丁亢
摘 要 新時期,工程項目管理悄然發(fā)生重大變化,呈現(xiàn)出數(shù)字化發(fā)展趨勢。這其中BIM技術(shù)的應(yīng)用為重要推動力量,改變了項目管理模式與方法,為項目管理提供有力支持與保障?,F(xiàn)結(jié)合基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用實踐,進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用管理分析,提出管理策略與方法。
關(guān)鍵詞 BIM技術(shù);項目管理;數(shù)字化
現(xiàn)階段,整個行業(yè)都在積極探索增加收入與提高利潤空間的方式,數(shù)字化為經(jīng)營管理提供重要路徑支持。通過推進(jìn)數(shù)字化改革,創(chuàng)造更多的利潤。從整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實踐分析,主要涉及生產(chǎn)維度、管理維度(項目管理)、生態(tài)維度,通過實現(xiàn)全面變革,創(chuàng)造更多的效益與價值。
1基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)分析
根據(jù)BIM技術(shù)的應(yīng)用實踐總結(jié),構(gòu)建的項目管理系統(tǒng),能夠助力建筑的全生命周期一體化管理,確保信息的連貫性,通過數(shù)據(jù)參數(shù)與信息的優(yōu)化調(diào)整與控制,助力解決各類項目問題,創(chuàng)造高效的管理價值。基于BIM的工程項目管理系統(tǒng),通過將各類數(shù)據(jù)信息和建筑三維模型的有效鏈接,打造數(shù)據(jù)通路,助力信息與資源的交換共享,能夠為業(yè)務(wù)管理和實時控制以及項目決策支持提供有力支持,例如進(jìn)行工期分析與質(zhì)量分析等,為管理者提供支持與保障。
2基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用實例
2.1 案例概述
以某項目為例,總建筑面積大約387125.41m2,共計43棟住宅、1棟公寓以及3處地上商業(yè)等組成。此工程管理實踐中,構(gòu)建了基于BIM技術(shù)的協(xié)同管理平臺,為管理工作的開展與落實提供有效的支持,實現(xiàn)了資源的有效解決,提高作業(yè)安全與效率,創(chuàng)造較高的效益?,F(xiàn)結(jié)合技術(shù)的應(yīng)用研究進(jìn)行分析。
2.2 全面化工程管理
工程項目管理實踐中,采用BIM技術(shù)構(gòu)建三維模型,對整個項目開展施工模擬,通過模型深化與可視化交底以及管線深化設(shè)計等,為項目精準(zhǔn)施工作業(yè)、安全管理以及質(zhì)量管理等工作的開展提供支持,實現(xiàn)全面化工程管理,促使工期得以縮短以及質(zhì)量效果得到提高。例如,管線綜合深化設(shè)計的三維模型,支持對管線的優(yōu)化調(diào)整,使得管線以三維立體化形式展現(xiàn),能夠事前規(guī)避碰撞的發(fā)生,減少錯漏碰缺,保障施工作業(yè)的合理性。采用BIM技術(shù)手段,有效實現(xiàn)節(jié)材與縮短工期的目標(biāo)??偟膩碚f,基于BIM技術(shù)的信息管理系統(tǒng)功能如下:①進(jìn)度管理?;A(chǔ)作業(yè)的開展,例如底板鋼筋捆扎與地下室基礎(chǔ)防水等,需借助大量的挖掘機(jī)和混凝土罐車等,組織開展各項作業(yè)。工程的工期緊且任務(wù)重,所需的大宗材料需提前儲備。工程中應(yīng)用BIM技術(shù),輔助工程設(shè)計、工程量計算以及施工面布置等工作的開展,使得施工作業(yè)高效率開展與落實,獲得很好的進(jìn)度管理效果。②質(zhì)量管理。在工程設(shè)計環(huán)節(jié)就引入BIM技術(shù),搭建建筑三維模型,實現(xiàn)專業(yè)協(xié)同設(shè)計,提出優(yōu)化的設(shè)計方案,減少工程施工環(huán)節(jié)的設(shè)計變更,能夠獲得不錯的成效。同時聯(lián)合利用物資管理系統(tǒng)與其他質(zhì)量管理信息化系統(tǒng),可實現(xiàn)對材料質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備應(yīng)用等的把控,全面掌握工程質(zhì)量信息,為質(zhì)量管理工作的開展與落實提供支持。③安全管理。采用BIM技術(shù),可進(jìn)行事前的施工模擬與安全風(fēng)險分析,結(jié)合利用智慧工地管理系統(tǒng),采用VR技術(shù)與其他三維可視化技術(shù)等,能夠?qū)崿F(xiàn)事前與事中的安全風(fēng)險預(yù)防與控制,切實保障施工作業(yè)的安全,提高安全管理水平[1]。④環(huán)保管理?;贐IM技術(shù)的工程項目管理系統(tǒng),還應(yīng)用了環(huán)境參數(shù)自動化采集技術(shù)與自動噴霧系統(tǒng)等,能夠?qū)崿F(xiàn)對環(huán)境參數(shù)的實時化獲得,實時監(jiān)控現(xiàn)場的噪聲與揚(yáng)塵等,提高施工環(huán)保管理水平與效益。
