劉少楠
(北京師范大學 歷史學院,北京 100875)
進入21 世紀以來,伴隨著中國經(jīng)濟實力的增長和走出去步伐的加快,中國在非洲大陸的影響力日益提升。非洲隨處可見的中國商品、中國基建工程項目和各行業(yè)的華僑華人給所在國的經(jīng)濟和當?shù)厝嗣竦娜粘I町a(chǎn)生了積極影響。據(jù)統(tǒng)計,目前在非洲的華僑華人總數(shù)已經(jīng)超過100 萬。[1]作為非洲人口第一大國和經(jīng)濟總量第一大國,尼日利亞在非洲具有舉足輕重的影響力,也是“一帶一路”倡議的重要合作伙伴;同時,在該國的華僑華人數(shù)量也已達到約10 萬人,是西部非洲華僑華人數(shù)量最多的國家。①由于尼日利亞華僑華人流動性較強,且較多人未到使領(lǐng)館登記,所以華僑華人數(shù)量主要依靠使領(lǐng)館和當?shù)貎S領(lǐng)在統(tǒng)計基礎上的估算。10 萬人是較為保守的人數(shù)估計,參見李安山:《戰(zhàn)后非洲中國移民人口狀況的動態(tài)分析》,《國際政治研究》2017 年第6 期。另外,據(jù)筆者在尼日利亞調(diào)研期間對多位當?shù)乩先A僑的訪談,亦有不少人認為在尼華人數(shù)量可達20 萬人。
然而,迄今為止,國內(nèi)外學界關(guān)于尼日利亞華僑華人歷史與現(xiàn)狀的系統(tǒng)研究還不多見。李安山的《非洲華僑華人史》和《非洲華人社會經(jīng)濟史》是關(guān)于非洲華僑華人歷史的奠基性著作,但整體而言偏重于南部非洲國家和印度洋島國,對尼日利亞等西非國家華僑華人著墨不多,且多以企業(yè)家個人故事為主。[2]國外學界對2000 年以來的尼日利亞華僑華人有一定關(guān)注,但整體而言缺乏歷史深度。[3]本文以尼日利亞國家檔案館的檔案材料、尼日利亞當?shù)貓蠹埡凸P者近年來對尼日利亞華僑華人的深度訪談為基礎,對尼日利亞華僑華人60 多年來的歷史發(fā)展脈絡和現(xiàn)狀進行分析,希望以此加深對尼日利亞華僑華人的認識和了解。
相較于南部非洲諸國,華僑華人在尼日利亞的歷史相對較短,大約始于20 世紀五六十年代。但是,與南非早期華人以契約華工和中小商販為主不同,尼日利亞早期華人多數(shù)為在當?shù)赝顿Y設廠進行制造業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)家。由于自身所帶來的資本、技術(shù)與先進管理經(jīng)驗,這批在尼日利亞開拓創(chuàng)業(yè)的華僑華人在當?shù)赜兄^高的社會經(jīng)濟地位,受到當?shù)卣兔癖姷淖鹬?,其移民軌跡和投資歷程十分值得研究,也是早期赴非中國企業(yè)家移民的典型代表。
香港企業(yè)家從20 世紀50 年代開始逐漸與當時仍屬于英屬西非的尼日利亞建立起了緊密的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系。他們幾乎全部出生于江浙滬等大陸沿海地區(qū),從20 世紀三四十年代即開始在上海及其周邊地區(qū)開辦紡織、搪瓷和其他輕工業(yè)工廠,積累了一定的生產(chǎn)與管理經(jīng)驗。[4]在50 年代初陸續(xù)把工廠遷往香港后,在自身艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗和大陸移民大量涌入帶來的勞動力人口紅利的基礎上,這批大陸企業(yè)家既享受了香港制造業(yè)騰飛帶來的工業(yè)繁榮,也為香港的快速工業(yè)化做出了重要貢獻。[5]他們當時在香港主要從事紡織品和搪瓷制品的生產(chǎn),如査濟民在荃灣建立的中國染廠、董之英的益豐搪瓷廠、李關(guān)第的華昌搪瓷廠和陳兆民的遠東搪瓷廠等。而這兩大香港制造行業(yè)在當時都已經(jīng)與非洲建立起了十分緊密的商貿(mào)聯(lián)系,后者在50 年代中期已經(jīng)成為這兩類香港產(chǎn)品重要的出口市場。以搪瓷產(chǎn)品為例,香港搪瓷制造業(yè)在從英國貿(mào)易公司處獲知非洲尤其是尼日利亞消費者對于搪瓷器皿的巨大需求后,迅速調(diào)整產(chǎn)品造型和生產(chǎn)線以滿足后者的市場需要。[6]到20 世紀50 年代中期,香港搪瓷業(yè)所生產(chǎn)的所有搪瓷器皿中有超過一半乃至三分之二都以非洲為出口市場,而這也表明,香港搪瓷業(yè)在整體上已經(jīng)與非洲消費者尤其是非洲第一人口大國尼日利亞的消費者密不可分。[7]同時,香港紡織工業(yè)在遭遇到西方發(fā)達國家的配額限制政策后也迫切希望開拓包括尼日利亞在內(nèi)的整個非洲市場。
尼日利亞政府在獨立前后對工業(yè)發(fā)展的強烈渴望及其相匹配的工業(yè)化政策使得原本單純的尼港進出口貿(mào)易關(guān)系發(fā)生變化,同時也為香港企業(yè)家赴尼投資提供了充分的外部動因。二戰(zhàn)后,伴隨著民族解放運動的高漲,尼日利亞在經(jīng)過國內(nèi)各階層的一系列反殖抗爭后,逐漸贏得了政治自治,建立了地區(qū)自治政府,確立了尼日利亞聯(lián)邦系統(tǒng)下北部大區(qū)、西部大區(qū)和東部大區(qū)高度自治的政治原則,并最終在1960 年脫離英國實現(xiàn)獨立。[8]在贏得政治獨立后,尼日利亞中央和各大區(qū)政府都迫切希望能夠進一步實現(xiàn)經(jīng)濟獨立,讓尼日利亞擺脫對前殖民宗主國英國的經(jīng)濟依賴,改變國家貧窮落后的面貌,最終實現(xiàn)國家經(jīng)濟的現(xiàn)代化。要實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標,工業(yè)化就成了當時尼日利亞政治精英共同認可的國家政策。例如,來自東部大區(qū)的首任尼日利亞總統(tǒng)阿齊克韋博士(Dr. Nnamdi Azikiwie)、來自西部大區(qū)的工業(yè)促進委員會主席索沃勒酋長(Chief Sowole)和來自北部大區(qū)的政治精英都十分強調(diào)工業(yè)化對提升人民生活水平和國民收入的重要性。[9]在這一廣泛共識的基礎上,尼日利亞政府從20 世紀50 年代開始就迅速推出了一系列旨在吸引外國資本、技術(shù)和人才的工業(yè)化政策,以高度開放的姿態(tài)歡迎外國企業(yè)家來尼投資。[10]例如,尼日利亞自治政府在1952 年通過的《收入稅條例》規(guī)定,海外投資者將獲得政府的財政補貼并可減少應納稅款,從而可以把減免的稅收成本投入工業(yè)再生產(chǎn);[11]又如,同年通過的《先驅(qū)工業(yè)援助條例》決定給予包括搪瓷業(yè)和紡織業(yè)在內(nèi)的絕大部分制造業(yè)工廠高達5 年的公司稅減免;[12]尼政府在1957 年還進一步通過《工業(yè)發(fā)展條例》對制造業(yè)工廠需要進口的相關(guān)原材料實行免稅待遇以降低本國制造業(yè)的成本。[13]在這些工業(yè)激勵政策之外,尼日利亞政府還向世界各國廣泛派遣經(jīng)濟代表團宣講尼日利亞的工業(yè)潛力,積極招商引資。[14]
