基于SCP模型的音樂劇市場創(chuàng)新探究

孫立力 魏儀庭 陸佳妮

【摘 要】2018年湖南衛(wèi)視綜藝《聲入人心》的熱播，使得音樂劇長久處于小眾圈層的局面被打破。本文旨在用SCP分析模型，從市場結(jié)構(gòu)、市場行為以及市場績效三個層面出發(fā)，分析探索音樂劇市場的發(fā)展軌跡，并提出對中小企業(yè)的音樂劇演出行業(yè)給予政策扶持，加大對音樂劇制作團隊與專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強對音樂劇的創(chuàng)新能力與宣傳力度，打造有“中國味”的音樂劇作品等建議，以期音樂劇市場能充分發(fā)揚光大，從而走向大眾。

【關鍵詞】SCP分析模型;《聲入人心》;音樂劇;市場

中圖分類號：J8 ? 文獻標志碼：A ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1007-0125（2020）32-0045-02

一、引言

通俗來說，音樂劇是藝術(shù)形式的一種，在啟蒙運動時期萌發(fā)，隨后百余年其不斷發(fā)展壯大。在中國，音樂劇行業(yè)亦有三十載的文化沉淀，但并未普及推廣。而2018年湖南衛(wèi)視綜藝《聲入人心》的熱播成為一個契機。它打破了音樂劇長久所處的小眾圈層，使得音樂劇，尤其是中國原創(chuàng)音樂劇走進大眾視野，一定程度上助于中國音樂劇市場的發(fā)展，以期其能從“引進”過渡到“譯配”（即“搬演”），最后再產(chǎn)出優(yōu)良的“原創(chuàng)”，帶來更多的市場效益。

二、相關概念

（一）《聲入人心》

2018年11月2日，一檔音樂類節(jié)目《聲入人心》在芒果衛(wèi)視平臺播出，它是一檔原創(chuàng)新形態(tài)聲樂競演節(jié)目，其賽制是由廖昌永、尚雯婕、劉憲華三位不同音樂領域的代表作為出品人，對邀請來的36位成員在100天的時間內(nèi)進行指導與點評。最終以競演的形式推選出6位首席，這6位首席可以得到出席美聲音樂會全國巡演以及發(fā)行音樂專輯的機會。

（二）SCP模型

SCP分析模型依靠實證分析手段，以結(jié)構(gòu)、行為、績效三方面對產(chǎn)業(yè)進行分析，構(gòu)架市場的系統(tǒng)化分析框架。本文通過SCP模型，從市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效三個層面出發(fā)，對音樂劇市場發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。

三、音樂劇市場分析

（一）市場結(jié)構(gòu)方面分析

1.為音樂劇行業(yè)吸引五到十萬潛在消費者

2018年，電視綜藝節(jié)目《聲入人心》的熱播，吸引大量觀眾走進劇院進行消費。例如音樂劇演員鄭云龍在《聲入人心》中演唱了經(jīng)典劇目《我，堂吉訶德》中的片段，從而使得該劇的封箱演出票房大漲，甚至加開池座，創(chuàng)下了該劇在國內(nèi)巡回數(shù)年以來最好的成績。此外，非《聲入人心》成員參演的音樂劇票房亦是有所上升。

同樣，《聲入人心》也對改變國內(nèi)音樂劇市場所存在的“國外音樂劇一枝獨秀，本土原創(chuàng)劇鮮有人聞”這一根本問題起到了推動作用，《聲入人心》預計吸引了潛在五到十萬的消費者，使得可支配貨幣增加，拉動了市場投資和經(jīng)濟發(fā)展，從而使得許多國內(nèi)原創(chuàng)劇開始異軍突起，走上舞臺。

2.音樂劇行業(yè)進入壁壘

但相應的，《聲入人心》的播出對音樂劇市場的行業(yè)來說是禍福相依的。音樂劇行業(yè)進入壁壘，消費者已經(jīng)形成了觀看《聲入人心》成員所參演的音樂劇目的偏好，因此像劉令飛、劉陽等這類同樣優(yōu)秀的音樂劇演員會出現(xiàn)難以搶占音樂劇行業(yè)的市場份額的情況。此問題仍待解決。

（二）市場行為方面分析

1.營銷手段

《聲入人心》由優(yōu)美的音樂劇歌曲入手，再附以充滿美感的、感性的舞臺表演，同時疊加出品人在選手競演前對音樂劇劇目進行簡單介紹的方式，結(jié)合起來去向觀眾推廣音樂劇。這不僅可以讓觀眾直接欣賞到國產(chǎn)優(yōu)秀音樂劇演員對劇中經(jīng)典歌曲的詮釋，更重要的是它可以勾起人們對音樂劇劇目，乃至于對音樂劇行業(yè)本身的好奇心。

