(yōu)秀教育資源示范輻射項目，德育方面開展開啟銀杏娃分享之旅自媒體時代活動，在教學(xué)方面開展新技術(shù)新平臺支持的教學(xué)應(yīng)用研究活動；覓渡教育集團(tuán)在課程方面開展了國際理解教育課程和創(chuàng)造性教育戲劇課程，教學(xué)方面開展了小學(xué)未來課堂教學(xué)范式的建構(gòu)活動，在德育方面開展了秋白精神引領(lǐng)下的“覓渡”兒童德育課程。懷德教育集團(tuán)、花園小學(xué)、西新橋小學(xué)、鐘樓實驗小學(xué)分別在這幾方面開展了不同的項目活動。

通過對備案表及實施進(jìn)程的分析，或許可以把脈到鐘樓教育學(xué)校特色生長的路徑。

1.項目策劃緊扣特色選擇：基于學(xué)校發(fā)展實際、緊扣學(xué)校主動發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項目，選擇3 項學(xué)校認(rèn)為是最重要、或者說是最迫切需要改變與提升的項目進(jìn)行重新策劃、設(shè)計，花三年時間進(jìn)行重點(diǎn)突破，以行政的機(jī)制進(jìn)一步助推學(xué)校的主動發(fā)展、特色發(fā)展。2017 備案表中86 個備案項目中，課程（22）占比25.6%、教學(xué)（18）占比20.9%、德育（17）19.8%、藝 體（13）15.1%、 教 師 隊 伍（10）11.6%、信息科技（6）7%。由此可知，從區(qū)域?qū)用娑?，項目選擇基本上都是圍繞學(xué)校工作核心在展開和思考，品格提升、藝體特色、隊伍建設(shè)都是學(xué)校的側(cè)重點(diǎn)。從學(xué)校層面而言，三個項目的選擇則與學(xué)校的已有基礎(chǔ)和發(fā)展定位緊密相關(guān)。

2.運(yùn)行機(jī)制確保實施實效：好的設(shè)計還需要好的運(yùn)行機(jī)制。教育局不可能也不應(yīng)進(jìn)入學(xué)校具體項目的管理，但可以通過機(jī)制的設(shè)置讓學(xué)校發(fā)展項目有序、有法、有進(jìn)程、有結(jié)果。這一機(jī)制就是備案制，選定的3 個項目作為學(xué)校重點(diǎn)備案3 年。

此外，鐘樓每年教師節(jié)都要表彰獎勵5 個創(chuàng)新團(tuán)隊，創(chuàng)新團(tuán)隊評比也需要從這些項目中選擇并在區(qū)人事科備案，來年7 月進(jìn)行評比，完善的制度設(shè)計、主動的項目選擇、靈活的激勵機(jī)制讓學(xué)校特色在肥沃的教育土壤中花開不斷、碩果滿園。

三、樣本：項目聯(lián)盟研究經(jīng)驗提煉助推區(qū)域特色深入

以具體的學(xué)校項目聯(lián)盟為樣本，研究學(xué)校項目聯(lián)盟建設(shè)中不同類別的實施策略、推進(jìn)模式及評價方式等，以期對后續(xù)學(xué)校項目聯(lián)盟建設(shè)提供經(jīng)驗。

（一）根據(jù)特色基礎(chǔ)，選擇成立相應(yīng)項目聯(lián)盟

區(qū)域有各種類型的項目聯(lián)盟，根據(jù)不同項目及區(qū)重點(diǎn)工程的不同定位，課題組從眾多項目、工程或聯(lián)盟中選擇課程、特色社團(tuán)（科技特色俱樂部）、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等三類作為項目聯(lián)盟研究樣本，并根據(jù)其各自特點(diǎn)命名為“盟主校領(lǐng)銜式”、“校際間并聯(lián)式”、“場域內(nèi)混合式”。

以懷德苑小學(xué)（以下簡稱懷?。巴鏀?shù)學(xué)項目”為例：2003 年開始，懷小就確立打造自己的數(shù)學(xué)特色。2016年11 月，鐘樓教育局推動組建“玩數(shù)學(xué)”項目研究共同體，由懷小擔(dān)任項目聯(lián)盟的盟主校，區(qū)域內(nèi)一些學(xué)校加盟為聯(lián)盟校。作為盟主校，懷德苑小學(xué)為“玩數(shù)學(xué)”項目的主要研究單位，負(fù)責(zé)項目的立項、實施、評估等具體工作，同時作為聯(lián)盟的核心，統(tǒng)籌和規(guī)劃聯(lián)盟整體發(fā)展的思路，把握聯(lián)盟的運(yùn)行方式和發(fā)展方向，負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項日常事務(wù)的管理和各項工作的開展，在聯(lián)盟內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)輻射促發(fā)展的作用。