一方面,以上高度優(yōu)惠的工業(yè)化政策對外國企業(yè)家具有吸引力,另一方面,尼日利亞政府進口替代性質(zhì)的工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略對那些依賴尼日利亞市場的外國制造業(yè)工廠形成了巨大壓力。尼日利亞政府對于本國新生的脆弱制造業(yè)企業(yè)實行了全面的關(guān)稅保護,一旦某一工業(yè)產(chǎn)品可以由本國工廠生產(chǎn),政府就立即提高關(guān)稅乃至禁止進口以消除外部產(chǎn)品的競爭。[15]香港的主要產(chǎn)業(yè)搪瓷業(yè)和紡織業(yè)在20 世紀50 年代后期就開始遭遇尼日利亞政府的關(guān)稅壁壘,對尼出口額和整體出口額都日漸萎縮,甚至1965 年香港紡織品還遭到尼日利亞政府的全面禁止進口令。[16]
因此,在尼日利亞政府吸引外資優(yōu)惠政策和保護本國工業(yè)政策的雙重影響之下,香港企業(yè)家開始重新審視自身的發(fā)展戰(zhàn)略,探尋赴尼投資設廠的可能性。1960—1962 年,他們跟隨香港政府經(jīng)濟代表團兩次赴尼考察,實地了解了尼日利亞巨大的工業(yè)潛力和尼政府對外資高度友善的工業(yè)化政策。[17]這兩次考察經(jīng)歷和與之相關(guān)的考察報告在香港企業(yè)家中受到了高度重視,同時也堅定了他們赴尼投資設廠的決心。
從20世紀60年代開始,香港華人企業(yè)家紛紛赴尼投資,在當?shù)刂饕鞘信d建搪瓷廠和紡織廠。①沈文伯、周啟元、成志良和滕瑞圣等在1959 年前后就開始以工程師和管理人員的身份在尼日利亞的一家黎巴嫩人擁有的搪瓷廠工作,此后沈文伯在1972 年與其他華商一起從黎巴嫩人工廠主手中購得搪瓷廠。參見李安山:《非洲華人社會經(jīng)濟史》,江蘇人民出版社,2019 年,第894~895 頁。以搪瓷業(yè)為例,董之英于1960 年在尼日利亞第一大城市拉各斯與英國貿(mào)易公司John Holt 合作興建尼日利亞搪瓷廠(Nigerian Enamelware Co.),陳兆民于1963 年在拉各斯創(chuàng)立華亨搪瓷廠(West Africa Household Utilities Mfg. CO. LTD),[18]李關(guān)第和李文龍父子于1964 年在東部城市哈克特港創(chuàng)立東部搪瓷廠(Eastern Enamelware Co.)以及幾年后在北部城市卡諾建立光大搪瓷廠(Grand Industries Co.),[19]董紀勛于1968 年在拉各斯創(chuàng)立通用搪瓷廠(Universal[Nigeria]Ltd.,),[20]另外還有60 年代中后期李家昶在拉各斯興建的環(huán)球鋼鐵廠(Universal Steel Co.)和張恩源在奧尼查的搪瓷廠。[21]在紡織業(yè)方面,査濟民于1964 年在當時的北部大區(qū)政治中心卡杜那(Kaduna)建立了尼日利亞聯(lián)合紡織廠(United Nigeria Textile Ltd.),該廠在此后幾十年中成為尼日利亞乃至整個西非最大的紡織廠;同時,李家昶和董紀勛也于1970 年前后在拉各斯建立了自己的紡織工廠。[22]在尼日利亞政府進口替代工業(yè)化政策的大力支持和保護之下,這些華人企業(yè)家憑借自身開拓進取的企業(yè)家精神與艱苦奮斗很快在當?shù)卣痉€(wěn)了腳跟,不僅在搪瓷和紡織領(lǐng)域獨占鰲頭,更是逐步將生產(chǎn)領(lǐng)域擴展到鋼鐵、制鞋、紙箱、塑料袋和建筑材料等多個行業(yè),成為尼日利亞獨立后工業(yè)發(fā)展的重要力量。
20 世紀60 年代初在尼日利亞投資設廠后,這批華僑華人企業(yè)家不僅僅只看重眼前的短期經(jīng)濟利潤,更放眼長遠在當?shù)亻L期扎根,通過企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展、雇傭規(guī)模的不斷擴大和產(chǎn)品類型的本土化對尼日利亞本地經(jīng)濟、民生和文化等多個方面都做出了重要貢獻。
以査濟民為代表的企業(yè)家在抵尼后的幾十年中深耕尼日利亞本土制造業(yè)市場,憑借自身的發(fā)展眼光與奮斗精神在尼日利亞不利的經(jīng)濟環(huán)境中一枝獨秀,逐漸成為多個制造業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。以査式紡織集團為例,査濟民的尼日利亞聯(lián)合紡織廠在1965 年新年正式投產(chǎn)時還僅是一家只擁有850名尼日利亞工人、70 名中國工程師和3000 萬碼印花布年產(chǎn)量的彩色印染廠。[23]在隨后的幾年中,査式紡織集團在1967 年收購了當時以紡紗織布為主但經(jīng)營不善陷入困境的扎姆法拉紡織工業(yè)公司(Zamfara Textile Industry Limited),[24]成功地把自身打造成集紡紗、織布、染色、印花為一體的大型縱向一體化紡織集團。集團稅前利潤也從1966 年的79.7 萬英鎊激增到1970 年的378.3 萬英鎊,員工數(shù)量從初建的850 人增加到1970 年的4600 人,印花布產(chǎn)量從3000 萬碼增加到1 億碼,而胚布產(chǎn)量也從零增加到5500 萬碼。[25]然而,紡織業(yè)很快就遭遇到了尼日利亞制造業(yè)尤其是紡織業(yè)的經(jīng)濟寒冬。從20 世紀70 年代開始,石油資源的發(fā)現(xiàn)和大規(guī)模開采使得剛剛經(jīng)歷了內(nèi)戰(zhàn)摧殘的尼日利亞迅速實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的繁榮,但是這突如其來的巨大財富也讓政府改變了此前對制造業(yè)的全方位支持政策。