探究綠化造價在園林工程經(jīng)濟管理中的價值

劉銘銘 劉楠 王秀燕

濰坊市園林環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心 山東濰坊 261061

在園林工程的經(jīng)濟管理工作中綠化造價具有重要價值和意義，建設(shè)園林工程過程中需要對綠化造價進行深刻的分析研究，充分考慮工程情況，綜合運用經(jīng)濟管理方面知識信息，在經(jīng)濟管理中將綠化造價和管理工作作為核心，將園林工程經(jīng)濟水平以及管理水平提高，提升綠化工程的造價管理水平，促進綠化工程進一步發(fā)展。

1 園林工程中綠化造價和經(jīng)濟管理的關(guān)系

在園林的整個綠化工程中經(jīng)濟管理全面貫穿，對于園林施工管理具有重要作用。園林工程中其造價核心即為經(jīng)濟管理的核心，綠化造價指的是綠化工程中的預(yù)算開支以及實際開支所支出的成本。不管是施工前還是施工中都與綠化造價不可分離，為使工程獲得更好的經(jīng)濟效益，需加強園林工程經(jīng)濟管理，在工程建設(shè)中準確落實各項資金，保證工程質(zhì)量，并有效管理工程中所涉及到的人力及物力，將浪費資金的情況減少。合理開展工程經(jīng)濟管理工作能夠在一定程度上保證綠化工程質(zhì)量，針對這一情況，有關(guān)部門應(yīng)加強對工程的經(jīng)濟管理，對資金進行合理應(yīng)用，提升資金利用率，以此提升工程經(jīng)濟效益[1]。確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，增強園林工程的文化內(nèi)涵和藝術(shù)性，使人們在觀賞園林時可以陶冶情操，并感受園林魅力，推動園林工程進一步發(fā)展。

2 在園林工程中綠化造價對于經(jīng)濟管理中的價值

2.1 促進園林工程實現(xiàn)市場化

在整個園林工程中，綠化造價是經(jīng)濟管理的核心，能夠提供給經(jīng)濟管理工作更多準確的數(shù)據(jù)。在園林工程中經(jīng)濟管理工作全程貫穿，有效研究并分析綠化造價，方便管理人員更好的根據(jù)園林工程來開展經(jīng)濟管理工作，并以此落實可行性較強的經(jīng)濟管理方案。若是綠化造價不夠科學(xué)及合理，那么經(jīng)濟管理人員將難以掌握準確的園林材料在市場上的變動信息，這將使經(jīng)濟管理活動失去可行性。在投資者角度來說，投資決策過程中沒有有效決策依據(jù)，將很難對企業(yè)經(jīng)濟效益進行估計，對投資企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。針對這一情況，工程建設(shè)單位設(shè)計綠化造價時，需要詳細采集綠化工程材料及設(shè)備等價格，同時分析價格的變化動向，確保有合理的綠化造價。

2.2 提升施工企業(yè)工程經(jīng)濟管理的水平

建設(shè)園林工程需要投資者在資金方面的支持。開展投資工作前，投資者需要衡量工程的投資價值，并根據(jù)自身經(jīng)濟條件確定是否投資，而綠化造價在這時可以為投資者提供決策依據(jù)。合理的綠化造價，可以擴大投資者盈利空間，保證建設(shè)工程資金在其投資受范圍內(nèi)，以此來吸引投資者。在投資者進行投資后，為確保其經(jīng)濟效益，需要全面部署園林工程項目的經(jīng)濟管理工作。應(yīng)按照工程施工實際情況來開展經(jīng)濟管理工作，并有效運用調(diào)節(jié)功能，確保不影響工程整體質(zhì)量以及最終的經(jīng)濟效益。例如，在確保綠化工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，優(yōu)化配置工程建設(shè)需要的人力、物力以及財力，避免出現(xiàn)工程建設(shè)浪費情況，降低工程建設(shè)成本。通過上述可知，綠化造價能夠使施工企業(yè)將經(jīng)濟管理職能充分發(fā)揮出來，同時提升自身經(jīng)濟管理水平。

