民辦高校人才引進的招聘渠道的選擇

（湖南應用技術學院，湖南常德 415000）

在現(xiàn)如今的教育界，伴隨著公辦高校與民辦高校激烈競爭背景下，許多民辦高校更加看重優(yōu)秀人才在學校教學當中發(fā)揮的作用，將招收優(yōu)秀人才放入到了學校全面發(fā)展的戰(zhàn)略性計劃之中。從進行招聘開始，人才的競爭就變得十分激烈。如果在進行人才招聘時，出現(xiàn)缺少招聘渠道以及信息流通的不及時等問題，學校一定要及時地解決并加以重視。為了可以掌握更多的招聘渠道，擴寬更多的招聘入口，保證人才的質(zhì)量良好以及控制招聘人才的數(shù)量。學校一定要對招聘人才的渠道進行有效地探索，人才招聘的渠道才能夠出現(xiàn)一些新的轉機，每一種類型的招聘渠道都有著它獨特的效果[1]。

1 高校招收人才的招聘渠道的介紹

1.1 社會招聘會

社會招聘會是通過人才市場為人才以及用人單位提供的招聘場地，采用的是雙方面對面的交流，進行直接面試的一種招聘模式。這種招聘會一般都是由各地方的人才機構以及人才市場來舉行的，這種方式能夠讓用人單位與人才們進行直接的交流，不僅節(jié)約了用人單位與人才們的時間，還能夠使用人企業(yè)收獲一些有價值的資料，一般來參加社會招聘會的人才，都是為了尋找更好的工作而參加的，在這樣的條件下，收到合適的簡歷就會更多一些。伴隨著現(xiàn)在人才市場機構規(guī)則的不斷健全，社會招聘會也呈現(xiàn)出一種更加專業(yè)和嚴謹?shù)陌l(fā)展形勢。舉一個例子，在蘇州市的一場社會招聘會上，將人才招聘分為好幾個專場，比如分別專科專場、本科專場、碩博專場以及海外人才專場等。又在這些專場中劃分一些小區(qū)域的專場，例如在本科專場中劃分出旅游專場、建筑專場以及教育專場等。在這樣的規(guī)劃下，民辦高校在進行招聘的時候，將更加具有目的性，不僅可以了解到本地地區(qū)人才的素質(zhì)情況以及專業(yè)走向，還能夠了解到同樣的學校對人才需要的情況。但社會招聘也有一定的局限性，比如說因為主辦方的宣傳力度以及優(yōu)秀人才的心理，無法擔保參加社會招聘會的人才質(zhì)量以及數(shù)量。如果想要招收一些本科以及碩士學歷的優(yōu)秀人才是比較輕松的，想要招收博士以上文憑的人才就有一些困難了[2-4]。

1.2 校園招聘

每一年都會有很多的企業(yè)以及事業(yè)單位或者是高校去全國各地的大學之中開展校園招聘，一般都會將時間定為秋季以及春季。在校園招聘之中，企業(yè)的數(shù)量是最多的。而民辦高校進入校園進行校園招聘專場的并不是特別多。原因是在于高校所需要的人才主要集中于某幾個專業(yè)，而企業(yè)需要的人才就比較廣泛了。還有一個重要的原因是因為學校宣傳程度上的局限性，因此在進行校園招聘時所招收的人才通常都不能使民辦高校滿意，再加上進行校園招聘所需的費用比其他招聘所需要的費用要高一些，如果在各地平均多舉辦幾場校園招聘會的話，成本就會更高，這對民辦高校的經(jīng)濟效益來說，是承擔不起的。