由于日益減少的政府直接政策支持、水電等基礎設施落后、政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)忽視而導致的日益萎縮的棉花產(chǎn)量、把控不嚴的非法紡織品進口以及此前關(guān)稅保護下紡織工業(yè)不思進取的落后生產(chǎn)技術(shù)和設備,尼日利亞紡織業(yè)從20 世紀70 年代開始經(jīng)歷了長達30 余年的螺旋式衰落歷程,大部分工廠在20 世紀80 年代陷入裁員、減產(chǎn)乃至關(guān)停倒閉的浪潮中。[26]在這種極為不利的經(jīng)濟環(huán)境中,査式紡織集團卻憑借先進的管理經(jīng)驗、和諧的勞資關(guān)系和持續(xù)不斷地斥巨資從西歐學習和引進最先進的紡織技術(shù)和設備,實現(xiàn)了逆勢擴張。除了在尼日利亞各地興建新的分廠之外,査氏紡織集團成為第一個年營業(yè)額超過10 億奈拉(根據(jù)1991 年的匯率,約合當年的1.08 億~1.24 億美元)的尼日利亞紡織制造企業(yè),其雇員人數(shù)也從1970 年的4600 人進一步增長到1992 年的10,442 人,一舉成為尼日利亞全國規(guī)模最大、雇傭人數(shù)最多的紡織集團。[27]另外,華人企業(yè)家在搪瓷、鋼鐵、紙箱、塑料袋、拖鞋等制造業(yè)領(lǐng)域也都占據(jù)著舉足輕重的地位。
早期華人企業(yè)家在企業(yè)自身穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,也為當?shù)厝颂峁┝舜罅抗ぷ鳈C會,并維系了長時間相對和諧的勞資關(guān)系。在尼日利亞工業(yè)化高歌猛進的六七十年代,產(chǎn)業(yè)工人尤其是紡織工人成為廣大尼日利亞年輕人心中收入高且穩(wěn)定性強的理想職業(yè),吸引著大量受過職業(yè)教育的學生和未受教育的周邊農(nóng)民涌向該國的工業(yè)重鎮(zhèn)拉各斯、卡杜那和卡諾。由于其相對完善的管理機制、獨特的企業(yè)文化和可持續(xù)的發(fā)展軌跡,以査式紡織集團為代表的華人工廠在長達二三十年的時間內(nèi)為當?shù)毓と颂峁┝朔€(wěn)定且相對可觀的工資收入、充足的職業(yè)教育機會、較為完善的福利體系和相當程度的向上流動性,因此贏得了當?shù)毓と碎L期的信賴。[28]相比于尼日利亞本土企業(yè)家開設的工廠,華人工廠在尼日利亞經(jīng)濟出現(xiàn)困難的80 年代仍能維持不錯的發(fā)展態(tài)勢,工資發(fā)放更為及時,福利待遇也相對較高,所以較能贏得當?shù)毓と说那嗖A。例如,查氏集團在尼日利亞的紡織廠為當?shù)貑T工建立了圖書館、足球場、健身俱樂部、酒吧、室內(nèi)棋牌室等一系列文化娛樂設施,并組織員工進行例行的年度足球賽事,甚至還出資組建了一支職業(yè)足球俱樂部參與尼日利亞足球聯(lián)賽,成為尼日利亞著名球星、為尼日利亞打入世界杯首球的拉希德·耶基尼(Rashidi Yekini)最早起步的職業(yè)足球俱樂部。
此外,早期香港企業(yè)家雖然從最早的搪瓷和紡織行業(yè)不斷向鋼鐵、制鞋、紙箱、塑料袋和建筑材料等行業(yè)拓展,但始終只涉及上游制造業(yè),極少涉足中下游的批發(fā)零售領(lǐng)域,因此維持了與當?shù)厣倘说牧己藐P(guān)系。李氏集團、查氏集團、董氏集團、華亨集團等在尼華人大企業(yè)都與其尼日利亞大小經(jīng)銷商保持著十多年乃至幾十年的伙伴關(guān)系,相互之間信任程度很高,這也為華人在當?shù)刳A得了較好的口碑、樹立了上佳的形象。
華人工廠在尼日利亞的影響不僅僅局限于其工業(yè)化努力和經(jīng)濟發(fā)展,也不只局限于其雇傭的周邊數(shù)萬工人;事實上,華人工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品走進了當?shù)貎|萬普通民眾的日常生活,更進一步將自身融入了當?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化習俗中去。華人搪瓷工廠所生產(chǎn)的搪瓷制品就是華僑華人在尼文化影響力的典型體現(xiàn)。20 世紀初,從歐洲進口的搪瓷制品由于價格因素并未能夠撼動土陶和葫蘆等傳統(tǒng)家用容器的市場地位。[29]然而,隨著20 世紀50 年代末60 年代初中國移民搪瓷工廠在當?shù)氐慕⒑吞麓蓛r格的迅速下降,搪瓷本身堅固耐用、干凈衛(wèi)生、美觀大方的特征也愈發(fā)受到包括尼日利亞在內(nèi)的廣大西非消費者的欣賞和喜愛,這使得搪瓷逐漸取代本土傳統(tǒng)家用容器并占據(jù)了市場的統(tǒng)治地位。[30]更為重要的是,中國移民工廠制造的搪瓷制品幾乎完全繼承了傳統(tǒng)尼日利亞容器所承載的意義并且深深融入到當?shù)睾浪_人的婚姻和文化習俗之中,成為當?shù)睾浪_族女性結(jié)婚、生育、節(jié)慶和嫁女等各種場合中財富和地位的象征。例如,在搪瓷剛剛開始普及的60 年代初,如果尼日利亞北部一個村莊的父母能夠在女兒的婚禮上為她置辦幾件搪瓷制品,這個消息就會迅速傳遍整個村莊并引起村民的圍觀,而這位新娘也會因此被當?shù)厝嗽诤浪_語中稱為Yar Gata,也就是“富家女” 的意思。[31]搪瓷從工廠流水線走出的家庭日用品變成了飽含符號意義的當?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng),而這實際上也是華人企業(yè)搪瓷制品能夠在尼日利亞中北部稱霸家用容器市場數(shù)十年的深層次文化因素。早期華人企業(yè)家這種將經(jīng)濟生產(chǎn)與文化融合相結(jié)合的方式十分值得當下的中國企業(yè)學習與借鑒。
