韋 芳
(貴州財經大學,貴州 貴陽 550004)
對于BIM 的技術來說,主要是體現出了全面性和準確性,在模型內部可以有效的聯系各項數據,還是時時項目管理工作的基礎。在對項目進行整體建設的時候,合理的應用BIM 的技術,統籌處理不一樣施工工序與項目的因素,對其設計的功能需進行妥善的設計,最大程度上保障建設的水平,因此需要科學的對這項技術進行應用,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
在對項目進行管理的時候,施工質量是一項重要的內容,現如今在對建設項目進行管理的時候,因為項目是體現出長期性以及規(guī)模大等特點,并且也是存在著比較多影響施工質量的原因,在傳統的質量管理模式之下,并不能夠保證工程項目可以按時的完成并且通過驗收,為項目的建設埋下了一定的威脅。比如在進行實際操作的時候,建設企業(yè)缺乏按照設計方案內容開展有關的操作,或者進入到了工地的混凝土以及鋼筋等材料達不到質量驗收的標準,導致工程建設存在質量的問題[1]。
在對項目進行管理的時候,一個較大的影響因素便是工程的進度,如果沒有辦法對其進行有效的控制,不僅會導致其項目無法按時完成,也會導致企業(yè)的投入成本增加,承包商自身的經濟效益受到損失,現如今隨著信息化的技術快速發(fā)展,我國已經是廣泛使用了工程項目的信息化管理,比如CPM 的中藥方式的使用,但是因為這些技術并不能夠結合項目的信息對工期進行控制,在進度計劃以及具體工期前存在著較大的區(qū)別。
對于造價管理而言,是作為構成項目管理的重要內容,目前,項目建設規(guī)模不斷的擴大,也在不斷的提高復雜水平,導致其項目造價的管理難度出現增加,此外因為業(yè)主的要求不斷的提高,造成項目投資成本超過了預期要求[2]。
就BIM 技術而言,將其應用到項目的設計和方案選擇中,首先是需要采用此項技術對其項目所出現的數據進行準確的處理,根據三維模型擬建標準把這部分的數據可以轉換成為滿足要求等,其次便是需要對模型進行優(yōu)化,將其項目的整體架構以及光照等通過仿真的方式進行顯示出來,順利的建立起模型。最后采用不一樣的方案項目造價進行嚴格的計算,整理出每一個方案存在的差異,最終選擇合理的方案[3]。
此外模型在具體操作的時候也是可以準確的體現出項目的具體情況,在經過分解操作對其項目量作出準確的計算,同時通過模型也是可以預拼裝項目的額結構,準確的測量出工地直接的安裝結構和根據實際的情況建立起模型,完成虛擬的拼裝和操作,提高其準確性[4]。
在建設中,需要根據項目合同規(guī)定的工期安排表,保證可以在規(guī)定的工期里完成建設工作,項目管理的過程中要科學的安排進度,工作人員積極的去組織項目勘查,全面的對材料和人員進行把握,對其影響進度因素作出合理的分析,但是這種方法的應用較為復雜,操作效率比較低。然而應用BIM 的技術,對于傳統管理中的問題進行解決,業(yè)務結合建設項目的要求,對其相關的資金信息進行收集,之后可以向管理人員提交這部分的信息,同時和模型構件相互的結合,保證其結果的準確性[5]。
一是建立起模型。通過軟件轉換成為模型,得到三維化的有關信息,也是可以在可視化的模型之中保存項目的結構和每一個構件,飛速的了解項目工程量。二是對模型進行改進。首先根據其項目的價值和限額設計,工作人員能夠采取模型來完善造價控制,編制出合理的控制目標。其次要驗證模型是不是能夠和業(yè)主的運營需求相互滿足,盡可能的避免設計變更問題出現。三是對模型的數據進行監(jiān)測以及調整。在對項目進行建設的時候,需要對變更進行嚴格的控制,在模型中可以馬上處理信息改變情況。四是要對項目的造價進行明確。首先要快速的對造價進行明確,保證項目的綜合發(fā)展可以得到相應的監(jiān)控,進一步完成項目成本管理時候的目標。其次BIM 的模型也能夠將項目的造價資料分階段的形成,對其工期的費用進行合理的統計支付,整體比較項目整體中的造價管理。五是要構建數據庫,對其信息作出相應的共享。
通過對上述的內容進行分析研究之后可以得出,總之建筑企業(yè)快速的進行發(fā)展,也規(guī)定了管理人員能夠具有著一定的前瞻性以及可持續(xù)發(fā)展的思想,現如今我國的BIM 技術并沒有得到真正的普及,這也是建設企業(yè)必須進行把握的重要階段,要合理的對這項技術進行應用,保證企業(yè)能夠達到預期的目標,只有全面的對這項技術進行把握,才能在一定程度上促進企業(yè)能夠得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。