2.3 提升工程所獲經(jīng)濟效益

合理的綠化造價不僅可以為投資者提供投資數(shù)據(jù)支持，并且可提升工程最終獲得的經(jīng)濟效益。開展施工工作期按，應(yīng)該合理安排在施工材料、物力以及人力方面投入的資金，向園林工程建設(shè)提供良好方案指導(dǎo)，并合理分配工程施工中的資源[2]。避免缺乏方案指導(dǎo)，影響園林工程各環(huán)節(jié)施工人員工作開展規(guī)范性，以此浪費資金，由此提升工程最終獲得的經(jīng)濟效益。

2.4 提升工程經(jīng)濟管理效果

保證綠化造價的有效性和準確性，能夠提升工程經(jīng)濟管理效果與質(zhì)量，以此促進園林綠化工程可持續(xù)發(fā)展。在控制市場經(jīng)濟風(fēng)險的機制下，合理制定使用投資資金的行為管理規(guī)章，確保投資者具有加強資金管理和籌資能力；在開展綠化造價工作時，對利益進行合理調(diào)整與分配，調(diào)整園林工程的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善投資評價機制。從而可知，綠化造價在提升施工企業(yè)工程經(jīng)濟管理效果及質(zhì)量上具有重要價值和意義。

3 加強園林工程經(jīng)濟管理中綠化造價工作的策略

3.1 確定施工材料價格，控制材料用量

在控制綠化造價工作中，工程投入資金很大一部分用來購買材料，針對這一情況，有關(guān)部門需要嚴格控制材料價格，節(jié)省一定的建設(shè)資金，使工程獲得良好經(jīng)濟效益，推動企業(yè)進一步發(fā)展。開展施工工作時，有關(guān)人員應(yīng)按照合同及施工方案規(guī)定材料用量來施工，有效控制材料價格，以此來控制工程造價，在經(jīng)濟管理中將綠化造價作用充分發(fā)揮出來。除此之外，一些綠化工程在完工后，相關(guān)人員沒有重視后期養(yǎng)護工作的開展，這也將在一定程度上增加工程預(yù)算資金。針對這一情況，有關(guān)部門需注重該問題，在純利潤中減去后期維護費用，以此提升工程經(jīng)濟效益[3]。

3.2 嚴格審查和管理結(jié)算工作

具體工程量結(jié)算工作需根據(jù)合同相關(guān)要求來開展，有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合工程變更量保證施工簽單合理性，并仔細地進行核對與審查。開展審查工作時，工作人員應(yīng)全面掌握工程量，以此來熟悉圖紙和了解工程的具體設(shè)計。除此之外，需要重視定額套用這一工作，開展結(jié)算審查時經(jīng)常會有定額高套錯誤換算的情況出現(xiàn)，這將嚴重影響工程造價。針對這一情況，工作人員需結(jié)合合同要求來工作，嚴格控制工程預(yù)算外的費用，未根據(jù)圖紙規(guī)定完成的工作量需要將部分費用減去，以此提升工程經(jīng)濟效益。

3.3 做好綠化造價前期準備工作

投資決策時期將緊密聯(lián)系著綠化造價準備工作，在工程建設(shè)工作開展前，需要有效估算工程造價。進行投資估算時應(yīng)掌握工程實際情況，結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)信息來計算，以此詳細制定造價計劃，必須通過專業(yè)部門的嚴格審批，才可保障其順利落實，以此確保園林工程質(zhì)量，獲得更良好的經(jīng)濟效益。開展造價工作時，應(yīng)提升整個園林工程中綠化造價的位置，以此精確概算工程，向園林設(shè)計提供有效依據(jù)。

4 結(jié)語

在園林工程中，綠化造價是經(jīng)濟管理的核心，科學(xué)、合理地進行綠化造價，可為投資者的投資決策提供數(shù)據(jù)支持，有利于投資者合理部署園林工程的經(jīng)濟管理工作。正常開展工程經(jīng)濟管理工作，可提高工程施工質(zhì)量，擴大工程經(jīng)濟效益，打造良好的園林綠化工程發(fā)展環(huán)境。