談加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

張 霞

（濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

1 市政工程施工管理特征分析

1.1 市政工程建設(shè)位置的特殊性

通常情況下，市政工程建設(shè)會選擇在城市中心繁華地段進(jìn)行，這一地區(qū)人口密度大，流動頻繁，給工程帶來了一定程度的不確定性。另一方面，市政工程的內(nèi)容通常為管道維修、橋梁改建、道路維護(hù)等，若不對其進(jìn)行有效的管理，不僅會給周圍的居民帶來生活上的不便，長期拖延以來甚至還可能在一定程度上帶來經(jīng)濟(jì)上的不利影響，施工過程中忽視安全問題則可能給周圍人群帶來潛在危險(xiǎn)。由此可見，市政工程管理在控制區(qū)域大小和多項(xiàng)工程高效進(jìn)行的重要性。

1.2 市政工程建設(shè)的人為不可控性

市政工程的特殊位置和工程內(nèi)容決定了市政工程建設(shè)通常可以為開發(fā)建設(shè)者帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。這就導(dǎo)致部分開發(fā)商在開發(fā)和建設(shè)過程中可能在利益的驅(qū)使下，利用個人關(guān)系和財(cái)力謀求承包工程。在工程實(shí)施過程中，忽視工程質(zhì)量，相關(guān)建設(shè)材料以次充好，不按照工作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格施工，拖欠工期，進(jìn)而造成工人的人身傷害，給相關(guān)設(shè)施帶來難以估量的隱患。

2 加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量措施

2.1 深化施工管理舉措，優(yōu)化施工管理模式

市政工程作為一個城市重要的發(fā)展標(biāo)志，是人們比較關(guān)注的民生工程，將直接對市民的日常生活產(chǎn)生影響，也是對政府執(zhí)政能力的考驗(yàn)，需要市政工程項(xiàng)目管理人員對市政工程及城市發(fā)展重要性予以充分地認(rèn)識，避免市政工程項(xiàng)目因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問題而損害政府的信譽(yù)，不利于城市的進(jìn)一步發(fā)展。市政工程項(xiàng)目管理人員要積極更新項(xiàng)目管理理念，提高管理水平。市政工程項(xiàng)目在完成后，對后期的運(yùn)行管理要高度重視，做好施工管理工作的必要補(bǔ)充，提升市政工程項(xiàng)目的施工水平。

2.2 材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

材料和設(shè)備作為工程建設(shè)中的實(shí)體部分在工程質(zhì)量控制中起到非常重要的作用，要做好材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)就要遵守“三把關(guān)、四監(jiān)測”原則。材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)主要是由專業(yè)的材料采購人員、質(zhì)量檢測人員和維護(hù)人員負(fù)責(zé)，工作人員要做到嚴(yán)格檢查材料規(guī)格和質(zhì)量，確保材料品種適合項(xiàng)目施工，把控材料數(shù)量，通過檢測要確保材料滿足施工要求。對于設(shè)備這種大型器械要定期維修和保養(yǎng)，避免因設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問題而導(dǎo)致出現(xiàn)延誤工期和安全事故。

2.3 注重工程協(xié)調(diào)

無論是市政道路工程還是市政管線工程，都會涉及工程和軌道交通、其他市政管線、其他道路交錯的情況，多是市政工程設(shè)計(jì)方案都已經(jīng)給出了相應(yīng)的解決方法，但是市政工程在實(shí)際建設(shè)過程中的情況相對復(fù)雜，市政工程管理者必須要在充分考慮到工程相互影響的基礎(chǔ)上，注重工程的相互協(xié)調(diào)，保證技術(shù)方法的應(yīng)用不會對周邊環(huán)境造成影響，同時從和諧施工的角度去檢查施工質(zhì)量。

2.4 注重環(huán)境友好

市政工程是城市環(huán)境中的重要構(gòu)成部分，工程建設(shè)勢必會帶來環(huán)境污染問題，在施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理的過程中，就要考慮到技術(shù)方法對周邊環(huán)境的影響，考慮到施工質(zhì)量是否符合環(huán)境友好需求?，F(xiàn)如今，城市透水路面技術(shù)、頂管技術(shù)的應(yīng)用就在一定程度上降低了市政工程對周邊環(huán)境的影響程度，并有效提高了市政工程建設(shè)質(zhì)量。

2.5 注重施工安全管理

施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)必須包含安全施工管理，施工項(xiàng)目建設(shè)過程中安全施工是企業(yè)的生命，做好安全預(yù)防和管理工作，降低生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率是單位必須重視的環(huán)節(jié)。市政單位要做好安全防護(hù)工作就要設(shè)定完善的體系，項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工管理經(jīng)濟(jì)要各司其職，同時也要相互配合、協(xié)調(diào)一致將工作做好。各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的管理要將工作落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)，施工管理要精準(zhǔn)到每一個操作步驟，并且要有統(tǒng)領(lǐng)全局的能力，做到實(shí)時監(jiān)督和管理，并做好每一步工作的考核工作，這樣才能做好市政項(xiàng)目管理工作，更加規(guī)范項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 建立合理的質(zhì)量控制責(zé)任體系

在加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量控制中，需要構(gòu)建科學(xué)合理的質(zhì)量控制責(zé)任體系。由于市政工程的不同階段對工程施工人員有著不同的要求，需要保證市政工程項(xiàng)目的施工人員不僅僅掌握相關(guān)的質(zhì)量基礎(chǔ)知識，同樣也要求市政工程的管理人員對施工材料和施工流程進(jìn)行知識了解運(yùn)用。同樣，引進(jìn)質(zhì)量控制責(zé)任機(jī)制，確保市政工程管理人員能夠更加詳細(xì)了解建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量細(xì)節(jié)，通過形成較強(qiáng)的質(zhì)量控制責(zé)任理念，從而節(jié)省市政工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

2.7 建立風(fēng)險(xiǎn)措施

實(shí)際的工程建設(shè)中應(yīng)用6S 法、精益化的生產(chǎn)模式，來與實(shí)際施工作業(yè)進(jìn)行融合，以此來提高建設(shè)的效率以及項(xiàng)目的質(zhì)量。在項(xiàng)目建設(shè)前期，綜合評估項(xiàng)目作業(yè)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，降低項(xiàng)目管理過程中的突發(fā)情況，避免對企業(yè)市政工程進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。提升整個市政工程的質(zhì)量，需要給對市政企業(yè)內(nèi)部建設(shè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

3 結(jié)語

綜上所述，城市化進(jìn)展以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于市政施工項(xiàng)目的要求也越來越高，在這種時代背景下，市政項(xiàng)目施工建設(shè)要求也在不斷提高，市政部門在提高管理標(biāo)準(zhǔn)的同時提高工程質(zhì)量刻不容緩。為了提高工程質(zhì)量，要嚴(yán)格制定施工標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)有效的政策，在施工前期要組建專業(yè)的隊(duì)伍繪制施工圖紙，購買質(zhì)量有保障的原材料，在施工過程中和施工結(jié)束后都要組織嚴(yán)格的監(jiān)察活動，這樣才能從各方面保障施工質(zhì)量。