音樂劇歌曲的引入，配合高顏值、高學歷演員的演唱，使觀眾自然而然地沉浸于表演當中。這種以綜藝節(jié)目為形式的網(wǎng)絡營銷成功地使越來越多的觀眾樂于在閑暇時間走進劇場，欣賞由《聲入人心》所了解到的舞臺戲劇藝術(shù)。節(jié)目播出之后，由音樂劇演員鄭云龍主演的《信》開票一分鐘內(nèi)迅速售空，可見節(jié)目的影響力與演員的魅力之大。節(jié)目的引導使觀眾產(chǎn)生對音樂劇及演員的好感，進而增加了深入了解的可能性。由此，觀眾的角色在播出前后從被動接受轉(zhuǎn)換為主動出擊，之后通過社交平臺的自由交流與分享成為二次傳播，助力音樂劇的推廣，促進音樂劇市場的商業(yè)發(fā)展。

2.產(chǎn)能改變

產(chǎn)能改變是指企業(yè)通過改變規(guī)定時期內(nèi)的生產(chǎn)能力如擴張、收購、合并、剝離等方式從而影響市場結(jié)構(gòu)。隨著節(jié)目熱度的逐漸升溫，音樂劇市場的產(chǎn)能隨之上升。所謂的“音樂劇熱”來源于《聲入人心》成員吸引的大批觀眾與不少音樂劇企業(yè)增加對音樂劇的制作數(shù)量。

繆時文化投入的《帥小伙的蔬果店》《泰愛你》《梵高》中文版與《信》中文版，這四部音樂劇均有《聲入人心》成員的參演;上海文化廣場在去年年初推出的“2019華語原創(chuàng)音樂劇孵化計劃”投資了77部原創(chuàng)音樂劇投稿作品和3部新劇;七幕人生與視頻網(wǎng)站開始籌備音樂劇綜藝等。企業(yè)的投資增加的確推動了中國音樂劇市場的發(fā)展，但音樂劇的質(zhì)量與高昂的制作成本不相符，無明星參演的音樂劇票房依舊如初。因此，音樂劇不能單以數(shù)量論熱度，要重視提升劇本的藝術(shù)水準，在精雕細琢下穩(wěn)步向前。

（三）市場績效方面分析

1.收益情況

中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2018中國演出市場年度報告》顯示，2018年音樂劇演出場次0.30萬場，票房收入3.43億元，作品的上映數(shù)量與票房收入都較上年有顯著上升。

以《聲入人心》成員參演的音樂劇為例，《謀殺歌謠》《信》《搖滾年代》等作品人氣火爆，票價暴漲，為制作公司帶來較高的收益。而《我，堂吉訶德》中文版巡演也因鄭云龍在節(jié)目中演唱過主題曲而創(chuàng)下近7年收益的最高記錄。

原版引進的音樂劇占據(jù)中國音樂劇市場的半壁江山，再加上《聲入人心》成員帶來的巨大熱度，為處于初級發(fā)展階段的音樂劇市場推波助力。但原創(chuàng)音樂劇的進展仍不能忽視，提高原創(chuàng)力與人才的培養(yǎng)成為之后音樂劇發(fā)展道路上的關鍵。

2.科技發(fā)展

科技改變傳統(tǒng)演出形式，國外音樂劇行業(yè)的快速發(fā)展使其率先挑戰(zhàn)虛擬現(xiàn)實與音樂劇的交匯。2015年迪士尼戲劇制作公司推出由《獅子王》改編的虛擬現(xiàn)實版本的360度沉浸式視頻《生命之環(huán)》，開創(chuàng)了虛擬現(xiàn)實和音樂劇相結(jié)合的先例。《生命之環(huán)》拓展了音樂劇發(fā)展市場，演出形式的多樣化為音樂劇的上演增加更多可能性。

2019年10月10日，荷蘭作曲家米歇爾·范德阿創(chuàng)作的虛擬現(xiàn)實音樂體驗劇《捌》首次亮相三里屯太古里北區(qū)紅館。這一全新的觀演模式為中國音樂劇行業(yè)的制作帶來新想法，為作品創(chuàng)造出一個更多元的展示空間。但如今缺少有經(jīng)驗的制作團隊利用虛擬現(xiàn)實進行音樂創(chuàng)作，專業(yè)人才的培養(yǎng)任重而道遠。長遠來看，VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)易打破原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡，會導致傳統(tǒng)的音樂劇演出發(fā)展舉步維艱。因此，我國在完善傳統(tǒng)音樂劇制作體系的基礎上，平衡虛擬現(xiàn)實技術(shù)在音樂劇市場的運用至關重要。