（二）根據(jù)項目類型，確立不同的研究推進(jìn)策略

依然以“盟主校領(lǐng)銜式”——“玩數(shù)學(xué)”項目研究為例，領(lǐng)銜校懷小思考：作為一個研究共同體，如何發(fā)揮盟主校省課程基地的引領(lǐng)輻射作用？如何讓聯(lián)盟校有效參與共同體的研究并獲得各校數(shù)學(xué)課程建設(shè)的發(fā)展？

1.資源共享：“玩數(shù)學(xué)”離不開構(gòu)成課程基本要素的課程內(nèi)容，懷小對課程內(nèi)容進(jìn)行重構(gòu)，逐步形成了懷德的課程內(nèi)容體系和多維資源庫系統(tǒng)。這些資源對選用懷小校本教材《親近數(shù)學(xué)》的聯(lián)盟校予以開放共享，同時給予使用指導(dǎo)，并及時吸納使用意見，作為修訂《親近數(shù)學(xué)》時的參考，這讓聯(lián)盟校數(shù)學(xué)課程內(nèi)容得到了極大的豐富。

2.課程共研：懷小整合國家課程、校本課程和校本化實施成果，形成了學(xué)校實施層面的“懷德”數(shù)學(xué)課程體系。各聯(lián)盟校和參與教師結(jié)合本校數(shù)學(xué)課程建設(shè)的現(xiàn)狀，確立研究重點(diǎn)，汲取盟主校實施經(jīng)驗，在與盟主校的共研共建中獲得發(fā)展。

3.教研共設(shè)：盟主校樹立大教研觀，每學(xué)期主動與聯(lián)盟校對接，結(jié)合各校的共同需求確定聯(lián)盟教研主題，每學(xué)期開展兩至三次聯(lián)盟教研活動。聯(lián)盟教研的形式多樣，有主題學(xué)習(xí)、公開教學(xué)、集體備課、教學(xué)質(zhì)量分析活動等。盟主校充分發(fā)揮課程基地建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)、資源平臺等優(yōu)勢，在活動組織、內(nèi)涵小建設(shè)、成果推廣等方面將效率輻射至聯(lián)盟各校。

4.互動共生：項目聯(lián)盟通過多種形式加強(qiáng)聯(lián)盟各校學(xué)生之間的互動，如對使用《親近數(shù)學(xué)》教材的學(xué)校由盟主校每學(xué)期組織學(xué)生讀書知識競賽；借助同課異構(gòu)公開教學(xué)、數(shù)學(xué)游戲比賽等形式，組織聯(lián)盟各校學(xué)生社團(tuán)間的聯(lián)合展示活動，為學(xué)生搭建更廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺等。

（三）進(jìn)行項目聯(lián)盟促學(xué)校特色發(fā)展的評價探索

評價體現(xiàn)的是一種導(dǎo)向，在研究推進(jìn)的過程中，各特色項目聯(lián)盟也在積極探索，初步形成了區(qū)域項目聯(lián)盟可借鑒的一般性評價方式，比如“盟主校領(lǐng)銜式”就形成了如下評價思考：

1.主旨統(tǒng)整：以聯(lián)盟校特色課程（玩點(diǎn)）提煉、建構(gòu)為抓手。參與項目研究的最終目的是為了促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，因此，評價始終要緊扣這一目標(biāo)展開。

2.重點(diǎn)貫穿：以“玩數(shù)學(xué)”項目主題模塊教學(xué)評價方案為核心。這一項目是以盟主校領(lǐng)銜的，因而基于領(lǐng)銜校已有的研究成果輻射引領(lǐng)作用的發(fā)揮至關(guān)重要，在項目實施中項目學(xué)校成員需在跟隨學(xué)習(xí)、結(jié)合校情實踐的同時逐步思考提煉本校的特色。

3.策略共生：以聯(lián)盟學(xué)校內(nèi)部常態(tài)運(yùn)行機(jī)制形成為保障。項目實施要有真實成效，需要借助實實在在的推進(jìn)舉措，本項目聯(lián)盟緊扣資源共享、課程共研、教研共設(shè)、互動共生全方位展開，讓成效可以期待。

無論是十大工程、項目還是由項目而結(jié)成的項目聯(lián)盟，作為一種關(guān)系存在，鐘樓區(qū)域“聯(lián)盟式合作”機(jī)制在發(fā)展區(qū)域?qū)W校特色過程中都發(fā)揮了獨(dú)特的作用，也初步形成了區(qū)域?qū)W校項目聯(lián)盟實踐的一些路徑。教育職能部門的頂層設(shè)計讓資源得以更好重組、整體聯(lián)動發(fā)展成為可能，專業(yè)人士及實踐主體的深度合作讓項目實施獲得更多理性和底氣，基于發(fā)展需求的學(xué)校主動選擇讓項目承載著更多的愿景和動力。“讓優(yōu)質(zhì)教育長出來”是教育理念，更是一種科學(xué)的路徑。以項目撬動為契機(jī)，無論是區(qū)域?qū)用孢€是學(xué)校層面，鐘樓學(xué)校真正開始自己主動發(fā)動引擎，正堅實、扎實地行走在特色發(fā)展的路途中！ ▍