建筑工程造價(jià)審核中項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的運(yùn)用

于海翔 孫 策

(淄博高新城市投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司，山東 淄博 255000)

1 試析建筑工程造價(jià)審核過程中常見問題

1.1 對(duì)造價(jià)審核工作缺乏重視

造價(jià)審核在建筑工程管理過程中有著十分重要的作用和意義，是工程建設(shè)管理過程中關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)。但就目前來看，不少項(xiàng)目工程人員對(duì)于造價(jià)審核這一環(huán)節(jié)工作并不夠重視，這就導(dǎo)致了許多工程項(xiàng)目中都忽略了這一項(xiàng)重要內(nèi)容，這對(duì)于建筑業(yè)發(fā)展來講是具有較大阻礙作用的。再加上不同地區(qū)管理部門對(duì)于造價(jià)審核工作地認(rèn)識(shí)和理解也有所差異，這對(duì)于造價(jià)審核管理制度地落實(shí)與發(fā)揮都會(huì)受到一定程度影響，從而給工程項(xiàng)目施工造成較大影響。

1.2 工程量虛增對(duì)工程造價(jià)方面影響

在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)常常會(huì)有工程量計(jì)算結(jié)果和實(shí)際工程量出現(xiàn)較大差異問題，特別是在一些較為隱蔽的工程項(xiàng)目當(dāng)中所存在差異更加突出。同時(shí)，當(dāng)對(duì)其進(jìn)行重復(fù)計(jì)算時(shí)仍然會(huì)有這種現(xiàn)象出現(xiàn)，造成這一原因主要是造價(jià)審計(jì)人員在進(jìn)行不同定額項(xiàng)目工程中相同工程量時(shí)出現(xiàn)了重復(fù)多次計(jì)算的問題，這就使得工程量無形中得到了增加，這樣一來建筑工程整體工程審核工程量將大大超過了實(shí)際工程量而最終致使整體工程造價(jià)出現(xiàn)虛增問題。

1.3 高套定額方面影響

近此年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)建筑業(yè)也取得了較快發(fā)展，進(jìn)而使得不少先進(jìn)工程設(shè)備、技術(shù)以及材料等各方面得以有效地運(yùn)用到現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，進(jìn)而有效地縮短了工程施工周期，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。但在些先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)得到有效運(yùn)用的同時(shí)也給工程造價(jià)管理工作造成了一定困擾，如定額存在缺項(xiàng)等問題。通常來講建筑企業(yè)往往會(huì)把定額缺項(xiàng)轉(zhuǎn)化成其他形式與內(nèi)容，這樣可以得到相應(yīng)資金金額并將其納入到工程造價(jià)投資成本以避免出現(xiàn)成本損失問題。

2 試析項(xiàng)目全過程造價(jià)控制應(yīng)用措施

2.1 構(gòu)建相關(guān)管理體系

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作來講，在進(jìn)行管理制度構(gòu)建時(shí)應(yīng)當(dāng)確實(shí)保證所構(gòu)建制度地科學(xué)、合理以及嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而使其所構(gòu)建制度得以有效發(fā)揮自身功能和成效。同時(shí)，為了切實(shí)有效地將所構(gòu)建管理制度落實(shí)下去，還應(yīng)當(dāng)科學(xué)地制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，以便更好地落實(shí)管理制度。而建立這種獎(jiǎng)罰制度并不是單純了為了獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰員工，而是最終通過這種獎(jiǎng)罰方式來督促和激發(fā)員工，科學(xué)有效地將施工管理、人員調(diào)動(dòng)以及薪資調(diào)增等多方面有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮造價(jià)控制作用和效果，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程成本控制目標(biāo)。

2.2 實(shí)行造價(jià)師全面控制制度

造價(jià)師在工程造價(jià)控制及管理工作中起到至關(guān)重要的作用。只有真實(shí)落實(shí)造價(jià)師全面控制制度才能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)地全面監(jiān)控與監(jiān)督，從而有效地保障工程造價(jià)工作準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，工程造價(jià)師在進(jìn)行工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合EPC 模式夠全面提升工程造價(jià)延伸性，進(jìn)一步有效地促進(jìn)建筑工程實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，通過造價(jià)師全過程控制還可以及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)在實(shí)際建設(shè)過程中存在問題和潛在安全隱患，進(jìn)而得以及時(shí)有效地制定出具有針對(duì)性地、科學(xué)合理地計(jì)劃和方案來應(yīng)對(duì)這些問題，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

2.3 強(qiáng)化決策與設(shè)計(jì)階段控制工作

在決策階段造價(jià)控制要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)該項(xiàng)目的可靠性進(jìn)行全面地考量，特別是對(duì)投資資金是否可行進(jìn)行考慮。所以，為了確保保證工程項(xiàng)目得以順利開展，就應(yīng)當(dāng)對(duì)該項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，進(jìn)而全面提升工程造價(jià)管理水平和效果，最終為工程決策提供有力參考。在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中，在管理及控制方面方式方法比較多。如在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員切實(shí)落實(shí)相關(guān)管理內(nèi)容。而在國(guó)內(nèi)不少建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中往往會(huì)運(yùn)用限額設(shè)計(jì)方式來進(jìn)行控制，從而有效地保障工程設(shè)計(jì)能夠與造價(jià)要求和標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)。

2.4 強(qiáng)化施工過程中造價(jià)控制工作

對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目來講，在這一階段往往容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)以及消耗過大等問題，而在這一階段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以對(duì)這些問題起到有效地控制作用，進(jìn)而有效地控制工程建設(shè)成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益地有效提升。因此，在建筑工程建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工階段造價(jià)管理工作予以足夠重視。應(yīng)當(dāng)綜合工程實(shí)際對(duì)資金進(jìn)行整體性分析和研究，進(jìn)而將資金系統(tǒng)地分成人、財(cái)以物三大方面內(nèi)容來進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工程實(shí)際施工進(jìn)度來對(duì)各施工環(huán)節(jié)中資金投入進(jìn)行科學(xué)有效地管理和控制。另外，在施工階段還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)各細(xì)節(jié)中造價(jià)管理控制工作。

2.5 強(qiáng)化竣工結(jié)算階段造價(jià)控制工作

在工程竣工結(jié)算階段應(yīng)當(dāng)全面做好工程造價(jià)資源收集工作。在對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立和落實(shí)好全面造價(jià)資料積累制度和規(guī)定，全面建設(shè)造價(jià)資料信息化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)好竣工結(jié)算審查工作。在建筑工程項(xiàng)目中，竣工結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)控制同樣有著較大影響，且還與施工和建設(shè)兩方利益有著直接性關(guān)系。因此，在這階段應(yīng)當(dāng)全面保障其竣工審核工作真實(shí)可靠性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際加強(qiáng)各方面溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)落實(shí)結(jié)算審查工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)這一階段造價(jià)控制目標(biāo)。