2.3 智能化管理
此企業(yè)構(gòu)建了智慧建造156信息系統(tǒng)平臺,用于自身項目的管理,實現(xiàn)與BIM管理平臺的聯(lián)動,通過工程建設(shè)的智能化管理,切實推進(jìn)項目建設(shè)。例如,采用信息系統(tǒng)實現(xiàn)對塔吊的運(yùn)行監(jiān)測,全面防碰撞,保障空間作業(yè)的安全性。在2020年疫情期間,依托信息化管理平臺,輔助項目管理,高效推進(jìn)疫情防控工作,保障防疫方案與復(fù)工方案等的全面化落實,實現(xiàn)實名制封閉管理,獲得不錯的成效??傮w來說,采用BIM技術(shù)手段,助力各項管理工作智能化發(fā)展,能夠創(chuàng)造較高的效益與價值。目前,BIM技術(shù)與智慧工地的融合不斷增加,聯(lián)合應(yīng)用現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng),能夠構(gòu)建完善的管理系統(tǒng),為智能化管理工作的開展與落實,提供強(qiáng)有力的支持與保障,實現(xiàn)工程管理效益與目標(biāo),推動建筑工程持續(xù)化發(fā)展。
3基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用總結(jié)
(1)完善系統(tǒng)基礎(chǔ),擴(kuò)大應(yīng)用范圍。從項目管理實踐分析,BIM技術(shù)的應(yīng)用,聯(lián)合其他技術(shù)手段,對提高管理的信息化與智能化水平,起到積極的作用[2]。目前來說,使用的項目管理系統(tǒng)還存在可完善部分,要積極完善系統(tǒng)基礎(chǔ),開發(fā)更多的功能,擴(kuò)大項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,滿足管理的實際需求,為質(zhì)量管理和安全管理等提供更多高效的技術(shù)支持與保障,最大限度保障項目管理工作落實到位,推動工程持續(xù)化發(fā)展。
(2)強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用功能。未來,工程項目管理會朝向數(shù)字化方向發(fā)展。當(dāng)前采用的基于BIM技術(shù)的項目管理系統(tǒng),還存在著不足與需要完善的部分,要注重加大技術(shù)研究力度,強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用功能,為工程項目管理工作的開展與落實,提供更多精準(zhǔn)度較高且完善的管理信息,切實提高工程項目管理的效率與效果?;贐IM系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的全面化與準(zhǔn)確性,保障能夠?qū)こ踢M(jìn)度與資源以及質(zhì)量等信息的動態(tài)查詢要分析,助力管理業(yè)務(wù)的開展與落實,實現(xiàn)對質(zhì)量的全面把控。根據(jù)工程項目管理需求,開發(fā)與優(yōu)化系統(tǒng)功能模塊,助力管理工作的開展與落實[3]。
4結(jié)束語
綜上所述,基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用,能夠為質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等工作的開展與落實,提供強(qiáng)有力的支持與保障。文中結(jié)合管理實例,分析BIM技術(shù)與智慧工地以及信息化管理系統(tǒng)等的聯(lián)合應(yīng)用,提出了優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用的策略,共享給相關(guān)人員參考。
參考文獻(xiàn)
[1] 王倩,田莉梅.基于BIM的工程項目塔吊事故安全管理系統(tǒng)研究[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2020,20(1):91-95.
[2] 張毅,黃從治,朱聰.基于BIM的鐵路工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用研究[J].鐵道工程學(xué)報,2019,36(9):98-103.
[3] 惠啟龍.基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)及其應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(4):54.