土木工程建筑施工技術創(chuàng)新分析

任茂林

（山西應用科技學院，山西 太原 030000）

在當前國家發(fā)展形勢政策下，土木建筑工程需要進行前面的完善和技術創(chuàng)新，保證企業(yè)自身競爭力，同時促進建筑工程行業(yè)得到進一步發(fā)展。隨著科學技術的發(fā)展，越來越多的新興技術被應用到了土木工程施工過程中，為土木工程建筑行業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎支持，加強技術創(chuàng)新能讓該行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 土木工程建筑施工技術發(fā)展現(xiàn)狀

目前，國家土木工程建筑施工技術在一些方面還存在問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，設計理念較為傳統(tǒng)。很多施工團隊依然保持著傳統(tǒng)的設計理念，目標不夠明確，嚴重阻礙了技術創(chuàng)新。第二，傳統(tǒng)施工技術中存在的問題沒有得到解決。在實際施工中，傳統(tǒng)施工技術中存在一定的問題，通過解決和細節(jié)上的修改，可以讓技術得到進一步發(fā)展，充分發(fā)揮出效果。但很多施工團隊并沒有對其進行創(chuàng)新，只是盲目的解決問題，導致施工技術創(chuàng)新速度嚴重滯緩。第三，先進的技術沒有得到真正的普及。隨著科學技術的發(fā)展，建筑工程項目數(shù)量也在不斷增加，但施工技術依然較為落后，大部分施工企業(yè)都是通過購置先進的機械設備進行創(chuàng)新。這種方式不僅會增加成本，還會對正常的施工造成一定的困擾，實際上，應該從施工新技術的層面進行引入，然后逐漸過渡到機械設備的購置上。第四，土木工程建筑施工中缺少完善的管理制度。從目前情況來看，傳統(tǒng)的管理制度和管理技術已經(jīng)無法滿足當前施工需求，隨著施工技術的創(chuàng)新發(fā)展，相應的管理制度也要進行創(chuàng)新，以此有針對性的展開管理工作，讓工程建設可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值[1]。

2 土木工程建筑施工技術創(chuàng)新策略

2.1 對土木工程建筑施工設計進行優(yōu)化

由上可知，對土木工程建筑施工設計進行優(yōu)化是目前技術創(chuàng)新的重點，從設計角度上看，所謂的設計優(yōu)化，就是要引入全新的建筑施工理念，如：綠色節(jié)能理念、綠色裝配建筑設計理念等。比如：某土木工程建筑施工團隊對土木工程建筑施工設計進行了全面的優(yōu)化，在設計前，不僅對基礎施工信息進行收集，還調(diào)查了建筑周圍的道路、消防、光照、風力等數(shù)據(jù)進行采集，從綠色節(jié)能的理念出發(fā)，科學設計建筑朝向、高度、綠化帶等問題[2]。

2.2 加快土木工程建筑施工技術的創(chuàng)新

作為施工工作人員必須要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并且解決問題，與此同時，還要建立形成專業(yè)的處理管理檔案，讓所有的解決對策形成一套完成的體系。作為技術創(chuàng)新的主體，施工人員的工作熱情必須要得到最大程度的提高。比如：某施工團隊建立了技術創(chuàng)新激勵機制，健全相應的獎罰條件，給予對工程建設有突出貢獻的員工一定的獎勵，或者在技術創(chuàng)新上具有貢獻的員工相應的獎勵。對于技術創(chuàng)新而言，并不要一味地拋棄落后的基礎手段，而是要利用先進的技術來進行施工。因此，施工團隊可以對員工進行綜合性的培訓，切實提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，建立一套符合土木工程建筑施工項目發(fā)展的創(chuàng)新方案，讓該施工項目得到全面的落實。

2.3 在土木工程建筑施工中引入新技術

在土木工程建筑施工引入新技術，也是實現(xiàn)技術創(chuàng)新的一種方式，土木工程施工團隊應該結合自身情況，在哦對傳統(tǒng)施工技術進行創(chuàng)新的同時，積極引入全新的施工技術。比如：在施工設計過程中，引入BIM 技術，對施工過程進行模擬，及時發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的誤差或者危險，也能夠減少返工的次數(shù)，有效解決工程成本，提高工程質量。除此之外，施工團隊還要從多個角度出發(fā)，對比新舊技術的有效性和成本情況，以某土木工程施工團隊為例，在實際施工過程中，對比新舊膨脹劑的性能、成本、效果、質量，結合工程的財務預算，最終決定購置全新膨脹劑，不僅降低了混凝土的配置成本，也讓混凝土性能質量得到了有效改善，混凝土強度得到提高，也沒有出現(xiàn)開裂、塑形回溯的情況。施工人員和團隊要有針對性的進行選擇，不能夠盲目購置新設備。

2.4 創(chuàng)新土木工程建筑施工的管理制度

除了上述幾個方面之外，想要有效解決當前土木工程建筑施工過程中缺少技術管理團隊的問題，從根本上強化管理工作質量，就要對管理制度進行創(chuàng)新發(fā)展，以提高土木工程的質量，為技術創(chuàng)新奠定良好的基礎。管理工作要先于土木工程建筑施工工作，從工程的前期準備到工程的竣工驗收，都要落實相應的管理工作。在工程沒有正式開始前，對工程的規(guī)劃設計進行管理，包括：地形勘察、施工設計、聯(lián)系有關部門等工作，確保工程的信息得到準確掌握，保證數(shù)據(jù)的真實性。在工程正式開始后，要對工程進行監(jiān)督，讓工程建設更加合理，為建設品質提供基礎保障。比如：某土木工程的管理團隊利用智能化分析軟件，對基坑支護、開挖等環(huán)節(jié)進行全面的管理，確保相應的技術得到真正的優(yōu)化創(chuàng)新，制定出科學的建設方案，對工程建設質量提供基本上的保障。

3 結語

綜上所述，社會上各行業(yè)的發(fā)展都離不開和技術創(chuàng)新，目前，國家土木工程建筑施工技術和其他發(fā)達國家相比依然存在著很多的不足，最主要的原因就是缺少創(chuàng)新意識。因此在土木工程建筑發(fā)展過程中，必須要切實提高自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，只有科學技術得到真正發(fā)展創(chuàng)新，才能降低成本，提高實際收益。