1.3 網(wǎng)絡招聘

隨著現(xiàn)如今科學技術的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡信息的應用也更加廣泛，網(wǎng)絡招聘也成了現(xiàn)如今市面上應用最多的招聘渠道，面對著技術的更新以及服務系統(tǒng)的創(chuàng)新，網(wǎng)絡招聘的形式也變得更加多樣豐富。網(wǎng)絡招聘主要分為以下幾種形式，第一，比如說像教師招聘網(wǎng)以及建筑工程招聘網(wǎng)或者是技術人才招聘網(wǎng)等專項招聘網(wǎng)站。第二，每一家企業(yè)都會有自己公司的網(wǎng)站，也有專門的人進行管理這些網(wǎng)站，在網(wǎng)站的首頁上會設置人才招聘的頁面，人才可以通過瀏覽高校的網(wǎng)站，在人才招聘的頁面上投放自己的簡歷，第三，通過社交網(wǎng)站進行招聘的地方特性的網(wǎng)絡招聘方法，例如在微博上發(fā)布招聘信息的招聘方法。網(wǎng)友們通過游覽微博就可以獲取招聘的信息，也可以通過微博與用人單位進行交流。與傳統(tǒng)的招聘方法作比較，網(wǎng)絡招聘具有一些傳統(tǒng)招聘做不到的優(yōu)勢。比如說強烈的針對性，招聘網(wǎng)站所提供的專業(yè)招聘服務，已經(jīng)能夠?qū)⑷瞬诺綄哟我约靶袠I(yè)和專業(yè)程度進行分類規(guī)劃，用人單位在進行選擇的時候就會更加順利。另一個大的優(yōu)勢就是具有非常龐大的信息庫以及花費的費用比較低。不管是用人單位還是人才，無論身在何地都能夠通過網(wǎng)絡上所發(fā)布的招聘資料投放簡歷，網(wǎng)絡信息的傳播速度要比以往的媒體更快。不管是招聘的時間還是錄用的周期，都要比傳統(tǒng)的招聘要更短。但網(wǎng)絡招聘也有著很多需要改進的地方，比如說，現(xiàn)在我國的網(wǎng)絡誠信管理水平不是很高，某些招聘網(wǎng)站為了獲取更大的招聘市場，獲得更多的利益，就在網(wǎng)絡上制造很多虛假的信息，人才在網(wǎng)絡上難以保證招聘網(wǎng)站所提供資料的真實性。其次就是網(wǎng)絡招聘的系統(tǒng)需要進一步地提升，在網(wǎng)絡上進行招聘，不僅要提供真實的信息，更要服務到位，讓用人單位與人才進行無縫交流[5-8]。

1.4 人才中介機構

如今在市場上出現(xiàn)了一種新型的企業(yè)，也就是人才中介機構。也可以叫做獵頭公司，這些企業(yè)在中間預演著兩種身份。站在用人單位的角度來看，機構是為企業(yè)尋找挖掘人才。站在人才的角度來看，機構是為人才尋找待遇最好的單位?？偟膩碚f，人才中介機構是非常節(jié)省時間以及人力的一種招聘渠道，但需要花費的成本是比較高的。尤其是一些好的獵頭公司，尋找博士研究生以及高級職稱的人才需要的費用會更高。

1.5 內(nèi)部職工推薦

民辦高?？梢圆扇?nèi)部職工進行推薦的方式來招收人才，這個渠道的優(yōu)勢是在于民辦高校與人才兩者之間互相了解，內(nèi)部職工會把人才的真實情況，介紹給學校，為學校節(jié)約了考察的時間，人才也通過內(nèi)部職工初步了解了高校找一些情況，能夠站在理性的角度進行考慮?，F(xiàn)在有很多民辦高校，在創(chuàng)辦的初級階段，就是利用這種方式，招收優(yōu)秀人才的。并且會給推薦人一定的獎金，以達到事半功倍的成效。

2 民辦高校進行招收人才時需要注意的問題

由上文我們可以看到招聘的方式有很多種，每一種都有每一種的特點，每一種方式也有各自的局限性。因此不管是采取哪一種招聘方式，所帶來的成效也是不同的。民辦高校在進行人才招聘的過程當中，可以采取多種招聘渠道，并且還要結合自身學校的特點進行招聘。在招聘的過程當中還要了解到優(yōu)秀人才的素質(zhì)情況以及思想問題。在招聘之后，還要根據(jù)人才的專業(yè)來進行合理的崗位分配。舉一個例子，如果是處于建設中期的民辦高校，為了保證學校的教學質(zhì)量，提高學校的整體教學水平，就可以采取人才中介機構以及內(nèi)部職工推薦的招聘方式進行招聘，有利于保證人才質(zhì)量，更好地提高教學水平[9]。

3 結語

總而言之，民辦高校在現(xiàn)實的招聘過程當中，也不要死板的按照傳統(tǒng)的招聘方式進行招聘，可以將集中招聘方式進行融合，有效地發(fā)揮出每一種招聘方式的優(yōu)點，也要銘記每一種招聘方式的缺點，擴寬招聘的范圍，尋找更多優(yōu)秀的人才。一定要銘記沒有最好的招聘渠道，只有最適合自身情況的招聘渠道才是最佳的。