從20 世紀80 年代開始,尼日利亞和中國這兩個非洲和亞洲人口最多的國家分別在不同背景下開啟了各自的改革開放進程。一方面,受困于80 年代石油價格持續(xù)下跌所帶來的經(jīng)濟、政治和社會危機,尼日利亞政府在80 年代中期被迫接受國際貨幣基金組織等國際金融機構(gòu)主導的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃(Structural Adjustment Program),通過降低關(guān)稅、減少政府對制造業(yè)的保護和開放國內(nèi)市場來提升本國制造業(yè)的競爭力;尼日利亞1995 年正式加入世界貿(mào)易組織更是將完全的貿(mào)易自由化提到了議事日程。[32]另一方面,中國從80 年代開始的改革開放帶來了制造業(yè)的飛速發(fā)展,此后的外貿(mào)體制改革和西方對中國出口商品的各種限制措施更是為中國商品和商人走出去尋找新興市場提供了動因。因此,從20 世紀八九十年代開始,在尼日利亞開放國內(nèi)市場和中國商品追尋海外市場的共同作用下,大陸移民不斷涌入尼日利亞尋找商機,使得此后30 余年尼日利亞華僑華人的結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。
改革開放后前往尼日利亞的大陸移民大致可分為兩大類。第一大類是八九十年代出國熱潮背景下通過私人關(guān)系或移民中介前往尼日利亞的移民,基本都來自上海及其周邊地區(qū)。例如,改革開放后較早前往尼日利亞的大陸移民胡介國就是依靠其個人的海外親屬關(guān)系而移民的。胡介國的父親早年追隨査氏集團創(chuàng)始人査濟民前往尼日利亞投資設廠并擔任査的英文翻譯,隨后在70 年代初為中尼建交做出了重要貢獻;胡父于1978 年申請其子胡介國來尼團聚獲得批準,使得當時尚在上海一所中學擔任英語老師的胡介國得以離滬赴尼,并最終成為尼日利亞大陸移民的代表性人物之一。[33]除了這種直系親屬關(guān)系之外,其他赴尼的大陸移民亦大多通過與在尼的香港企業(yè)家或工程師的親友關(guān)系而前往尼日利亞工作;另外一些人則是通過移民中介前往尼日利亞。除了為香港企業(yè)家的工廠工作之外,他們多數(shù)在餐飲、賓館、超市、旅游服務和KTV 等行業(yè)工作。
第二大類大陸移民包括國營貿(mào)易公司的駐尼代表和江浙沿海的個體商人,他們主要出于開拓海外市場的經(jīng)濟目的前往尼日利亞,對于中尼經(jīng)濟關(guān)系和尼日利亞華僑華人構(gòu)成有著更為關(guān)鍵性的影響。在90 年代中國外貿(mào)體制改革前,多數(shù)中國商品需要通過國營貿(mào)易公司對外出口,而當時國營貿(mào)易公司對非洲的出口仍然要依靠迪拜進行轉(zhuǎn)口貿(mào)易,中非之間尚沒有渠道化的直接民間貿(mào)易聯(lián)系。隨著時間的推移,國營貿(mào)易公司通過在迪拜參加多次貿(mào)易博覽會后逐漸開始與尼日利亞商人建立起直接聯(lián)系,并開始在尼日利亞設立代表處,比如江蘇外貿(mào)公司就于1995 年在尼日利亞拉各斯正式建立了代表處,由薛曉明負責。[34]以江蘇外貿(mào)為代表的國營貿(mào)易公司雖然在外貿(mào)體制改革后退出了歷史舞臺,但是其駐尼代表卻成功幫助中尼民間經(jīng)貿(mào)跨越迪拜這個中轉(zhuǎn)港口,進入了直接貿(mào)易的嶄新階段。
在第二大類大陸移民中,江浙沿海的個體商人從90 年代中后期開始進入尼日利亞,為各自家鄉(xiāng)地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)開拓市場尋找銷路。尼日利亞華助中心首屆主任、拉各斯中國商城創(chuàng)建人和著名尼日利亞僑領(lǐng)孫國平就是大陸赴尼個體商人的典型代表,其創(chuàng)建的中國商城更是在21 世紀的頭二十年中成為中國商品和商人在尼的代名詞。孫國平于1989 年作為浙江舟山地方工業(yè)公司的代表前往尼日利亞推銷機器設備,下海獨立經(jīng)商后經(jīng)過幾年的摸索,逐漸發(fā)現(xiàn)中國商品在當?shù)卣加写蟛糠质袌霾⑶沂艿礁叨葰g迎但卻沒有中國制造的品牌效應,同時中國商人也沒有方便快捷進入尼日利亞的途徑。[35]1999 年,孫國平一方面在拉各斯租賃并建立中國商城并提供包括店鋪、倉庫、公寓、超市、餐館、清關(guān)、運輸?shù)纫幌盗薪?jīng)貿(mào)服務,另一方面在江浙一帶召開招商大會宣講尼日利亞的投資潛力來吸引國內(nèi)商人??释侵奘袌龅慕闵倘穗S后蜂擁而至,迅速將中國商城的所有店鋪全部填滿,而中國商城也在此后10 余年中成為集中國商品、中國商人和中國商貿(mào)場所于一體的中國名片。[36]雖然中國商城在經(jīng)歷了頭10 年的高度繁榮之后由于多種原因走向衰落,其中的大陸商人也走出中國商城到拉各斯各地和尼日利亞其他城市,但是中國商城在吸引大陸移民來尼和擴大中尼民間直接商貿(mào)關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用,有著十分關(guān)鍵的歷史地位。
除了這兩大類大陸移民之外,改革開放后赴尼的還有國有企業(yè)員工、大型跨國私企員工和從事基礎設施建設的工人。但是由于這些人流動性較高,多數(shù)在尼時間較短,與尼日利亞當?shù)厣鐣佑|不多,所以整體而言他們所占比例相對較低且影響有限。
大陸移民的到來使得尼日利亞華僑華人群體各方面構(gòu)成都發(fā)生了巨大變化。首先,華僑華人的總數(shù)從八九十年代的約4000~6000 人迅速增加到了最近十年的10 萬~20 萬人。①對于20 世紀八九十年代的數(shù)據(jù),根據(jù)尼日利亞僑領(lǐng)孫國平的估算,1989 年他初到尼日利亞時該國總計有4000 名左右的華僑華人;李安山在《非洲華僑華人史》一書中指出,1996 年的尼日利亞華僑華人總數(shù)是5100 人;另外有其他老華僑估計90 年代初期華僑華人總數(shù)為6000 人上下。關(guān)于2010 年以來的華僑華人總數(shù),請參見33 頁腳注。其次,華僑華人的職業(yè)構(gòu)成和地域來源從單一轉(zhuǎn)向多樣化。在90 年代之前,尼日利亞華僑華人的構(gòu)成相對比較單一,絕大多數(shù)人都是從香港來的企業(yè)家、工程師、經(jīng)理及其家屬,其余小部分從事服務業(yè)的華人也大都以某種方式和香港移民的制造業(yè)工廠聯(lián)系在一起。換句話說,90 年代之前絕大多數(shù)在尼華人都可以被劃歸到華人工廠的系統(tǒng)中去。而在近20 余年,大陸移民的大量進入使得華人的職業(yè)呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,華人開始越來越多地走出工廠這一相對封閉的場所,開始從事包括進出口貿(mào)易、批發(fā)零售、基礎設施建設、工程承包、餐飲、住宿、超市、媒體和娛樂行業(yè)等多種職業(yè)。同時,華僑華人在地域來源上也從香港一地轉(zhuǎn)變?yōu)檎憬⒔K、山東、福建、廣東、安徽、河南、江西、臺灣、香港等多地。再次,女性從21 世紀初開始逐漸成為當?shù)貎S界的一支活躍力量,從此前的家屬身份變成活躍的獨立女性企業(yè)家。