3.雇傭?qū)ο?/p>

隨著《聲入人心》的播出，音樂劇演員受到追捧，音樂劇市場就業(yè)機會增多。

多位《聲入人心》成員在節(jié)目結(jié)束后獲得音樂劇演出的機會，如非音樂劇專業(yè)學生賈凡與高楊各自參演了自己的第一部音樂劇作品，而音樂劇專業(yè)在讀學生陸宇鵬首次出演《梵高》大獲成功，盡情展現(xiàn)其專業(yè)素養(yǎng)與舞臺魅力。

受綜藝節(jié)目影響，2019年各大藝術(shù)院校報考人數(shù)激增，音樂劇專業(yè)考生較去年增加46%，浙江音樂學院更是新增表演專業(yè)音樂劇的招生，拓寬了市場。2019年底，上海成立了“上海音樂劇文化研究中心”與“中國音樂劇產(chǎn)業(yè)基地”，對培養(yǎng)專業(yè)人才將起到重要作用，復合型人才的就業(yè)形勢會相應變好。

四、結(jié)論與建議

《聲入人心》為音樂劇市場帶來了關注與良好的發(fā)展前景，但是隨環(huán)境變化顯現(xiàn)出了音樂劇市場急需扶持、制作團隊與人才稀缺、缺少優(yōu)秀原創(chuàng)與宣傳的情況。

（一）在疫情兇猛來襲之下，對中小企業(yè)的音樂劇演出行業(yè)給予政策扶持

2019年12月新型冠狀病毒肺炎來勢洶洶，全國上下形勢嚴峻，也因此導致音樂劇《獅子王》《白夜行》《帥小伙的蔬果店》等演出延期，同時取消了《美女與野獸》《澀女郎》《戀愛吧！人類》《空中花園謀殺案》《穩(wěn)穩(wěn)的幸福》等多部音樂劇演出。

但與此同時，行業(yè)正采取線上直播等形式，利用互聯(lián)網(wǎng)拓展推廣作品。2020年3月27日西安交響樂團利用嗶哩嗶哩網(wǎng)站面向近數(shù)萬名觀眾舉辦了一場別樣的線上直播音樂會;4月8日聚橙音樂劇在一直播，抖音和嗶哩嗶哩網(wǎng)站進行音樂劇《第一次約會》劇組“內(nèi)部非公開排練”，首次直播宣傳有關劇本圍讀和劇組分享等內(nèi)容;此外英國國家劇院和上海話劇藝術(shù)中心也在云端打開了新舞臺，為演出劇目帶來巨大的觀眾群體。

音樂劇的延遲與取消的確使中小企業(yè)損失慘重，除了行業(yè)需采取有效措施利用網(wǎng)絡平臺推廣作品之外，迫切需要國家扶持與政策引導，幫助音樂劇行業(yè)走出難關，為市場復工做好鋪墊。

首先做好稅收減免工作，減輕租金壓力;提供及時的資金支持，推出一系列金融政策保障行業(yè)生存;采取線上辦公的方式辦理國家藝術(shù)基金等公益性基金業(yè)務，在切實防控疫情的基礎上不耽誤項目的申報工作。關鍵時期，音樂劇市場的穩(wěn)步發(fā)展離不開政府的扶持與引導。

（二）加大對音樂劇制作團隊與專業(yè)人才的培養(yǎng)

在人才培養(yǎng)方面吸取國外音樂類院校的教學經(jīng)驗，充分尊重人才培養(yǎng)規(guī)律。建立適合我國音樂劇市場發(fā)展的教學理念、方案與內(nèi)容，引進優(yōu)質(zhì)的音樂劇教育資源，給予學習者理論聯(lián)系實踐的試驗機會，增加具有實操性的教學課程，并有更多的機會親臨大型音樂劇制作的現(xiàn)場，在學習與實踐的過程中提升專業(yè)人員的綜合素質(zhì)，為市場培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的綜合型音樂劇人才。

（三）加強對音樂劇的創(chuàng)新能力與宣傳力度，打造有“中國味”的音樂劇作品

提高中國原創(chuàng)音樂劇的創(chuàng)新能力可以上千年的歷史文化為突破點，潛心挖掘獨具“中國味”的故事劇情，避免老套的情節(jié)，在中國觀眾熟悉的民族文化上提煉出創(chuàng)新點。同時借鑒國外音樂劇的改編經(jīng)驗，提升傳統(tǒng)的創(chuàng)作思路與方法，利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播能力進行適時的宣傳，使更多民眾了解音樂劇，愿意走進劇場欣賞具有“中國味”的音樂劇作品。

《聲入人心》的播出給音樂劇市場帶來希望，相信有了政府的扶持，專業(yè)人才的集中培養(yǎng)與更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂劇的出現(xiàn)，中國音樂劇市場將突破其發(fā)展的攻堅期，展現(xiàn)其獨有的藝術(shù)魅力和文化價值。

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