路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應(yīng)對措施

劉相云

東營市公路事業(yè)發(fā)展中心 山東東營 257000

1 路橋工程現(xiàn)場施工管理的作用

路橋工程不僅具有投資成本高、工程復(fù)雜、對施工環(huán)境要求較高等特點，而且所需的資源和材料大。在這樣的條件下，路橋施工的管理和實踐難度會很大。施工人員的生命健康也是無法保證的，所以要避免在路橋施工中出現(xiàn)安全隱患就顯得格外重要。首先，要加強相關(guān)的安全措施，其次要做好施工人員的安全意識的教育。這樣才能避免在施工過程中出現(xiàn)一些安全危險，只有這樣才能夠有效地提高施工工程的質(zhì)量。

2 路橋工程現(xiàn)場施工管理難點

2.1 過渡段質(zhì)量有待提升

現(xiàn)階段，在路橋工程中，過渡段質(zhì)量相對較低，尤其是在橋頭地基、搭板、路基等幾個方面。橋頭地基質(zhì)量不過關(guān)，會影響到整個橋梁的牢固性，甚至?xí)霈F(xiàn)下陷和晃動的情況，大大降低了橋梁的質(zhì)量，并且給行車帶來較大的危險。搭板，通常是建設(shè)在橋梁和道路的連接處，但是設(shè)計人員在實際設(shè)計時沒有結(jié)合周圍環(huán)境，以至于安裝的搭板存在不合理的問題，給行車帶來了較大的安全隱患[1]。

2.2 施工材料管理不夠嚴(yán)格

部分施工企業(yè)在對施工材料進(jìn)行購買時，過于注重控制成本，采用低廉的材料，沒有考慮材料的質(zhì)量，以至于出現(xiàn)了豆腐渣工程。并且，部分企業(yè)在采購環(huán)節(jié)中，相關(guān)人員不夠細(xì)致認(rèn)真，沒有給予原料質(zhì)量足夠的重視，以至于原料質(zhì)量出現(xiàn)了參差不齊的問題，如果質(zhì)量較差的原料被應(yīng)用到了工程的關(guān)鍵處，不僅會影響到工程質(zhì)量，還會對后續(xù)的使用造成不良影響。

2.3 施工人員綜合能力有待提升

在路橋工程現(xiàn)場施工中，施工人員是主要工作人員，其具備的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力對工程的整體質(zhì)量也有所影響。現(xiàn)階段，很多施工企業(yè)為了降低在人力資源方面的資金投入，對人力成本進(jìn)行降低，聘用一些農(nóng)民工施工團隊，由于這些施工人員的文化水平相對較低，不夠了解路橋?qū)I(yè)知識，缺乏安全生產(chǎn)意識，會大大增加施工現(xiàn)場管理困難。

3 路橋工程現(xiàn)場施工管理對策

3.1 加強施工階段管理

路橋工程的施工階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，由于路橋工程的質(zhì)量會受到很多外界因素的影響，例如技術(shù)、天氣、管理制度等，因此在路橋工程施工的過程中，應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，單位也應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)的施工團隊對施工現(xiàn)場以及監(jiān)理工作進(jìn)行對接，并定期對施工安全以及質(zhì)量進(jìn)行檢查，針對檢查過程中遇到的問題應(yīng)當(dāng)在例會上給予通報，并采取措施進(jìn)行解決。路橋工程的質(zhì)量管理團隊也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核施工組織的設(shè)計工作，通過組織專題會議，討論施工過程中所運用到的工藝以及技術(shù)，確保工程的順利進(jìn)行。與此同時，也應(yīng)當(dāng)加強對于建設(shè)工程的監(jiān)管力度，同時對監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)實施考核制度，確保監(jiān)理團隊的綜合素質(zhì)水平，要求管理人員應(yīng)當(dāng)不定期地將建設(shè)工程的實際情況進(jìn)行報告，此外應(yīng)當(dāng)審查建設(shè)工程所使用的材料以及設(shè)備，在設(shè)備確認(rèn)合格之后才能夠大面積投入使用。

3.2 加強施工隊伍建設(shè)

路橋工程管理的合理性也與工作人員的工作態(tài)度以及綜合業(yè)務(wù)水平具有密切的關(guān)系，因此，企業(yè)也可以加強對工作人員的培訓(xùn)工作，通過拓寬工作人員的知識范圍，提高工作人員的綜合素養(yǎng)，最終建立一個具有較高綜合素質(zhì)的管理團隊。作為企業(yè)也可以設(shè)置合理的獎懲制度，只有這樣才能夠激勵工作人員的工作熱情，確保工作人員的質(zhì)量。由于路橋工程現(xiàn)場管理涉及資金問題，因此工作人員應(yīng)當(dāng)明白肩負(fù)的重任，通過開展道德教育，使得工作人員具有良好的道德素養(yǎng)，避免一些違法行為出現(xiàn)[2]。

3.3 注重工程驗收

在施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量，只有這樣才能夠確保路橋工程的整體質(zhì)量。做好隱蔽工程的驗收工作，也是對于路橋工程質(zhì)量評定的必須過程。其次應(yīng)當(dāng)做好工程的驗收工作，通過完善相關(guān)的檔案，設(shè)置負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，通過認(rèn)真審閱工程檔案資料，并認(rèn)真核實工程質(zhì)量，對基本建設(shè)工程的設(shè)計、施工、管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評價，最終形成驗收意見。在驗收工作結(jié)束之后，相關(guān)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備質(zhì)量保證書以及相關(guān)主要工作人員的聯(lián)系電話，如果在驗收過程中出現(xiàn)的任何問題，施工單位應(yīng)當(dāng)在限定時間內(nèi)進(jìn)行整改。

3.4 提升成本管理水平，有效節(jié)約資金和材料

為了有效保障施工單位的經(jīng)濟效益，施工管理人員要控制好施工成本，提升市場核心競爭力。施工單位作為路橋工程的施工主體要意識到這個問題，仔細(xì)分析每一個施工環(huán)節(jié)，最大限度降低每一個施工環(huán)節(jié)成本支出，有效節(jié)約施工材料，保證路橋工程施工質(zhì)量，幫助施工單位形成良好的聲譽，促進(jìn)施工單位健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.5 加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理，增強施工人員的安全意識

施工人員的技術(shù)水平?jīng)Q定著整個建筑工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本。在實際施工中，施工企業(yè)要充分發(fā)揮先進(jìn)施工技術(shù)的優(yōu)勢，制定合理的節(jié)約施工成本辦法，防止出現(xiàn)由于技術(shù)水平不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而浪費施工材料的問題。在施工組織設(shè)計階段，設(shè)計人員要以工程實際施工特點為基礎(chǔ)，詳細(xì)標(biāo)明各項技術(shù)，在每一個施工環(huán)節(jié)中全面貫徹和落實科學(xué)技術(shù)。同時企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識到工程的安全生產(chǎn)問題直接決定著工程能否順利竣工。只有增強每一位施工人員的安全意識，定期開展施工人員的安全培訓(xùn)工作，才能全面貫徹和落實安全措施，保證路橋工程建設(shè)順利進(jìn)行[3]。

4 結(jié)語

在路橋工程的施工過程中，涉及的工藝技術(shù)從路基構(gòu)筑到灌注樁，使用的設(shè)備從大型機械到細(xì)小螺絲，施工人員從專業(yè)到業(yè)余。因此，只有不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，才能避免現(xiàn)場混亂，科學(xué)有序地施工，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時降低成本，提高整體施工安全水平。