探究建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制

王青

山東中恒建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濟(jì)南 250014

全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)于建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有著重要意義，只有通過(guò)對(duì)全過(guò)程控制進(jìn)行研究分析，才能進(jìn)一步在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，有效降低施工的成本，從而發(fā)揮出全過(guò)程造價(jià)應(yīng)有的作用，這樣才能使得建筑工程的管理水平可以穩(wěn)步提升。

1 全過(guò)程造價(jià)控制在建筑管理中的重要性

全過(guò)程造價(jià)管理對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量、成本、安全等具有重要影響。如：施工環(huán)節(jié)，成本管控不當(dāng)，可能導(dǎo)致材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，影響施工質(zhì)量；材料用量超標(biāo)，成本高于預(yù)算，圖紙審核不完善，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)存在安全風(fēng)險(xiǎn)等。因此，落實(shí)全過(guò)程造價(jià)管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行具有重要意義[1]。

2 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

2.1 控制觀念以及控制模式比較落后

目前在實(shí)際的設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，建筑工程企業(yè)的造價(jià)控制理念以及模式相對(duì)落后。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式在如今的一些建筑企業(yè)中依舊沿用，這種計(jì)價(jià)模式?jīng)]有及時(shí)被完善更新，這也使得在建筑工程設(shè)計(jì)施工的過(guò)程中，造價(jià)控制的控制模式一直處于相對(duì)落后的狀態(tài)，這種落后的模式已經(jīng)滿足不了飛速發(fā)展的建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

2.2 管理制度完善性較差

在進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，有些企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)選擇掛靠在一些施工單位之中，而在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，卻沒(méi)有嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作執(zhí)行，而是想盡辦法降低成本，在這樣的情況下也直接造成了工程造價(jià)管理水平低下，效率也無(wú)法滿足要求[2]。

2.3 在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理中缺乏科學(xué)性

部分企業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，并沒(méi)有對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行合理的技術(shù)分析，往往更加偏重于經(jīng)濟(jì)分析。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，人員進(jìn)行造價(jià)控制以及工程設(shè)計(jì)時(shí)更加偏重于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的把控，而對(duì)于固定的造價(jià)指標(biāo)卻沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把控。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量以及過(guò)程把控不夠重視，這對(duì)于工程的質(zhì)量控制是極為不利的。

3 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的措施

3.1 前期決策部分的造價(jià)控制

在進(jìn)行前期的工程設(shè)計(jì)決策時(shí)，相關(guān)的技術(shù)人員需要密切關(guān)注投資估算工作。在工作進(jìn)行的過(guò)程中，要進(jìn)行充分調(diào)查，對(duì)收集的信息進(jìn)行仔細(xì)的整理分析。并根據(jù)整理分析的結(jié)果寫(xiě)成分析報(bào)告，必須保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，確保報(bào)告能夠充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，才能對(duì)建筑工程管理進(jìn)行有效的造價(jià)控制[3]。

3.2 設(shè)計(jì)部分的造價(jià)控制措施

（1）在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制十分重要，相關(guān)的工作人員需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的規(guī)劃，才能使得工程的造價(jià)控制更加科學(xué)合理。在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制相對(duì)復(fù)雜，而由于這種復(fù)雜性工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候，不僅僅是針對(duì)成本進(jìn)行控制，還要根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行不斷地優(yōu)化控制。選擇與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況適應(yīng)性較強(qiáng)的方案進(jìn)行造價(jià)控制，從而提升方案設(shè)計(jì)的合理性，也使得設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制更具實(shí)用性。（2）在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的過(guò)程中，還需要對(duì)限制額度進(jìn)行嚴(yán)格的管控，設(shè)計(jì)人員需要與經(jīng)濟(jì)分析師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，雙方需要根據(jù)自身的實(shí)際需求與情況進(jìn)行意見(jiàn)的交換。在提升工程技術(shù)水平的同時(shí)使得建筑成本能夠有效降低，通過(guò)對(duì)各個(gè)階段各個(gè)方面進(jìn)行分析對(duì)比，找到適合工程實(shí)施最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)方案，通過(guò)設(shè)計(jì)師與經(jīng)濟(jì)分析師之間的意見(jiàn)交流與協(xié)調(diào)，可以為工程的實(shí)施提供更多的信息數(shù)據(jù)，從而有效對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

3.3 招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施

在進(jìn)行招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制時(shí)，相關(guān)的人不僅要對(duì)招投標(biāo)的方案進(jìn)行全面的思考，還要針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行掌控，從細(xì)節(jié)入手，與建筑工程自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效地結(jié)合，同時(shí)相關(guān)人員要對(duì)招標(biāo)方案進(jìn)行規(guī)劃整理。在整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，保密工作是重中之重，需要確保文件方案在這個(gè)過(guò)程中的保密性。與此同時(shí)，工作人員要做好工程量清單，包裝方案制定的有效性及清晰程度，確保工程量清單沒(méi)有紕漏[4]。

3.4 施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施

在工程施工的環(huán)節(jié)過(guò)程中，不僅要確保工程的質(zhì)量能夠符合相關(guān)要求，同時(shí)要通過(guò)對(duì)造價(jià)的控制，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把控，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效地規(guī)劃，這對(duì)于后期的工程結(jié)算也十分有利。在施工環(huán)節(jié)眾多因素的會(huì)使得工程造價(jià)控制變得更加復(fù)雜，而由于施工階段有大量的成本投入，因此施工階段也是造價(jià)控制的重中之重。工程施工管理人員要根據(jù)具體的工程實(shí)施情況，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行合理的分析解決，在保障工程實(shí)施質(zhì)量的情況下減少成本的投入。

3.5 竣工階段的造價(jià)控制措施

工程的竣工管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目而言至關(guān)重要，竣工管理會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響，因此工作人員必須對(duì)此投入更多的關(guān)注。為做好工程竣工階段的造價(jià)控制，必須做好內(nèi)部的監(jiān)督管控，在工程竣工時(shí)根據(jù)清單進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)以及造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)。防止出現(xiàn)質(zhì)量與造價(jià)不符的情況，在保障工程質(zhì)量的情況下，有效降低工程的造價(jià)成本，一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。做好內(nèi)部的監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)由于個(gè)人利益使用不符合要求的施工材料而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。工程的竣工環(huán)節(jié)是一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束的最后階段，因此必須做好最后一關(guān)的把控，確保造價(jià)控制貫穿在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，全過(guò)程的造價(jià)控制需要貫穿在建筑工程設(shè)計(jì)施工的整個(gè)過(guò)程之中，相關(guān)的工作人員需要針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)以及不同階段的特點(diǎn)制定不同的造價(jià)控制方案，針對(duì)造價(jià)控制中存在的問(wèn)題，積極尋找解決措施，結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)，讓造價(jià)控制能夠發(fā)揮出最大的作用。