隨著尼日利亞華僑華人整體構(gòu)成的變化,其對尼日利亞的影響也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在90 年代之前,香港企業(yè)家深入扎根上游制造業(yè)生產(chǎn),通過工廠本身的經(jīng)濟業(yè)績、就業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品本土化對當?shù)剡M行潛移默化的影響。這種影響模式雖然有助于樹立華人本身和工廠高度正面的形象,但是其范圍相對有限,多數(shù)尼日利亞消費者對中國人、中國產(chǎn)品和中國工廠知之甚少。從90 年代末開始,伴隨著中國商品走進尼日利亞千家萬戶、中國商人頻繁出現(xiàn)在尼日利亞的大街小巷、中國商城和其他華人貿(mào)易場所成為標志性的中國建筑,中國商品和中國移民的影響力迅速擴展到尼日利亞全國。然而,隨著中國商品與中國移民影響的增強,也出現(xiàn)了一些負面現(xiàn)象。例如,廉價中國日用品尤其是紡織品在惠及廣大當?shù)叵M者的同時,卻也沖擊了尼日利亞本土制造業(yè)者;[37]由于中國商人數(shù)量眾多且素質(zhì)參差不齊,雖然一部分中國貿(mào)易商在為當?shù)剡M口商、批發(fā)商和零售商提供貨物,另一些中國商人卻由于不了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)而進入了本應屬于當?shù)厝说男∨l(fā)和零售領(lǐng)域,引發(fā)當?shù)厣特湶粷M;小部分不法華商將仿冒或劣質(zhì)中國產(chǎn)品進口到尼日利亞牟利,更是在當?shù)匾鹆司薮鬆幾h。[38]
如前所述,尼日利亞華僑華人近30 余年來出現(xiàn)了數(shù)量、構(gòu)成等多方面發(fā)展,新老中國移民都在經(jīng)濟上取得了不同程度的成功并積極嘗試融入當?shù)厣鐣D崛绽麃喿鳛榉侵奕丝诤徒?jīng)濟總量第一的大國依舊持續(xù)吸引著中國新移民,但近年來尼日利亞華僑華人面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。
在中尼關(guān)系友好的大背景下,尼日利亞民眾對于中國和當?shù)厝A僑華人持有高度正面的看法。在英國廣播公司國際臺(BBC World Services)2014 年和2017 年的世界主要國家國際形象調(diào)查中,尼日利亞人對中國持積極看法的比例都穩(wěn)定在80% 以上,分別是85% 和83%,在17 個受調(diào)查國家中最高;而持消極看法的民眾僅占10% 和9%,也均是所有國家中最低的。[39]許多在尼日利亞長期居住的老華僑近年來開始愈發(fā)感受到來自尼日利亞商業(yè)伙伴、員工和普通消費者的善意,甚至此前中國移民最為頭疼的移民局和海關(guān)的刁難索賄行為也有一定程度的改善;尼日利亞主流媒體關(guān)于“一帶一路”的正面積極報道也逐漸增多,尼日利亞也正式在2019 年加入“一帶一路” 倡議。[40]
但是在這種中尼友好的主流環(huán)境下,華僑華人仍然面臨著一些問題。第一,尼日利亞的安全局勢仍然存在著不穩(wěn)定因素。近年來東北部“博科圣地” 極端恐怖組織的襲擊、中北部農(nóng)牧民之間的間歇性沖突、東南沿海針對外國人的綁架事件和大城市尤其是拉各斯的惡性治安案件等,都考驗著華僑華人投資和長期定居尼日利亞的決心與信心。第二,不少新移民由于外語能力有限很容易對尼日利亞人產(chǎn)生誤解和隔閡,缺少對包括政府官員、雇員和普通消費者在內(nèi)的尼日利亞各個階層生活現(xiàn)狀的深入理解,進而把一些不愉快的個人遭遇歸結(jié)為尼日利亞人的腐敗、素質(zhì)低下和整體落后。而這些現(xiàn)象在那些受教育水平高、外語能力好、溝通能力強、在尼時間久的華人中就相對少見,因為后者可以充分了解尼日利亞人做事的動機,進而調(diào)整心態(tài)積極面對。第三,尼日利亞的熱帶疾病較多,醫(yī)療衛(wèi)生條件相對落后,這也是新移民必須面對的問題之一。
尼日利亞本身的人口規(guī)模、市場潛力和發(fā)展前景持續(xù)不斷地吸引著中國移民前來投資,為他們提供了豐富多樣的經(jīng)濟機遇,而后者也在逐漸實現(xiàn)經(jīng)營的多樣化。從20 世紀90 年代末以來,大陸移民已經(jīng)逐漸從最初的進出口批發(fā)貿(mào)易行業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)、礦業(yè)、農(nóng)漁業(yè)、新科技產(chǎn)業(yè)和包括餐飲、酒店、娛樂、超市在內(nèi)的服務業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)。以時任尼日利亞商貿(mào)企業(yè)協(xié)會會長倪孟曉為例,他最早于21 世紀初來尼從事女鞋的進出口貿(mào)易,此后很快在尼設立鞋廠進軍制造業(yè),并建立七星農(nóng)場為中國移民提供特色農(nóng)產(chǎn)品,較好地實現(xiàn)了個人的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與多樣化。早期香港移民在深耕傳統(tǒng)制造業(yè)的同時也在其他行業(yè)領(lǐng)域拓展。例如,李氏集團除了繼續(xù)保持自身在拖鞋、搪瓷、塑料袋和鋼鐵行業(yè)的強勢地位之外,進一步向食品行業(yè)挺進,建立了面包廠和水廠;與此同時,李氏集團更是在尼日利亞北部卡諾州和卡齊納州購買大量土地建立甘蔗種植園并開辦制糖廠,進軍尼日利亞農(nóng)業(yè)與制糖工業(yè)。
