劉 俊
(湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司,湖南 長沙 410000)
重視預(yù)防工作,才有利于進(jìn)行后續(xù)的管理工作。在進(jìn)行水利工程施工建設(shè)的過程中,為了確保施工安全與質(zhì)量,第一步防止不必要的違章發(fā)生,加強(qiáng)教育培訓(xùn)一線施工人員與管理人員,增強(qiáng)安全防范與質(zhì)量安全意識(shí),從源頭減少施工時(shí)發(fā)生安全事故。此外,還需要保障安全防護(hù)裝置的水平與質(zhì)量,能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)安全問題。
管理水利工程施工時(shí),要重視安全施工。有些施工企業(yè)一味趕進(jìn)度,不重視安全施工,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),所以施工企業(yè)一定要及時(shí)吸取教訓(xùn),嚴(yán)肅對(duì)待施工安全,確保施工人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全,防止重大的安全事故發(fā)生。
進(jìn)行該工作要符合長效原則,根據(jù)施工企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況制定相關(guān)的安全質(zhì)量管理機(jī)制,提高施工管理者的工作能力。此外,提前制訂合理的施工應(yīng)急計(jì)劃,平時(shí)做好演習(xí),從而提高施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
在對(duì)涔天河水庫進(jìn)行擴(kuò)建的時(shí)候,工程壩址位于湘水支流瀟水上游涔天河峽谷出口處,下距東田鎮(zhèn)3km,距江華縣城12km。本工程的建設(shè)主要用于灌溉和防洪之用,并且還兼顧著發(fā)電和航運(yùn)等功能,工程在實(shí)際的施工中有一些不足之處存在,故而需要采取一些措施加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全管理,主要從以下幾個(gè)方面入手:
1)注重施工材料的質(zhì)量控制,施工材料水平和水利工程的施工水平關(guān)系密切,因此非常需要對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量控制。第一,控制采購施工材料。比較市面材料,確保施工材料的性價(jià)比,從而保證工程的施工質(zhì)量。第二,儲(chǔ)存材料。材料一定要科學(xué)儲(chǔ)存,如果儲(chǔ)存手段用錯(cuò)了,容易降低施工材料水平與全部工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
2)保證施工竣工驗(yàn)收質(zhì)量,為確保施工竣工驗(yàn)收質(zhì)量,一定要合理把控竣工驗(yàn)收工作。其具體有工程整體結(jié)構(gòu)、附屬情況等,所以工作人員需要根據(jù)有關(guān)文件驗(yàn)收,仔細(xì)記錄并上報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,有效保障水利工程的施工質(zhì)量。同時(shí),上級(jí)主管部門要仔細(xì)比較驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,如果有不合格的地方,要求負(fù)責(zé)人及時(shí)整改。
3)強(qiáng)化制度建設(shè)與管理,完善施工管理體制,監(jiān)督水利工程的項(xiàng)目情況。為保障水利工程項(xiàng)目安全施工,一定要健全施工安全體系與施工標(biāo)準(zhǔn),限制負(fù)責(zé)人的管理行為,保障水利工程項(xiàng)目更加系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。還需要構(gòu)建安全體系,加強(qiáng)落實(shí)制度與安全管理機(jī)制。建設(shè)水利工程項(xiàng)目時(shí),比較危險(xiǎn)的施工需要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè),還要注意監(jiān)督水利工程的整體施工情況。
1)加強(qiáng)施工技術(shù)安全控制,在實(shí)際的施工過程中,對(duì)于所采取的施工技術(shù)需要進(jìn)行嚴(yán)格地審核,實(shí)現(xiàn)安全控制施工。需要滿足國家政策的需求,結(jié)合水利工程的施工項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容。特別是施工單位使用新技術(shù)前,一定要充分確保安全過關(guān)。
2)加強(qiáng)安全檢查的安全控制,施工企業(yè)要關(guān)注施工中安全檢查與人員控制問題,同時(shí)檢查施工時(shí)所有機(jī)械裝置的安全程度,讓施工設(shè)備更好地工作。還要注重維修施工的機(jī)械設(shè)備,防止發(fā)生故障。在實(shí)際的施工過程中,無論是對(duì)于施工人員還是施工過程中所要使用到的設(shè)備,都要加強(qiáng)安全檢查,排查安全隱患。
3)科學(xué)劃分責(zé)任,為保障水利工程項(xiàng)目的安全,對(duì)應(yīng)的管理措施很關(guān)鍵,科學(xué)劃分責(zé)任是里面比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),有效管理工程人員,才可以確保施工安全。對(duì)于施工質(zhì)量管理人員,需要加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作,從而提升質(zhì)量管理意識(shí)與管理能力,讓他們可以具體掌握所有的操作標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)規(guī)范,更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。將責(zé)任落實(shí)到位,健全安全管理的長效體系,盡管有壓力,但也會(huì)有很大的動(dòng)力。
4)完善水利工程施工安全的管理模式,要求施工企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理小組,有效構(gòu)建管理模式,監(jiān)督水利工程施工的整體安全狀況。完善管理模式時(shí),明確安全管理目標(biāo),對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時(shí)間長、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段,在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其他施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全,又要保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。
總而言之,要想提高水利工程建設(shè)質(zhì)量安全,相關(guān)建設(shè)單位工作人員應(yīng)具備較高的政治覺悟,與此同時(shí),還應(yīng)有較強(qiáng)的專業(yè)化水平和過硬的工作作風(fēng)。相關(guān)業(yè)主人員能夠抵得住各方的誘惑,積極配合施工范圍,做好質(zhì)量安全預(yù)防工作,找出安全方面的問題,并提出質(zhì)量針對(duì)性的解決措施,只有這樣,施工建設(shè)單位才能更好地把控好現(xiàn)場,預(yù)防違規(guī)事件的發(fā)生,確保水利工程質(zhì)量。