尼日利亞雖然具有多樣化的投資機會,但在尼投資也存在著一定風險。首先,尼日利亞政府的經(jīng)濟政策有時缺乏連續(xù)性,在諸如礦產(chǎn)、木材、貿(mào)易等行業(yè)時常因為國內(nèi)政治因素而改變政策,讓許多投資者措手不及。其次,尼日利亞的主要外匯收入仍然非常依賴石油出口,其本國貨幣奈拉的幣值與國際原油價格緊密相連,因此會有匯率巨大波動的風險。例如,2016 年尼日利亞奈拉兌換美元的匯率一度下跌了一倍,讓幾乎全部華人企業(yè)都承受了巨大壓力。再次,尼日利亞整體的基礎設施仍然比較落后,尤其是供水供電并不穩(wěn)定,這就使得投資該國制造業(yè)有著很大的掣肘因素。這些都是中國移民進入尼日利亞市場時應該注意的一些基本風險。
近年來,尼日利亞華僑華人社區(qū)在文化傳承與傳播方面有著長足進步。在過去,弘揚宣傳中華文化的聚會或表演基本只限于春節(jié)、端午、中秋等中國傳統(tǒng)節(jié)慶日,且絕大部分表演者和觀眾都是在尼的華僑華人,表演規(guī)模小且專業(yè)化程度低,因此這些表演的影響力往往難以跨出華人圈子之外。這種情況在近十年尤其是從2017 年以來,隨著尼日利亞拉各斯華星藝術(shù)團的成立而發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了文化傳播在常態(tài)化、專業(yè)化和受眾范圍上的飛躍。2017 年,經(jīng)由中國駐拉各斯總領(lǐng)館推薦,尼日利亞華星藝術(shù)團得到中國國務院僑務辦公室正式授牌,同時在尼日利亞聯(lián)邦政府登記注冊,成為一家非營利性質(zhì)的公益性文化機構(gòu)暨藝術(shù)團體。[41]尼日利亞華星藝術(shù)團以此前尼日利亞僑領(lǐng)倪孟曉的七星藝術(shù)團(中國風歌舞隊)為主體,同時吸納了尼日利亞華僑華人婦女聯(lián)合總會的多位干事和拉各斯大學孔子學院的老師,并得到了其他在尼華僑團體和個人的大力支持。華星藝術(shù)團有主力華僑華人演員50 多名,尼日利亞演員60 多名,設有舞龍舞獅、獨唱、合唱、武術(shù)、古典舞、現(xiàn)代舞、樂器演奏、川劇變臉、旗袍秀和漢服秀等多個常設節(jié)目,并多次長時間讓團員回到中國接受專業(yè)訓練。在傳播中華文化的同時,華星藝術(shù)團更是將尼日利亞傳統(tǒng)舞蹈加入自身的節(jié)目單中,開發(fā)整理出象征尼日利亞豪薩族、約魯巴族和伊博族三大主體民族大團結(jié)的“三大民族舞”,引起了當?shù)赜^眾的強烈共鳴與喜愛。華星藝術(shù)團的表演不僅僅局限于傳統(tǒng)中國節(jié)慶日和各類華僑華人團體慶?;顒樱欠e極走進尼日利亞中小學校園和當?shù)厣鐓^(qū)中傳播中華文化,得到了各方的普遍肯定與贊揚。①感謝尼日利亞拉各斯華星藝術(shù)團團長倪孟曉2019 年12 月20 日通過微信發(fā)來的《尼日利亞華星藝術(shù)團簡介》一文,同時感謝《西非統(tǒng)一商報》和《西非華文報》前記者雷虹提供的相關(guān)信息。
尼日利亞華人社區(qū)在華人子女教育方面仍然存在著很大的提升空間。長期以來,在尼華僑華人基本選擇將子女送往西方國家開設的英文國際學校或?qū)⒆优粼趪鴥?nèi)接受教育,而這在一定程度上是因為尼日利亞境內(nèi)沒有專門為華僑華人開設的中文國際學校。目前包括華助基金會在內(nèi)的尼日利亞僑界團體已經(jīng)注意到這一問題并把設立中文學校提上議事日程,且已經(jīng)開始有針對幼兒的小型教育機構(gòu)。②2019 年12 月25 日,筆者在與尼日利亞僑領(lǐng)和華非龍之夢中文學校創(chuàng)立人劉長安的微信對話中了解到:拉各斯的華非龍之夢中文學校是2019 年開始籌建并試運營的一所針對華人幼兒的中文學校,現(xiàn)在設有周末興趣班、假期班、晚托班,有3 名專任教師和多名兼職教師,同時與當?shù)氐睦魉勾髮W孔子學院和國內(nèi)的教育機構(gòu)合作辦學。
此外,尼日利亞華文媒體目前發(fā)展態(tài)勢良好。從21 世紀初開始已經(jīng)陸續(xù)有《西非統(tǒng)一商報》《西非華聲報》《西非華文報》三份中文報刊媒體,同時這些紙媒也都有自己的微信公眾號進行數(shù)字化信息傳播。中國駐阿布賈大使館、駐拉各斯總領(lǐng)館和大型中資機構(gòu)也基本都有自己的微信公眾號來進行信息傳播,從而實現(xiàn)與在尼僑胞的及時溝通。
經(jīng)過60 多年的發(fā)展,尼日利亞華僑華人已經(jīng)成為當?shù)匾恢е匾慕?jīng)濟力量,也是“一帶一路”倡議在非洲這一經(jīng)濟和人口第一大國的重要橋梁,在傳播傳承中華文化方面也發(fā)揮了積極作用。老一代移民與當?shù)卣?、媒體、商人和民眾的交流方式,對非洲政治、經(jīng)濟、社會和文化狀況的理解與尊重,在長期開拓創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理中的成功經(jīng)驗與失敗教訓,都是新一代移民赴尼或赴非投資的寶貴財富。尼日利亞華僑華人的歷史發(fā)展演變是非洲乃至世界華僑華人史的組成部分,更為全球移民研究添加了一個南南視角。希望本文的研究能有助于人們對尼日利亞和非洲華僑華人的理解,并為將來深入研究奠定基礎。
[注釋]
[1] 李新烽:《非洲華僑華人數(shù)量研究》,《華僑與華人》2012 年第1~2 期;周海金:《非洲華僑華人生存狀況及其與當?shù)刈迦宏P(guān)系》,《東南亞研究》2014 年第1 期;李安山:《戰(zhàn)后非洲中國移民人口狀況的動態(tài)分析》,《國際政治研究》2017 年第6 期。
[2] 李安山:《非洲華僑華人史》,中國華僑出版社,1999 年;李安山:《非洲華人社會經(jīng)濟史》,江蘇人民出版社,2019 年。
[3] Ben Lampert and Giles Mohan, “Sino-African Encounters in Ghana and Nigeria: From Conflict to Conviviality and Mutual Benefit”,Journal of Current Chinese Affairs,Vol.43, No.1, 2014, pp.9-39; Allen Hai Xiao, “In the Shadow of the States: the Informalities of Chinese Petty Entrepreneurship in Nigeria”,Journal of Current Chinese Affairs, Vol.44, No.1, 2015, pp.75-105.
[4] 中共海寧市委、海寧市人民政府主編:《查濟民》,香港國際藝術(shù)出版社,2008 年,第29~61 頁;筆者采訪李文龍和李曉峰,尼日利亞卡諾,2014 年7 月21 日。
[5] Joe England and John Rear,Industrial Relations and Law in Hong Kong-An Extensive Rewritten Version of Chinese Labour under British Rule, Oxford University Press, 1981, p.83.
[6]《1956 香港經(jīng)濟年鑒》,《大公報》社,1956 年,第三篇,第18 頁;The Commerce and Industry Department of Hong Kong, “Enamelware—One of Hong Kong’s Oldest Industries”,Hong Kong Trade Bulletin, June 1959, p.169;筆者采訪李文龍和李曉峰,尼日利亞卡諾,2014 年7 月21 日;筆者采訪黃耀庭和黃耀舜,中國香港,2016年11 月28 日。
[7] 《1955 香港經(jīng)濟年鑒》,第一篇,第145 頁;《1956 香港經(jīng)濟年鑒》,第一篇,第182~183 頁;《1957 香港經(jīng)濟年鑒》,《大公報》社,1957 年,第一篇,第206~208 頁。
[8] Toyin Falola,Economic Reforms and Modernization in Nigeria, 1945-1965,Kent State University Press, 2013,pp.32-37.
[9] “ZIK Commends North’s Nortex”,Nigerian Citizen, January 5, 1963; “Northern Nigeria Faces Industrial Revolution”,Nigerian Citizen, October 23, 1963; “Sowole on Industrialization”,Nigerian Citizen, February 17,1962; “Kaduna-Lancashire of Nigeria”,New Nigerian, May 27, 1967.
[10] Peter Kilby,Industrialization in an Open Economy: Nigeria 1945-1966, Cambridge University Press, 1969, p.1.
[11]“The Role of the Federal Government in Promoting Industrial Development in Nigeria”, Federal Government Printer,1958, Sessional Paper No.3 of 1958, INDU/1/2, National Archives of Nigeria, Kaduna.
[12]“Industrial Development (Income Tax Relief) Declared Pioneer Industries”, 1959, MIN-TRA JF 25 Vol. II,National Archives of Nigeria, Kaduna; “The Role of the Federal Government in Promoting Industrial Development in Nigeria”, Federal Government Printer, 1958, Sessional Paper No.3 of 1958, INDU/1/2, National Archives of Nigeria, Kaduna.
[13]“Industrial Development (Import Duty Relief) Policy”, 1956-1957, MIN-TRA JF 30-A, National Archives of Nigeria, Kaduna.
[14] “National Economic Meeting Council 12th Meeting”, 1961, MIN-ECON EP 3001/S.12, National Archives of Nigeria, Kaduna.
[15] “The Role of the Federal Government in Promoting Industrial Development in Nigeria”; “Industrial Development(Import Duty Relief) Policy”,1956-1957, MIN-TRA JF 30-A, National Archives of Nigeria, Kaduna.
[16]“NIGERIA, TRADE WITH”, 1961, HKRS70-3-337, Hong Kong Public Records Office; “Nigeria, the Largest Customer for Hong Kong Textiles in Africa, Suddenly Bans Hong Kong Goods”, Sing Tao Jih Pao (Sing Tao Daily),August 27, 1965.
[17] Hong Kong Commerce and Industry Department, “Report of the Hong Kong Trade Mission to West Africa, Jan.-Feb.1960”, 1960, HKRS380.1 WE5, Hong Kong Public Records Office; “TRADE FAIRS/EXHIBITIONS-NIGERIAN TRADE FAIR (AFRICA)”, 1962, HKRS70-1-413, Hong Kong Public Records Office.
[18] 華亨集團官網(wǎng):http://www.wahumgroup.com/index.php?controller=en&action=help&id=1,2019 年12 月12 日瀏覽。
[19] 徐定安:《尼日利亞華人企業(yè)家李關(guān)第》,《上海商業(yè)》2016 年第2 期;筆者采訪李文龍和李曉峰,尼日利亞卡諾,2014 年7 月21 日。
[20] 筆者采訪李文龍和李曉峰,尼日利亞卡諾,2014 年7 月21 日;Online Archives of The Industrial History of Hong Kong Group: https://industrialhistoryhk.org/from-shanghai-to-hk-and-west-africa-the-global-quests-of-4-hong-kong-enamelware-makers/,2019 年12 月12 日瀏覽。
[21] Online Archives of The Industrial History of Hong Kong Group: https://industrialhistoryhk.org/from-shanghai-to-hkand-west-africa-the-global-quests-of-4-hong-kong-enamelware-makers/,2019 年12 月12 日瀏覽。
[22] 中共海寧市委、海寧市人民政府主編:《查濟民》,第29~61 頁;Online Archives of The Industrial History of Hong Kong Group: https://industrialhistoryhk.org/from-shanghai-to-hk-and-west-africa-the-global-quests-of-4-hong-kong-enamelware-makers/,2019 年12 月12 日瀏覽;筆者采訪李文龍和李曉峰,尼日利亞卡諾,2014年7 月21 日。
[23]“Kaduna Mill Makes Big Stride in Textiles Manufacture: United Nigeria Textiles Is Pioneer in Colour-Printing Techniques”, New Nigerian, February 20, 1967; “United Nigerian Textiles Limited Annual Report 1970”, New Nigerian, September 30, 1971.
[24]“Only Textile Mill in the State”, New Nigerian, January 21, 1970; “Zamfara Mills Makes Great Strides”, New Nigerian, February 11, 1970.
[25]“United Nigerian Textiles Limited Annual Report 1970”, New Nigerian, September 30, 1971; “Kaduna Mill Makes Big Stride in Textiles Manufacture: United Nigeria Textiles Is Pioneer in Colour-Printing Techniques”, New Nigerian, February 20, 1967.
[26]“Textiles: Time for Review”, New Nigerian, December 4, 1980; “UNTL Buys over Assets of Norspin”, New Nigerian, July 29, 1981; “35,000 Textile Workers Lose Jobs...as Result of Austerity Measures”, New Nigerian,December 2, 1983; “KTL: Submissions of a Governor”, New Nigerian, July 31, 1991.
[27]“United Nigerian Textiles Limited Annual Report & Accounts 1991”, Kaduna, Nigeria, 1992; “United Nigerian Textiles Limited Annual Report & Accounts 1988”, Kaduna, Nigeria, 1989; Yakubu Adele and Muhammad Musa,“Walid Jibril, the Textile Administrator”, New Nigerian, February 28, 1993.
[28] Elisha P. Renne, “United Nigerian Textiles Limited and Chinese-Nigerian Textile-Manufacturing Collaboration in Kaduna”, Africa, Vol.89, No.4, 2019, pp.696-717; Shaonan Liu, “‘THE CHINESE ARE COMING’: A HISTORY OF CHINESE MIGRANTS IN NIGERIA”, Ph.D. Dissertation, Michigan State University, 2018, pp.85-109.
[29] Anthony Hopkins, An Economic History of West Africa, London: Longman, 1973, p.250; Gloria Chuku, “Women in the Economy of Igboland, 1900 to 1970: A Survey”, African Economic History, No.23, 1995, p.42; Simon E.Majuk, Patience O. Erim, and Rev. Joseph O. Ajor, “Bakor Women in Pottery Production in Colonial Southeastern Nigeria”, The Journal of International Social Research, Vol.3, No.11, 2010, pp.416-420.
[30] E John B. King, “A Commentary on Contemporary Nigerian Pottery”, Nigeria Magazine, No. 74, September 1962,p.17; Gloria Chuku, “Women in the Economy of Igboland, 1900 to 1970: A Survey”, African Economic History,No.23, 1995, pp.37-50; Ditha Platte, “Towards an African Modernity: Plastic Pots and Enamel Ware in Kanuri-Women’s Rooms (Northern Nigeria)”, Paideuma: Mitteilungen Zur Kulturkunde, Vol.50, 2004, pp.173-179;Carolyn F. Sargent and David A. Friedel, “From Clay to Metal: Culture Change and Container Usage among the Bariba of Northern Bénin, West Africa”,The African Archaeological Review, Vol.4, No.1, 1986, pp.177-195.
[31] 筆者采訪尼日利亞女性Bilkisu 和Fatuwa,卡諾,2016 年6 月26 日;筆者采訪尼日利亞女性Ladidi 和Balaraba,卡諾,2016 年9 月4 日;筆者采訪尼日利亞男性搪瓷商人Alhaji Nasidi,2016 年6 月7 日。
[32] Ademola Oyejide, Olawale Ogunkola, and Abiodun Bankole, “Import Prohibition as a Trade Policy Instrument:The Nigerian Experience”, inManaging the Challenges of WTO Participation: 45 Case Studies, ed. Peter Gallagher, Patrick Low, and Andrew L. Stoler (New York: Cambridge University Press, 2005), pp.438-49; Segun Olanrewaju, “The State of the Industry”,New Nigerian, September 24, 1997.
[33] 筆者采訪胡介國,尼日利亞拉各斯,2014 年7 月15 日、2016 年2 月29 日、2016 年5 月31 日。
[34] 筆者采訪薛曉明,尼日利亞拉各斯,2014 年7 月23 日、2016 年3 月19 日。
[35] 筆者采訪孫國平,尼日利亞拉各斯,2016 年3 月27 日;Shaonan Liu, “China Town in Lagos: Chinese Migration and the Nigerian State Since the 1990s”,Journal of Asian and African Studies,Vol.54, No.6, 2019, pp.783-799.
[36] 筆者采訪孫國平,尼日利亞拉各斯,2016 年3 月27 日; Shaonan Liu, “China Town in Lagos: Chinese Migration and the Nigerian State Since the 1990s”,Journal of Asian and African Studies, Vol.54, No.6, 2019, pp.783-799.
[37] Hamisu Muhammad, “Nigeria: Country Loses 160 Textile Companies”,Daily Trust, May 2, 2007, http://allafrica.com/stories/200705020253.html, 2019 年12 月3 日瀏覽; “Nigeria: Country’s Industrial Sector Collapse”,Daily Trust, May 11, 2007; Reuben Buhari, “Kaduna Textiles, Last of the Titans, Lays Prostrate”,This Day, October 15, 2007; Vanguard Reporters, “Product Dumping-How Asians Are Killing Made-in-Nigeria Goods”,Vanguard,April 2, 2012.
[38] Adeola Daramola, “From China with Fakes”,The News, September 27, 2004; Ebere Nwoji, “Manufacturers Groan Under Chinese Activities”,Daily Champion, April 5, 2005; Godfrey Bivbere and Tina Anthony, “Asian Firms Grounds Nigerian Textile Industry”,Vanguard, October 12, 2005; Sanusi Lamido, “Development or De-Industrialisation-A New Look At Chinese Engagement With Africa”,Vanguard, March 19, 2013; Issa Aremu,Reflections on Industry and Economy,Lagos: Malthouse Press Limited, 2015;筆者采訪薛曉明,尼日利亞拉各斯,2016 年3 月19 日;筆者采訪倪孟曉,尼日利亞拉各斯,2016 年3 月19 日。
[39] 2014 年BBC 國際臺世界民調(diào)報告鏈接:http://downloads.bbc.co.uk/mediacentre/country-rating-poll.pdf, 第37~38 頁,2019 年12 月1 日瀏覽;2017 年BBC 國際臺世界民調(diào)報告鏈接:https://globescan.com/images/images/pressreleases/bbc2017_country_ratings/BBC2017_Country_Ratings_Poll.pdf,第36~37 頁,2019 年12 月1 日瀏覽。
[40] “Nigeria formally joins China’s belt, road initiative”, https://www.focac.org/eng/zfgx_4/jmhz/t1637922.htm,2019 年11月15 日 瀏 覽; “Nigeria, others embrace Belt and Road Initiative benefits”, https://guardian.ng/news/nigeria-othersembrace-belt-and-road-initiative-benefits/,2019 年11 月16 日瀏覽。
[41]《駐拉各斯總領(lǐng)事巢小良出席拉各斯華星藝術(shù)團揭牌儀式》, http://lagos.china-consulate.org/chn/zlsxw/t1469944.htm,2019 年11 月29 日瀏覽。